公司裏最普遍的一種組織活動形式就是開會，在生活裏也有不少需要一起商量和協調的場合。美國著名心理學家斯汀澤仔細分析了小團體活動的心理規律，他發現了這樣三種會議的心理規律：
1.當過去的爭論對手就座時，雙方常常都會坐在彼此的對面;
2.當你一段發言結束後，緊跟着自由發言的人往往不是贊成你的，而是持反對意見的人;
3.主持會議的人影響力小的時候，與會者經常愛和對面的人閒聊，反之，與會者愛與相鄰的人閒聊。
以上三個心理規律，被稱作"斯汀澤現象"。仔細掌握這個現象，對於我們瞭解與會人員的心理非常有幫助。
比如：即使還有別的空座，但一個人卻執意坐到你的對面，可以肯定的是，他對你懷有強烈的對立情緒，對你即將發表的談話、演說等等，對方準會進行猛烈的反駁。而選擇坐到你旁邊的人，一般是對你親切的人。所以，面對自己非常怵頭的對手，避免與之正面交鋒的辦法就是選擇坐在他的側面。
坐在對方的側面也必須注意，儘可能坐在對方的左側。因爲，人的右腦控制人的感情，右腦控制着左邊的身體，因此，左半邊臉非常容易流露出一個人的真實情感，所以，當你坐到一個人的左側時，你既可以清楚地捕捉對方的真實情感，又可以將自己情感薄弱的左半邊臉"隱藏"起來，讓對方看不到，避免被對方讀出自己的內心祕密。
如果，會議上出現竊竊私語的`現象，你就能判斷主管人員領導魅力的強弱了。
瞭解了與會人員的心理，就能更好地控制會議場面，"斯汀澤現象"就像一次會議中隱形的參與者，它可以幫助你引導會議內容朝着自己預定的目標順利推進。
職場新人怎樣選擇開會位置?
開會是大家常常參與的事情，每次開會時，你都會發現某某同事喜歡坐在離老闆比較遠的位置，但有的同事就喜歡挨的老闆很近，你在開會時是如何選擇座位的?其實在職場上，你所選擇的座位已經暴露出你是哪一種人，也能間接顯示出你以後的職場位置是怎麼樣?下面小編就通過幾個例子跟大家詳細介紹下!
案例：Icy是一名剛畢業的大學生，她經過層層篩選，終於到一個全球500強的企業工作，剛進公司一個星期左右，公司就召開一箇中高層都出席的會議，她有幸可以作爲旁聽者參加此次會議，正好可以藉此機會瞭解公司的企業文化，並熟悉下公司各部門的大致情況。
Icy選擇後排的座位：
雖然Icy很早就來到會議室等待，但她選擇了後排的座位，因爲她認爲自己是職場新人，剛進公司應該保持低調，選擇後排的座位可以避開視線焦點，也便於“察言觀色”。
選擇結果：其他同事陸陸續續來到會議室後，Icy發現越來越多的人跟她的想法類似，都選擇相對靠後的位置，這樣一看，其實這樣的位置是最糟糕的，本以爲這個位置很低調，可以避開視線焦點，但前面的同事可能成爲自己視線的障礙，那麼就會讓自己處於非常被動的位置。再說，老闆是不會將時間花費在挖掘那些自甘隱蔽的人，如果你讓老闆覺得你是個可有無的“隱形人”，那你就沒有機會好好表現自己，低調並非在任何時候、任何場合都適用;
Andy選擇第一排靠右的座位：
會議正式開始，Icy看向會場時，發現跟她同一天進公司的美女Andy今天也來了，驚訝的發現她居然坐在第一排靠右的位子上，那個位置正好處於老闆的對角線，Icy心想Andy也太大膽了吧，而且還發現Andy一直在一個本子上寫東西，後來才知道，當時她在上面無聊畫畫而已。
選擇結果：選擇這個位置的人，可以說還是比較聰明的，因爲這個位置能清楚聽到老闆的發言，還方便自己發表意見，最重要的是能引起老闆注意，有利於今後的晉升，這類型的人善於處理與上司之間的關係，而且有理想有抱負，希望自己的事業可以更進一層樓;
Devin選擇第一排正中間座位：
Devin既英俊又幽默，是外聯部的活寶，只要有他在的地方，就有笑聲，深受大家歡迎，Devin選擇了第一排正中間的座位，剛好對着老闆，一般人是不敢坐的;
選擇結果：坐在第一排中間的人可以很好地實現與其他同事互動，此外還能看清楚每個人臉上的表情，做到真正的綜觀全局，這個位置相對來說還是非常不錯的;