策劃是指充分利用現有信息和資源，判斷事物變化發展的趨勢，全面構思、設計，選擇合理、有效的方案，使之達到預期目標的`活動。那麼會展策劃案需要注意的事項有哪些呢?下面小編就給大家講講這塊。
一、內容求大而不求精
一上來就是大局勢、行業形勢、GDP、產業動態，等等，帽子扣的大，其實意義卻不大。這種文案會因爲太裝而變得泛泛。
二、太空而不求實
總要設想一番未來，高瞻遠矚，恨不得連孫子的孫子，都幫規劃好了，當然還不忘寫一堆“國家興亡，匹夫有責”之類的豪言壯語，而對於具體的執行要求、執行結果、執行驗收，卻隻字不提。展商或觀衆看了是什麼感覺，不言而喻。
三、信息太假不靠譜
無論是相關的數據，還是提到了一些信息、人員、數據、圖示、流程等，都經不起推敲與調研，只要有心人稍做推敲與調研，就會發現東拼西湊，四六不着調。
四、文案太虛而不專
特別是執行文案，大量使用常規的行業報告模式，但又想在報告中體現商業，結果出來的文案，既不文也不武。一些會展專業詞語都弄錯，一些參展商看後都糊塗，“這是什麼，要我怎麼做，對我的產品，對我的銷售，有什麼好處?”
五、包裝能力弱，不美觀
有的策劃案看上去像小學作文，字體不對，配圖錯位，段落排列混亂，頂格有多有少，色彩胡亂搭配。
六、鬍子眉毛一把抓
總方案，執行方案，媒體方案，招商方案，參展方案，協辦方案、同期活動方案，贊助方案、促銷方案，恨不得全都捏在一塊。