David在某快速消費品行業的市場部工作了3年，在老闆眼中，他是個不折不扣的敬業小夥子；在同事眼中，他一直是沉默卻肯幹、無大功亦無大過的同仁。然而David自己卻知道，他工作得並不開心。一直以來，在市場部裏David只從事流程化的作業；在開拓方面，有限的幾次嘗試都無功而返；只是由於做事踏實，David被看作是公司不可或缺的老員工，能讓老闆放心。但他明白，靠這些本錢要獲得晉升很困難。幾個同期進來的員工，不是換了部門，就是獲得了一方自己的天下，而他卻做着日復一日的重複勞動。儘管收入在部門裏也不算低，可David感到前途黯淡。
爲了改變自己的職業現狀，David找了幾家職業顧問公司做了職業測試，測試結果大同小異，赫敦管理顧問有限公司首席顧問張建勤女士認爲，David性格中穩定的成分居多，小心謹慎，而且各項指標顯示他的.人格特徵以內向、感性、思考和泛知爲主。這表明，David的問題出在了性格與職業不完全吻合。在市場部這樣一個開拓性爲主的部門，缺乏創意和一定的冒險精神，是難以獲得大業績的。難怪David儘管一直努力使自己融入這樣的團隊工作氣氛，結果卻只是感到壓抑。
如果保持現狀，David很可能永遠只是一個企業的中級員工，雖然在經驗方面David已經積累了比較大的優勢，在人際關係上，也永遠處於不好不壞的局面，但是要打出自己的一番天下，可謂難上加難。那麼，跳槽，尋找適合自己性格特徵的職業，是改變David職業前途的當務之急。眼下David的年齡已經將近30歲，再不及時調整自己的方向，找到適合自己的職位，則會對他的職業生涯產生莫大影響。
其實，David的優勢還是很明顯的。首先，他有大型外企工作背景，容易得到同類外資企業的認可；其次，David在英語公文、英語口語上均達到一定程度，良好的語言能力爲其轉型發展打下了紮實基礎；再次，3年的工作經驗也給David帶來了相應的成熟度，經歷了外企的文化薰陶；最後，David穩重踏實的個性也是不少企業職位需要的。
根據David的優劣勢和性格特徵，David最好的選擇是繼續在外資企業從事諸如人事管理、生產管理等職位，這些職位需要嚴謹安靜的性格和人際親和力，而這些都是David性格方面與生俱來的特質。
最後，以David相對沉穩的性格來說，他跳槽的最佳方案應該是企業內部的橫向流動。一般來說，對於他這樣已經有了3年工作經歷的員工，企業會注重他自身的發展需求。只需在合適的時機用合適的方式表達自己想“跳槽”，他應該會得到部門主管及HR部門的考慮。而跳槽去其他外企當然是比較快速的辦法，但畢竟“做生不如做熟”，在一個已經熟悉了的企業文化裏繼續發展，總比去重新熟悉一種新的企業文化省力一些。
