在現實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那麼什麼樣的制度纔是有效的呢？下面是小編爲大家收集的企業經營業績考覈管理制度範本（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業經營業績考覈管理制度1
第一條：本制度適用在本縣行政區域內從事建築工程施工活動的建築施工企業的主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員（以下稱“三類人員”）的任職考覈。
第二條：“三類人員”的安全生產任職考覈包括安全生產管理能力和安全生產知識兩方面。“三類人員”必須要經過安全生產考覈，考覈合格取得建築施工企業管理人員考覈合格證書後，方可擔任相應職務。
第三條：安全生產考覈合格證書的管理。
1、建築施工企業管理人員安全生產考覈合格證書有效期爲三年。取得安全生產考覈合格證書後，應每年參加企業安全生產教育培訓，完成規定學時的培。
2、發生死亡事故的，安全監督機構應收繳有關責任人的安全生產考覈合格證書，並上繳省建設行政主管部門暫扣。
3、各級建設行政主管部門發現已取得安全生產考覈合格證書的人員違反安全生產法律法規，未履行安全生產職責，不按規定接受企業年度安全生產教育培訓，或施工現場管理混亂、存在嚴重事故隱患的，應當責令限期改正；情節嚴重的，建議省建設行政主管部門暫扣安全生產考覈合格證書。
4、建築施工企業管理人員遺失安全生產合格證書的，應在市級以上公共媒體上聲明作廢，並在一個月內到原發證機關辦理補證手續。
5、建築施工企業管理人員變更姓名和變更法人單位等的，應當在姓名或法人單位變更後一個月內到原發證機關辦理變更手續。
6、安全監督機構應當建立、健全建築施工企業管理人員安全生產考覈檔案管理制度，並定期向社會公佈建築施工企業管理人員取得安全生產考覈合格證書的情況。
企業經營業績考覈管理制度2
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
2、工作時間按照公司規定的每月3天休制度。《輪休》假日值班由辦公室統一安排。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由人事部門負責人批准；3天以內的（含3天），由總經理批准；。售後人員和部門負責人請假，一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
4、上班時間開始後5分鐘至20分鐘內到班者，按遲到論處；30分鐘以上1小時以下者，按曠工半天論處。1小時以上3小時以下着按曠工一天論處。
5、遲到一次罰款10元；一個月內遲到、早退累計達5次者，扣發3天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發5天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月10天的基本工資；
6、曠工半天者，扣發當天的基本工資；曠工1天者，扣發3天的基本工資；並給予一次警告處分；每月累計曠工3天者，扣發10天的基本工資，並給予記過1次處分；每月累計曠工5天以上，（含5天），予以辭退。扣發當月工資，
7、工作時間禁止打牌、下棋、玩遊戲看電影等做與工作無關的事情。如有違反者每次20元罰款。
8、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度相關條款處理；未經批准擅自不參加的，視爲曠工。
9、員工按規定享受探親假、婚假、病假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
10、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
企業經營業績考覈管理制度3
一、目的
本着公平、公正的原則，在公司內推行績效考覈工作，以建立長期、穩定和規範的績效考覈制度。通過對員工的工作業績、工作能力及工作態度的評價，挖掘員工潛力，幫助員工正確認識自我。爲員工升遷、獎懲以及薪酬調整提供合理的依據，同時爲員工與上級領導之間提供一個正式溝通的機會，並使員工清楚公司對自己的真實評價。
二、適用範圍
本規定適用於20xx年9月30日以前入職員工。考覈表分爲管理人員和一般員工;其中管理人員包括：項目部主管及以上管理人員;一般員工包括：副主管以下員工;所有參加考覈人員均應認真填寫考覈表。
三、考覈依據和原則
以考覈前的工作業績、工作能力及工作態度等實際表現爲依據。考覈人要對被考覈人員的工作表現評價要客觀、公正，儘量使用量化指標衡量，必須根據日常工作中觀察到的客觀事實作出評價。必須排除考覈者對被考評者的好惡、同情心等偏見。
四、考覈辦法及程序
1、考覈分爲自評、初評、複評、審覈。
2、自評：應由被考覈人自己給自己打分。被考覈人應客觀、公正、實事求是的評價自己，自評分數不計入考覈總分。被考覈人可以在員工意見欄反映自己對公司、對項目部或對員工績效考覈的意見和建議。
3、初評：由被考覈者的直接主管或是以主管爲核心的一個評價小組。考覈者應在評覈前與被考覈人進行績效面談，聽取被考覈人意見，指出其成績和不足以及應努力的方向。初評者在意見欄裏詳細填寫對被考覈人的考察意見，針對被考覈人素質條件提出自己的意見和建議。
4、複評：由再上一級領導負責打分評判，如發現初核打分與員工自評打分相差懸殊，應進一步深入瞭解情況，以求得更加公正、客觀。同時對初評者的工作能力、水平和客觀、公正性有一個瞭解。
5、審覈：由人事行政部根據初評、複評打分進行加權平均，得出最終分數，並對各項目部所有員工績效考覈情況進行綜合統計。
6、公司領導層可根據績效考覈結果，制定員工晉級、加薪、降薪、辭退等方案。
7、本次績效考覈增加對項目經理的考覈，除了延續以前的績效考覈方式：一線普通員工參加工資固定調整績效考覈;部門、區域負責人或骨幹員工參加每月根據績效及總部檢查的情況而浮動的績效考覈。項目經理參加浮動獎金部分的績效考覈。
8、由總部規定考覈額度並於每月5日之前將考覈打分及獎金額度下發到項目部，項目經理於每月10日前將獎金分配表報到人事行政部。項目經理的獎金部分由總部根據每月檢查打分情況確定;職能部門經理的獎金由總經理根據當月經營指標完成情況確定。
五、考覈程序
自評
初核
物業公司績效考覈細則範本_中士1997_新浪博客
複覈
普通員工
員工自評
直接主管
項目經理
主管級員工
員工自評
項目經理
副總經理/總監
總部人員
員工自評
本部門經理
總經理
經理級員工
員工自評
總經理
六、績效考覈的時間要求
1、各項目部於20xx年12月25日前將績效考覈表交到人事行政部。
2、考覈人及被考覈人均要使用黑色或藍色墨水筆認真填寫績效考覈表。
企業經營業績考覈管理制度4
一、總則
第一條：目的
（一）本規定旨在長期、穩定、統一和規範地推行人事考覈工作。
（二）本規定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現出來的工作業務能力，以及努力程度的.評價，找出並確定人才開發的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產率。
第二條：人事考覈的用途
人事考覈的評定結果，將用於以下諸方面。
（一）教育培訓，自我開發。
（二）合理配置人員。
（三）晉升、提薪。
（四）獎勵。
第三條：適用範圍
本規定適用者範圍是“就業規則”第三條所規定的職工。然而，下列人員除外：
（一）兼職、特約人員。
（二）連續出勤不滿6個月者。
（三）考覈期間休假停職6個月以上者。
第四條：用語的定義
本規定中使用的專用術語定義如下：
（一）人事考覈——爲了實現第一條規定的目的，以客觀的事實爲依據，對成績、能力和努力程度，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。
（二）成績考覈——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。
（三）態度考覈——對職工在職務工作中表現出來的工作態度進行觀察、分析和評價。
（四）能力考覈——通過職務工作行爲，觀察、分析和評價職工具有的能力。
（五）考覈者——人事考覈工作的執行人員。
（六）被考覈者——接受人事考覈者。
（七）考覈執行機構——負責人事考覈有關事務的機構。
二、考覈計劃與執行
第五條：考覈執行機構
由人力資源部負責人事考覈的計劃與執行事務。
第六條：考覈者訓練
（一）爲了使人事考覈統一、合乎實際，需要進行考覈者訓練工作。
（二）考覈者訓練按照要求制訂訓練計劃，予以實施。
第七條：考覈者的原則立場
爲了使人事考覈能公正合理地進行，考覈者必須遵守下列各原則：
（一）必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。
（二）必須消除對被考覈者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。
（三）不對考覈期外以及職務工作以外的事實和行爲進行評價。
（四）考覈者應該依據自己得出的評價結論，對被考覈者進行揚長補短的指導教育。
三、考覈的分類
第八條：人事考覈的分類
人事考覈對被考覈人員的分類如下。
（一）E（Extra臨時工階層）——臨時工。
（二）J（Junior作業層）——Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級職工。
（三）S（Senior中間管理層）——Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ級職工。
（四）M（Management經營決策層）——Ⅷ、Ⅸ、Ⅹ、Ⅺ級職工。
第九條：考覈的等級
（一）S——出色、不可挑剔（超羣級）。
（二）A——滿意、不負衆望（優秀級）。
（三）B——稱職、令人安心（較好級）。
（四）C——有問題、需要注意（較差級）。
（五）D——危險、勉強維持（很差級）。
第十條：人事考覈表
人事考覈表，按上述人員分類，分爲《作業層人事考覈表》，《中間管理層人事考覈表》、《經營決策層人事考覈表》。
四、考覈的實施
第十一條：實施期與考覈期
（一）人事考覈的實施期一年次，月和月。
（二）考覈觀察期如下：
1、與月的實施期相對應的考覈觀察期，從月日起至第二年的月底，爲期個月。
2、與月的實施期相對應的考覈觀察期，從月日起至月日，爲期個月。
第十二條：考覈者
（一）人事考覈按職務等級進行，原則上進行兩種層次的考覈，即第一次考覈和第二次考覈。
（二）一次、二次考覈的擔當者，即考覈人員，原則上按下表中規定執行。
（三）在考覈期間，如果考覈者遇到人事調動，被調離現職務，則考覈者所擔當的考覈工作，進行到被調離日爲止，由後任者擔當考覈者，把考覈工作繼續推進下去。
（四）因一次考覈者缺勤或其他原因而不能繼續進行考覈時，由二次考覈者代行其事，而二次考覈可以因此而省略掉。
（五）因二次考覈者缺勤或其他原因而不能繼續進行考覈時，則二次考覈可以因此而省去。
（六）在職務級別層次很少的單位或部門，二次考覈可以省略。
（七）因一次、二次考覈者都缺勤或其他原因而不能繼續進行考覈時，則由總務部長對此作出決定。
企業經營業績考覈管理制度5
第一章：總則
第一條：爲進一步強化基礎管理工作，加強公司基礎管理考覈的力度，促進各項規章制度的執行與落實，規範員工工作行爲，維護公司工作秩序，依據有關規定，特制定本規定。
第二章：工作禮儀
第二條：工作態度及待人接物和藹謙遜，不強詞奪理，不與人爭執。
第三條：講文明禮貌，遵守社會公德，不打罵他人。
第四條：上班注意儀容儀表，着裝整齊大方，禁止穿着怪異或暴露，禁止穿無領上衣、短褲、沙灘鞋、拖鞋等。
第五條：不留怪異髮型，不染髮。
第六條：保持工作區域及公共區域衛生。
第七條：不在工作間內吸菸。
第八條：愛護公司設備設施。
第九條：凡違反上述2—8條，視情節輕重，分別給予：情節輕微給予口頭警告、情節較重給予通報批評、情節嚴重罰款30元。
第三章：工作紀律
第十條：嚴格遵守考勤、休假制度，不遲到，不早退，按規定休假。
第十一條：工作時間不作與工作無關的事，不與他人閒聊，不到其他部室逗留、聊天。
第十二條：工作時間不得上網玩遊戲、聊天或瀏覽不健康網頁，或利用網絡傳播不利公司或違反法律法規的言論、文章等。
第十三條：工作時間內不得酗酒，工作區域不得大聲喧譁、嬉戲、打鬧，無業務需要不得長時間打電話。
第十四條：違反上述第10—13條，視情節輕重給予罰款50—100元，情節嚴重根據集團相關規定給予行政處分。
第四章：工作管理
第十五條：遵守公司的各項管理規定及制度，確保工作質量和工作效率。
第十六條：服從領導，聽從指揮，隨時及時辦理領導交辦的各項工作任務。
第十七條：認真履行崗位職責，不相互推諉扯皮。
第十八條：按時報送各類計劃、報表、資料，保證內容數據真實詳細。歡迎您訪問，歡迎您訪問，
第十九條：按時參加公司或部門召集的各類培訓、集體活動，因特殊情況不能參加培訓或集體活動的，按程序請假。
第二十條：違反上述14—18條，視情節輕重給予罰款100—500元，情節嚴重根據集團相關規定給予行政處分。
第五章：附則
第二十一條：對於部門違紀由部門經理承擔責任。
第二十二條：凡部門員工一般違紀部門經理未能及時、有效地作出處理，致使該現象累計出現三次以上五次以下，扣罰部門經理當月崗位工資的10％，嚴重違紀累計三次以上扣罰部門經理當月崗位工資的50％。
第二十三條：本規定自20xx年一月一日起執行
第二十四條：本規定具體實施辦法同《公司考覈實施細則》之規定。
第二十五條：本規定解釋權歸公司考覈小組。