沒有一代代通信人的努力就沒有中國今天通信大國的地位，但是我們必須要清楚的看到從通信大國到通信強國，我們要走的路還很長。我們國家包含9億用戶的龐大公衆通信網還存在很大隱患，甚至遠比我們想象的還要脆弱，歷次的自然災害給我們做了驗證。我們有責任去改變當初這張爲建網而建網搭起來的格局，國家的安全，國家的強大，人民的安康離不開一張真正強大的通信網。公衆網的優化將是一個相當漫長的歷程，而且各級專網甚至國防戰備用的軍網地面網絡的安全性更值得我擔憂，如果稍微明白點的同仁都能明白，影響面巨大的各級石化、鐵路、電力、水利、軍網等全國性專網的安全性更爲脆弱，公網與專網的融合及優勢互補現在就應該提到更高的層面去探討，別等到到來的那一天我們才發現又是一場悲劇。
另外有人發帖說線路設計無技術含量，趁早轉行，說線路設計沒有意思的，請問是否真正明白線路專業的真諦。線路專業是一個很寬泛的專業，他至少包含管道、光電纜線路、綜合佈線甚至智能弱電系統，這其中線路專業中管道和杆路還是介於建築和通信之間的一門學科，之所以線路專業留不住人才是因爲苦和累，還有沒有那個高校有專門針對線路全業務開設的培養其專業人才的學科，有機會就轉專業沒有人去深度的學習。做的久的或做的好的，多是有豐富實踐經驗的、不怕苦和累的非高學歷的人，如果我沒有看錯的話，目前全國性的缺少線路專業真正的人才，已經普遍出現青黃不接的局面。在90年代初，郵電局的就是送信的和爬電杆的代名詞，可目前的通信行業以今非昔比，可技術大發展了，時代大跨越了，難道線路專業就可以不被重視了嗎？同樣的線路專業也在飛速發展，吃老本的時代一去不復返，有線傳輸專業的技術也時刻發生着翻天覆地的變化，不學習甚至不努力學習就會被馬上淘汰，師傅帶徒弟的傳幫帶模式早就不再適應線路專業。作爲一個從業線路專業十幾年的老杆子，我想對看不起線路專業的人們提幾個問題：試問二氧化硅系光纖從G651、652、653、654、655、656到G657及包含在各類其中的擴展型光纖的特性及所適應的傳輸方式的最佳匹配是什麼？試問目前熱議的80波×40G的DWDM對光纖光學指標的要求中還有哪些遺漏，光纖還需要做那些優化？試問網狀網結構的光纜網搭建的核心理念是什麼？試問ASON需要什麼架構的光纜網方可發揮其最大優勢？汶川地震中數千局所退服，除了電力中斷、局所坍塌還有一個主要原因就是光纜中斷，試問光纜中斷帶給我們了什麼啓示，怎麼提高光纜網的生存率？試問光纜線路自動監測系統和全自動配線架在國內得不到大範圍推廣的原因是什麼？試問FTTH的發展如何在中國走出一個解決最後一公里的有特色的路子？試問光纖佈線系統和超六或七類銅纜佈線系統相比較，有那些優缺點？試問海纜區分幾個等級？試問給一張總長過萬皮長公里的城域光纜網去優化，自己能否勝任？試問規劃或改造現網的過程中，如何能夠在經濟性和安全性之間找到平衡？試問核心、匯聚和接入光纜網的分層與融合怎麼把握？試問國家的八縱八橫幹線真的一勞永逸了嗎？試問線路專業網規的三滾、五年或十年中長期規劃，自己能勝任嗎？試問的還有很多，如果你不能全部回答，我告訴你，有人能至少我能。不要說線路專業很膚淺，那是一般人的認爲，那是因爲很多線路設計人員變成了統計人員，但能做到極致的確實有，但絕不是那些自以爲是的人們。我從不以專業去看人，因爲任何專業均是重要的，何況沒有了線路我不知道其他專業還有什麼存在的價值。我自己在做在學，我有很多自己的知音也認識國內很多知名的專家，我知道就算我窮盡畢生之力也無法將某些人認爲簡單的線路專業學之皮毛。
有人說自己是設計行業的一員，有很自豪也有很自卑的，可我看卻問出很多不該問的問題，提出很多不該提的觀點。設計這個稱謂越來越不受業內人士的尊重了，回首90年代還是那麼的NB，走到哪個地市都有副局長級別的陪同，都“無私”的安排吃住，爲何？因爲那時的設計確實掌握着工程建設的權利，甚至有些省市設計就是立項的決策者。可現在呢，我認爲是很多設計人員已經淪落爲統計人員了：設備專業的等建設單位確定好方案、配置、甚至採購合同，統計一下設計就出了；有線專業的甚至很多人在等着竣工圖去翻版。設計人員的功能僅限於統計，有甚者統計也全是錯誤，面對着每天從眼前過去的設計文件審覈變得異常痛苦，從一開始的憤怒到已經無動於衷。一天天的講要點，一天天的貫徹設計人員要有自己的思路才能贏得尊重的思想，可收效甚微。各專業模板化製作、批量化生產，提高生產效率，這或許無錯，但模板讓設計人員變得更爲笨拙，只知道減不知道增，更有甚者無關的內容連從模板上減也不知道。無模板崇尚個性化的設計，因爲模板只是一個排版格式而不能作爲貫徹設計思路的樣板，世界上就不存在兩個一模一樣的工程。各種輔助設計軟件讓很多人變成了傻子，離開軟件就一竅不通，動腦動手能力幾乎歸零。記得一次受國家發改委國家投資項目評審中心之邀去評審某項目的設計，建議書、可研、初步設計、施設幾乎理不出一點關聯，漏洞百出，自相矛盾；在說明、概預算和圖紙之間無法一平。幾億元的投資項目在通信業內的話是個巨無霸，可就這樣的設計怎麼能做出如此之差，方案本身就是錯誤談何其他毛病，也不知如何出的了院內流程，一隻以爲我們的流程不甚流暢存在脫節，這才方知這兄弟設計院已經形同虛設了。設計是個嚴肅的行業，殊不知設計是要直接對國家負責的而不是對某個運營商，殊不知多年前概預算資格證是要在國家建設銀行備案的，殊不知設計曾經那麼的重要和受人尊重。面對今天我只能沉默，一己之力怎可起漣。所有的設計業的輔助的、繪圖的、造價的、設計、設總、總工們所有的技術崗的同仁們雄起吧，拾起學習的本領，眼光放遠點，思路拓寬點，設計是也應該是通信產業鏈的最頂端，設計費從不打折是最起碼的口號。對得起設計這個稱謂的行業比比皆是，鐵路、建築行業的設計關乎人命，殊不知通信行業的設計人員也關乎人命嗎？汶川給我們的啓示還不夠嗎，汶川那規劃的設計的人真的就不知道廉恥嗎？業主可以採購一場風就可以吹倒的劣質電杆，可以採購廉價的一做滲水試驗就能當水管子的光纜，業主可以購買最廉價的設計及監理服務，可以將效率和接入站址的指標放在首位將安全拋在神七之外，搭建出一張一彈就破的爛網，我們就沒有責任嗎？我們對與規範明顯有悖的說“不”了嗎？我們對明顯不合理的設計方案說“不”了？我們對先施工後出設計的明顯是浪費投資的垃圾工程感到羞恥了嗎？我們對基建流程的本末倒置感到心不安理不得了嗎？我們又有幾個像我一樣敢於在建設單位的會審會上對自以爲是不合理的指責拍桌子罵街的有責任感的人哪？我在N年前就爲我所在的地區某運營商倉促開建的這張龐大的有點恐怖的光纜網，私下裏制定了一張遠期目標網，因爲在我看來無規劃，而且以接入爲天的原則使它還遠不夠完善，然後一直去向目標網這個方向去努力和引導並在局部的設計中去體現，因爲大家都知道的原因它的中長期規劃一直委託自家家裏的某院；但這不能改變我的思路，我們要盡到設計的職責，雖然同樣改變不了設計費打折的趨勢。
說自己是設計行業的一員請捫心自問，有愧於心嗎？請你們、求你們盡到自己的職責，讓我們的設計市場迴歸藍海，讓自己的能力對的起設計這個稱謂，讓我們的設計重新被人尊重，讓我們的通信行業真正能夠做強而不是做大，讓我們對得起自己手中的這根接力棒。
