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設備檔案管理制度(精選6篇)

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在社會發展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一經制定頒佈,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。擬定製度需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的放射衛生檔案管理制度(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

設備檔案管理制度(精選6篇)

設備檔案管理制度1

一、設備檔案的歸檔範圍

(一) 設備儀器依據性文件材料。

(二) 設備儀器隨機文件室材料。

(三) 設備儀器運行、維護文件材料。

二、設備檔案的立卷歸檔要求

凡重要設備須歸檔的文件材料,在設備進單位時,應嚴格遵守設備開箱驗收制度,驗收時,須由檔案室人員、設備使用部門雙方到場驗收並填寫設備開箱驗收記錄,以保證設備檔案的完整、齊全。驗收完畢交檔案室保管。

三、設備檔案的歸檔時間

設備檔案的歸檔時間是隨時歸檔。

四、設備檔案的立卷要求

1、設備檔案文件材料要收集齊全,系統整理,書寫材料優良,字跡工整、圖樣清晰、簽署完備,有利於長遠保存。

2、案卷裝訂應在組卷、卷內文件排列和編目的基礎上進行。

3、案卷內不同尺寸的科技文件材料要摺疊成統一幅面,一般以A4圖幅爲標準。

4、長遠保存的案卷裝訂必須取掉金屬物。

5、案卷不裝訂時,其科技文件材料要按照卷內目錄的編排次序排列有序。

6、案卷要整齊美觀。

五、設備檔案的借閱和保管

1、設備檔案應及時歸入檔案室專櫃存放。各部門需要查閱時,可按規定向檔案室借閱,若要複印或常借等,必須經分管領導同意,方可實施,任何科室和個人不得將其原始材料佔爲已有。

2、安監局檔案室負責設備檔案的監督、指導和檢查。

設備檔案管理制度2

一、目的:

爲使公司管理體制的完善,非設備工程業務處理有所遵循,特制定本管理規章。

二、適應範圍

適應公司內部各部門有非設備工程業務需求的單位和公司職員。(廠內宿舍維修不在此管理範圍內)

三、名詞解釋

1、非設備工程業務:

指未能納入設備管理範圍內的設施、設備、工具器材等產生安裝、維護、製作的作業需求。

2、安裝:

非設備工程管理範圍內產生有安裝開關、插座、水電氣源、門窗、網絡線、電話線、風扇、空調、標示牌等業務。

3、維護:

非設備工程管理範圍內產生有需求維修、保養的業務。

4、製造:

非設備工程管理範圍內產生有製作(五金類、木材類、基礎設施類)箱、櫃、桌、椅、臺、週轉車、鐵棚、防護欄等業務。

四、細則:

1、工務課爲非設備工程管理歸口單位。

2、各需求單位應遵守本規章制度要求,按非設備工程管理流程及非設備工程業務聯絡單辦理業務。

3、承辦單位應對需求單位提出的業務需求作審查工作,發現有違反安全管理要求、廠紀廠規 及其它管理制度的需求業務作意見反饋,需求部門要將改善方案呈報批示後再辦理業務。

4、承辦單位審查無誤應根據輕重緩急組織人員安排作業,並遵守安全作業要求,完工確認後認真填寫聯絡單。

5、安裝:

5.1 對於安裝工時在1小時以內及安裝材料費用在約¥100元以下的非設備工程業務無需部門主管審覈,單位主管確認方可辦理業務。

5.2 對於安裝工時1―8小時及安裝費用在約¥100元―¥1000元的非設備工程業務,要需求部門主管審覈,方可辦理業務。

5.3 對於安裝工時超出8H及安裝費用大於約¥1000元的非設備工程業務,需求部門主管審覈及(副)總經理覈准,方可辦理業務。

6、維護:

6.1 需求單位申請維護作業時,原則上需單位主管確認,部門審覈方可辦理作業(特殊情況承辦單位可先執行作業)。

7、 製造

7.1 需求單位制造業務辦理標準可參考安裝業務要求辦理。

五、附件:

1、非設備工程管理流程

2、非設備工程業務聯絡單

設備檔案管理制度3

第一章 總則

第一條 工業企業的機器設備和工具,是進行生產的物質條件。其數量和性能,決定着企業的生產面貌,因此,工業企業管好用好機器設備和工具,使機器設備和工具經常處於完好狀態,延長其使用壽命,是工業企業管理工作的一項重要內容。設備管理好壞,對於產品的質量、品種、產量,對於減輕勞動強度,提高勞動效率以及減少原材料消耗,降低產品成本等具有極其重要的作用。

第二條 設備管理工作的內容包括從設備進廠驗收、安裝、使用、維護保養、檢查修理到配件的生產、設備的改造、更新,以及日常的登記、保管、調撥、報廢等一系列工作。設備管理的任務,是要保證設備在物質運動的全過程中,自始至終保持良好的技術狀態。

第三條 爲了保證有效地實現設備管理目標,必須堅持以預防爲主,維護保養與計劃檢修並重和先維修後生產的原則,正確使用,精心保養,合理潤滑,安全生產。設備管理部門和生產部門共同負責,做好包 括使用、保養、檢查、修理等工作,正確處理好生產與維修的關係。

第二章 設備技術狀況

第四條 設備技術經濟指標。

評價企業設備管理的技術經濟指標有:

1.設備完好率 表示設備技術狀態的完好程度,是檢查企業設備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式爲:

設備完好率=完好的設備臺數 / 設備總檯數×100%

設備總檯數是指本企業已安裝的全部生產設備,包括在用、停用、封存、停機待修和正在檢查的所有設備,不包括尚未安裝和由基本建設部門管理、物資部門代管的設備。完好設備臺數是指設備總檯數中完全符合設備完好標準的臺數。

2.設備故障率 它是指因設備發生故障而停機的時間佔設備運轉時間的百分比,計算公式爲:

故障率=設備故障停機時間 / 設備運轉時間×100%

3.維修費用效率 它是指單位維修費用所能生產的產品產量,計算公式爲:

維修費用效率=產品產量(件或噸) / 維修費用

4.單位產品(或萬元產值)維修費用 計算公式爲:

單位產品(或萬元產值)的維修費用=維修費用 / 產品產量(或總產值)

5.平均單臺設備年維修費用 計算公式爲:

平均單臺設備年維修費用=年維修總費用 / 年投入使用設備總檯數

第五條 對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分爲完好設備和非完好設備,並分別制訂具體參合標準。

第六條 各部門的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考覈設備的綜合完好率。

第七條 設備管理部門要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,並層層分解落實到崗。

第三章 設備運行動態管理

第七條 設備運行動態管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握住設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。

第八條 建立健全系統的設備巡檢措施。

各作業部門要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出巡檢點、內容、正常運行的參數標準,並針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查週期,一般可分爲時、班、日、周、旬、月檢查點。

第九條 巡檢保證體系。

生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業部門都要根據設備的多少和複雜程序,確定設置專職巡檢員

設備檔案管理制度4

1.庫房建立《機器設備臺帳》,對機器設備進行統一管理。

2.機器設備進行統一編號,由各區域主管負責,出了問題由主管承擔相應責任。

3.主管須在每天下班前對機器進行使用後的檢查,機器是否清潔乾淨,有無損壞,如發現問題一定要查明原因,分清責任,落實到個人。

4.每星期日由保潔員對吸塵器進行一次大清潔,對吸塵袋、爬頭、吸管進行檢查是否堵塞,電線插頭是否破損漏電發現問題及時保修,並填寫《機器設備清潔保養記錄表》、《機器設備維修記錄表》。

5.其他大型機器,如:單刷機、吸水機、拋光機、抽吸兩用機等,由主管負責。監督做到每天各種機器使用要有記錄,使用後機器設備清潔保養要有記錄,機器設備維修要有記錄,並填寫《機器設備使用記錄》,《機器設備清潔保養要有記錄》,《設備維修記錄表》。

6.各種機器使用完後,必須要清潔,主管要負責檢查,使用人要愛護機器,不得違反操作或摔打機器,如有發現,將對此給予除名並罰款處理。

7.嚴格遵守公司規定,各種機器不得隨便外借,如有特殊情況需要外借的,須報上級批准後方可借出,並需要借條,註明壞了要照價賠償等字樣。

8.本公司內部其他部門需借用,歸還時必須保持機器內部清潔,如有損壞需修理好後再歸還。

9.嚴禁私自將機器他人,其後果一切自負。

10.使用人必須嚴格遵照執行機器設備的操作規範、要求。

11.吸塵器保養:

11.1檢查最後一次使用過的吸塵器是否清理乾淨,有無雜物留存。

11.2開動電機檢查機器是否正常運轉,有無大的噪聲。

11.3操作時沿着由內向外,由上向下的使用方法進行,輕加以按動,使塵粒物始終依附在吸塵器的扒頭上。

11.4避免直接使用吸塵器吸入大塊的雜物或在浸水的.區域操作;不要強行拖拉吸塵器軟管,以避免吸塵器的軟管發生斷裂。

11.5注意地毯邊角吸塵器扒頭不能及地的地方,可直接使用機器吸管沿地毯邊角進行操作。

11.6使用時注意吸塵器邊角電源線的長短,吸不到的地方,不要強行拉扯電源要立即更換電源插座,這樣可避免電源線因拉扯造成短路,及接觸不良,使用時檢查電源線是否有破損現象,隨時與工程部聯繫注意使用時的安全。

11.7清洗地毯時需由前向後推動單刷機。

11.8操作時留意電線不要拖拉太長,以免踩踏發生意外。

11.9使用時注意單刷地毯機的電源線,要及時更換電源插座,以免電源線因拉扯所造成的短路及接觸不良。

11.10使用後的單刷機要及時把軟盤取下,用清水沖洗乾淨後保存。

11.11使用的單刷地毯機的水箱內不要保留清洗液,最好一次用完,使用後的水箱要用清水刷洗乾淨。

11.12將單刷地毯機進行最後檢查與整理,達到外觀清潔整齊,保證內部無故障後妥善進行保管。

設備檔案管理制度5

爲了維護機器設備的安全,延長其使用壽命,最大限度的爲檔案現代化管理服務,特制定以下要求:

一、初次使用機器設備之前,要先了解機器的性能,通讀使用說明。

二、機器設備由專人負責,機房鑰匙由專人管理。

三、使用機器設備要填寫使用機器設備登記表。寫清楚所使用機器設備的名稱、時間、用途及使用時機器有無異常現象。

四、機器設備出現故障要報告有關領導,共同研究解決的辦法,如自己隨意處理後果自負。

五、爲了提倡節約,反對浪費,複印紙張由專人負責管理,各科室需要複印時,須經局領導批准,複印後經辦人簽字。

六、在維護設備安全的基礎上,鼓勵管理科的工作人員認真鑽研微機的使用技術,積極開展工作,歡迎研製、開發適合我館工作需要的軟件程序。

七、機器設備經常進行維修和保養,定期擦拭,保證機器設備的清潔、完好、安全。

設備檔案管理制度6

爲加強設備技術資料的管理,建立設備技術檔案,以搞好設備管理的基礎工作,特制定本制度。

第一條:全公司設備檔案統一由公司檔案室管理。

第二條:設備動力部負責管理如下檔案:

1、申請外購設備的報告、批覆。

2、外購設備隨機文件材料(說明書、裝箱單、備件圖冊、合格證等複印件、原件交公司檔案室)。

3、設備的安裝、試車、調試記錄。

4、大、中修計劃記錄及檢修任務書及總結材料。

5、設備三大規程。

6、設備的運行記錄。各種臺帳、滑潤無定卡、維修費用統計分析,設備管理主要經濟指標原始資料及統計。

7、設備事故原始記錄及分析報告。

8、設備報廢申請報告、批覆、重要設備報廢鑑定書。

9、外購設備及備件合同書、協議書。

10、水平衡、電平衡、熱平衡測試報告書。

11、電氣設備預防性試驗報告書。

12、設備防腐記錄。

13、水質報告。

14、鍋爐及附件鑑測報告。

15、受壓容器鑑測報告。

16、管網密封檔案。

17、備品備件儲備定額、備件圖冊。

18、主要管網圖(供電、供排水、供氣)。

第三條:工控資料保管及借閱:

1.工控軟件光盤及用戶程序備份光盤須由公司存檔,個人不能保存。

2.現有的工控機用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼報設備動力部備案。

3.不得隨意更改工控機用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼,如需更改,需經部門領導批准並及時報設備動力部備案。

4.工控資料的借閱時間爲三天,超過期限需重新辦理借閱手續。

5.工控機的程序維護完畢後,需對程序更改內容作詳細記錄,報設備動力部備案。

6.非專業維護人員不得退出人機監視畫面。

7.不經部門主管領導批准不得擅自拷貝工控機內用戶程序。

第四條:技術檔案的借閱、保管、鑑定、銷燬等參照公司檔案管理制度執行。