把脈
人們經常在小河溝裏翻船，往往是在我們認爲最不可能出事的地方反而出事了，既然復星現在變成一個超級聯合體，仍在不斷開拓，那麼對這家企業來說，風險管理可能會比他的邊界拓展更加重要。
抓住了兩個“黃金十年”
中國從過去到未來有三個投資報酬率特別高的黃金十年。1988年到1998年，製造業和關聯產業投資報酬率最高的十年，這十年間誕生了海爾、海信、聯想、長虹等企業；1998年到2008年是房地產和關聯產業投資報酬率最高的十年，這十年裏出現了一批房地產、煤炭、鋼鐵企業。
第三個十年，將從2008年到2018年，這是資本市場和關聯產業投資報酬率最高的十年。復星抓住了前兩個“黃金十年”的機會，現在它選擇在金融領域投資，也算是看準了第三個“黃金十年”的方向。
復星走的這條路，和中國成長的大背景密切相關，復星的幸運是國家的幸運，也是企業家個人的幸運。
復星有很多企業，但是這些企業並不能形成一個整體，它更多是一個股權運作見長，技術運作偏弱的超級聯合體。過去復星進入某個行業，總是比別人早走一步，所以它的報酬率非常豐厚，也先行一步獲得了市場的認可，加之我國的資本市場越來越成熟，復星面臨的風險已經比過去要小得多。它的生存環境越來越好了。
但這並不是說復星就沒有風險了。人們經常在小河溝裏翻船，往往是在我們認爲最不可能出事的地方反而出事了，既然復星現在變成一個超級聯合體，仍在不斷開拓，那麼對這家企業來說，風險管理可能會比他的邊界拓展更加重要。
進軍保險業可行
復星想學習巴菲特，在保險業上大展拳腳，這是可行的。學巴菲特學到點子上，複製巴菲特的成功並非不可能。
此外，對我們國家的資本市場而言，隨着德隆系和其他系別的倒下，有一兩家復星這樣的企業能夠以民營股權控股的方式存在，實在很必要。但是這種企業表面看是股權管理，其內涵是“誠信管理”，表面上看是擔保、賣方回購、多方協議、資產處置託管、危機處理，但是這些東西都和誠信有關，希望復星能夠創造出一個獨一無二的誠信管理體系，而不僅僅是靠股權控制等金融手段來掌握多家企業的超多元化集團。
