在發展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指在特定社會範圍內統一的、調節人與人之間社會關係的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。那麼制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編爲大家整理的日常管理制度範本，希望對大家有所幫助。
日常管理制度1
一．考勤制度
每位員工每天需準時上班，週一至週五上班時間爲8：30，週六上班時間爲9：00，如果遲到10分鐘以上者，當場罰款50元（由財務開收據），所罰的錢款用於公司的活動經費；
2.中午休息時間原則上爲12：00-13：30；
3.無特殊情況的準時下班，下班時間爲17：30，如有加班情況的，視具體情況具體安排，如通宵加班的員工，第二天可以調休，如加班超過22：00的，第二天上班時間可相應遲一點，一般不允許超過10:00.
4.員工因事因病需請假的，原則上要提前一天向有關人員請假，如有特殊情況再特殊對待。請假方式暫且以口頭請假爲主，書面請假爲輔。
二．開會制度
1.每週至少要保證兩次會議，其中一次爲例會，暫且時間定爲每週六下午，開始時間爲13：00，還有一次開會時間待定，開會形式分爲兩種，一種是當面會議，還有一種是視頻會議。
2.原則上每次會議每位員工都需參加，原則上不得遲到5分鐘，如有特殊情況的，需提前向有關人員請假。
三．辦公用品及樣品的管理制度
1.辦公用品及樣品的管理設有專人負責。
2.辦公用品及樣品的採購：採購人員需先向財務申請，申請之後纔可以採購，憑相關的票據向財務報銷。
3.辦公用品及樣品的保管：負責人需對要保管的物品負責，如有遺失需承擔相應的責任。
4.辦公用品及樣品的領用：員工如有需要領用一定的辦公用品或樣品，需先填寫領用單，註明領用原因，樣品的領用，還需註明工程項目名稱。
四．衛生制度
1.每位員工的辦公桌及四周由員工本人負責打掃，辦公桌要保持清潔。每位員工配一個紙簍，每天下班後由本人負責倒掉。
2.公共衛生由大家輪流打掃。衛生間的清潔工作包括洗手盆的清潔、馬桶的清潔、地面的清潔、物品的清潔整理等等。每天輪到打掃衛生間的人，需同時負責擦洗下門窗，以及負責內外兩間辦公室的拖地工作。
3.外辦公室和內辦公室公共衛生的清潔工作暫時由專人負責，外辦公室清潔範圍包括地面清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。內辦公室清潔範圍包括會議桌的清潔、樣品的清潔、地面的清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。
4.每天最後回去的人需要做的事如下：檢查門窗是否關好，飲水機的'電源是否關閉，辦公室及衛生間的燈是否關閉，電腦是否關閉等等。
5.每天中午午飯由專人負責，如負責人不在，則其他員工要及時安排。餐具由本人洗掉，最後吃好的人需把當天的菜盆洗掉，並且負責餐桌上的清潔工作。
五．文檔管理制度
1.標書的管理：設有專人負責保管，如有需要查看的，需向負責人登記領用，並及時歸還。
2.傳真電話：設有專人負責，每次的傳真件負責人需要有關人員負責，及時告知相關事宜。
3.資料打印和保管：設有專人負責，如有文件的打印和資料的保管可以向負責人提出。
日常管理制度2
一、公司全體員工要遵守公司的一切規章制度通告和公告。
二、忠於職守、服從領導。
三、不得經營於本公司類似或職務上相關的業務或兼職其他公司的職務。
四、全體員工要不斷提高自己的工作職能，在工作質量上精益求精，努力提高工作效率。
五、不得泄露業務、服務技術及生產上的機密。
六、員工每日應該保持作業地點及宿舍的環境衛生。
七、員工在工作開始時不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注，在工作時要互相協作，不得吵鬧鬥毆、聊天閒談、搬弄是非、擾亂工作秩序。
八、公司負責人必須注意自身涵養。領導所屬員工提高公司滿意度，使員工在職業上有安全感。
九、員工要按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。
1、遲到：工作時間開始後未到者爲遲到。
2、早退：工作結束前十五分鐘內下班者爲早退。
3、曠工：未經請假或假滿未續假而擅自不到職者爲曠工。
十、有事請假，假期上班後及時銷假。
十一、以上制度望全體員工認真遵守，即日起執行。解釋權歸公司所有。
日常管理制度3
一、天車的操作規範
1、行車工須經訓練考試，並持有操作證者方能獨立操作，未經專門訓練和考試不得單獨操作。
2、無操作證和酒後都不許駕駛起重機。
3、開車前應認真檢查設備機械，電氣部份和防護保險裝置是否完好、可靠。如果，控制器、制動器、限位器、電鈴、緊急開關等主要附件失靈，嚴禁吊運。
4、所有的電氣設備外殼均應接地。如小車軌道不是焊接在主樑上時，應採取焊接地線措施。
5、檢查前必須切斷電源。檢查完成後按送電紐以接通電流。
6、每臺起重機必須在明顯的地方掛上額定起重量的標牌。
7、車上要清潔乾淨；不許亂放設備、工具、易燃品、易爆品和危險品。
8、限位開關和聯鎖保護裝置，要經常檢查。
9、必須聽從掛鉤起重人員指揮，行車起動時應先嗚鈴。但對任何人發動的緊急停車信號，都應立即停車。
10、天車運行中必須精神集中，發現異常現象及時停車檢查。
11、天車啓動後要逐漸加速。操作控制器手柄時，應先從“0”位轉到第一檔，然後逐級增減速度。換向時，必須先轉回“0”位。
12、起吊時鋼絲繩要保持垂直，起吊後運行中嚴禁吊物前後左右搖擺。
13、吊物禁止在人頭、電石重鍋或其它設備上運行。
14、天車禁止超載起吊。
15、重噸位物件起吊時，應先稍離地試吊，確認吊掛平穩，制動良好，然後升高，緩慢運行。不準同時操作三隻控制手柄。
16、不允許用碰限位開關作爲停車的辦法。
17、升降制動器存在問題時，不允許升降重物。
18、運行中，地面有人或落放吊件時應嗚鈴警告。嚴禁吊物在人頭上越過。吊運物件離地不得過高。
19、行駛時注意軌道上有無障礙物。妨礙視線時，兩旁應設專人監視和指揮。
20、工作中，橋架上不許有人或用吊鉤運送人。
21、應在規定的安全走道、專用站臺或扶梯上行走和上下。大車軌道兩側除檢修外不準行走。小車軌道上嚴禁行走。不準從一臺行車跨越到另一臺行車。
22、行車運行時，嚴禁有人上下。也不準在運行時進行檢修和調整機件。
23、工作停歇時，不得將起重物懸在空中停留。
24、對吊運小於額定起重量50%的物件，允許兩個機構同時動作；吊大於額定起重量50%的物件，則只可以一個機構動作。
25、當接近捲揚限位器，大小車臨近終端或與鄰近行車相遇時，速度要緩慢。不準用倒車代替制動、限位代停車，緊急開關代普通開關。
26、兩臺行車同時起吊一物件時，要聽從指揮，步調一致。兩車要保持6米以上距離，嚴禁撞車
27、運行中發生突然停電，必須將開關手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脫鉤，不準離開駕駛室。
28、運行時由於突然故障而引起漏鋼或吊件下滑時，必須採取緊急措施向無人處降落。
29、夜間作業應有充足的照明。
日常管理制度4
第一條電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。
第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，並在記錄本中登記派工時間。
第三條維修工作完畢，維修作業人員應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管驗收簽字，並將通知單交回維修部門。
第四條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，並審覈維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第六條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第七條維修部門在接單後兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上註明原因，應採取特別措施，儘快修復。
第八條設備修理調度工作職責。
1.調度員根據月份生產計劃，編制維修及配件、零件加工計劃，按照進度要求，組織好生產。
2.調度員必須根據機臺、設備狀態和維修人員技術情況，編制計劃和進度表並及時檢查和處理配件備品生產加工過程中的問題。
3.調度員要將每月投產的備品配件生產準備情況及時向主管彙報。
4.調度工作。應本着面向生產和先維修後生產的原則進行工作安排。
5.沒有列入計劃而生產急需的配件，經領導批准後，安排加工。
6.開好定期設備會議，檢查各車間設備維修任務完成情況和設備維修的質量狀況，發現問題，及時調整。