在學習、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？下面是小編爲大家整理的財務制度管理制度範本500字（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
財務制度管理制度1
一、堅持來客對口接待。上級業務主管部門，一般由對口業務股室負責接待，陪客人數一般限制在1―3人，嚴禁一客多陪。
二、堅持精簡節約，杜絕鋪張浪費，不抽名煙、不喝名酒；早餐3元每人、午餐25元每人、晚餐同午餐標準。
三、堅持來客接待審批制度。凡來客接待均由有關業務股室向主管領導提出申請，向局長提交“來客接待審批單”，局長簽署同意後方準接待，否則有關費用由接待人自費。
四、堅持來客接待由主管局長和祕書股統一安排。
車輛管理制度：
1、成立司機班，由後勤統一管理。
2、小型轎車司機每月定補100元，微型麪包司機每月定補50元。設年終安全獎每人300元。
3、司機下午5點半交汽車鑰匙，早8點領鑰匙。
4、每天晚上留一司機值班，（接送領導和路政值班，按司機值班編排）。
5、車輛限額加油：桑塔那、昌河每月200升，長安之星每月250升。由總務跟車加油。
6、修車由司機申請，班長和股室領導把關，主管領導同意，經局長審批後，總務跟車修理。
7、實行每月一日例會制，司機做好行車記錄。
8、其它事項仍按公路局52號文件和安全合同及原車輛管理制度執行。
9、本制度自20XX年6月1日施行，施行後由全局幹部職工監督，舉報一次經覈實後獎舉報人現金50元，併爲舉報人保密。
財務制度管理制度2
一、 學生社團爲非盈利組織，不能以任何理由、任何形式進行盈利性活動。
二、 學生社團自成立時即建立財務收支賬目，並由專門人員負責。
三、 社團負責人不能兼任財務人員，不能干涉財務人員的工作。財務人員須 在社團中擔任副社長或相當職務。
四、 學生社團活動經費大部分需自行籌集，對於大型活動學生社團可尋求社會贊助，但具體事宜須向社團部提交申請，並由院團委批准後方可實施。學生社團的經費只能用於內部管理和活動組織。
五、 社團財務人員須履行以下職責：
1、 將資金來源、去向逐項登記清楚，並有相應原始憑證。
2、 定期向學生社團成員彙報財務狀況，並接受社團成員監督。
3、 在學生社團主要幹部換屆時，負責做好財務交接工作。
六、 社團部將對各社團財務狀況進行不定期檢查。對爲嚴格遵守上述規定的社團，社團部將予以通報批評；情節嚴重者將停止其活動直至撤銷該社團，並對相關責任人嚴肅處理（具體處罰條例參考《寧夏大學新華學院學生社團處罰條例》）
七、 社團財產爲學生社團集體所有，任何成員不得擅自處理；學生社團終止時，其財產歸屬在院團委指導下處理。
八、 會費標準
1、 會費上限爲20元。
2、 視社團性質和需要，如增加會費，需向社團部提出書面申請，經社團部會議通過並上報主管書記批准，方可實行。
財務制度管理制度3
1、 爲了規範xx賓館的財務行爲,加強財務管理,特制定本制度。
2、 xx賓館財務管理實行民主、公開的管理,每月公佈一次財務情況,每月一次結算。
3、 xx賓館的財務管理實行總經理負責制,總經理對全體股東負責。
4、 xx賓館日常財務管理的人員爲總經理和經理,經理每日結算好賓館的收入和開支,並且及時報送總經理。
5、 賓館的收入按照四類進行統計即:現金房費、簽單房費、百貨收入、賠損收入。
6、 經理必須對每日收入逐筆覈對,不能有錯落的情況發生。如有工作人員有意無意的錯落收入,導致收入沒有入賬,視爲隱瞞收入、侵佔賓館資產處理,除依法收回收入外,具體當事人予以辭退。
7、 簽單房費必須有客戶的簽字。客戶簽單必須有總經理的同意,或者是單位老客戶。簽單由經理保存,及時到各單位收取。收取後交總經理。
8、 賓館的進貨由經理依據經營情況,及時制定進貨計劃,報告總經理,由總經理安排進貨。
9、 賓館銷售的各類貨物,必須是由賓館統一安排銷售的。嚴格杜絕銷售各類私貨。
10、賓館的開支發票必須有經理的簽字。
11、賓館的開支必須當月結算清楚,報股東大會審覈批准。
12、每月7號爲股東大會日,由全體股東審覈當月收入和開支。如有特殊情況,可以提前或者順延。如果順延不能超過三天。
財務制度管理制度4
一、認真貫徹執行國家規定的財務工作方針、政策、制度、紀律。
二、收好、管好、用好工會經費。工會經費收支由主管會計審覈簽字，工會主席審批。
三、年底及時編好下年度工會經費預算，做好本年度決算。
四、根據工會經費獨立原則，建立預算、決算和經費審查監督制度。工會主席作爲法人代表是工會財務管理的第一責任人，工會會計是直接責任人。
五、站工會財務必須自覺接受上級工會和站工會經費審查委員會的審查監督。站工會經費審查委員會每年至少對工會經費的收支情況進行一次全面審查，並向站工會委員會提交書面審查報告。
六、工會經費收支，預、決算經站工會經費審查委員會審查後定期向會員大會報告，接受民主監督，並予以公示。會員有權對工會經費使用情況提出意見和質疑。
七、妥善保管現金和一切財務帳表、憑證、檔案、資料。
八、開支要有計劃，否則不予報銷。借款外出採購，需經主席批准，及時報帳。
九、站行政向站工會撥繳的全員職工工資總額百分之二的工會經費主要用於爲職工服務和工會活動，工會實體創收的收入和會員上繳會費的百分之四十可以用於會員福利性開支。
十、按季度做好資金平衡表。
十一、工會經費、財產和站撥給工會使用的不動產受法律保護，任何單位和個人不得侵佔，挪用和任意調撥。
十二、根據特別工作需要，及時提供有關資料。
財務制度管理制度5
爲進一步規範政協機關的財務行爲，加強機關經費和財產的管理，節約開支，勤儉辦事，增強約束機制和財務管理的`透明度，提高資金使用效益，保證區政協正常公用經費的需要和機關工作的有序運行，制定如下制度：
1、認真執行上級規定的各項財務制度。賬目做到日清月結，賬目清楚。
2、財務工作由主席委託常務副主席分管，採取大事報告制度。
3、嚴格執行機關財務預決算制度，保證經費正確運用和政協工作的正常運行。
4、會議費及各室搞活動所需經費首先做出預算，報主管主席審批。
5、職工的工資和福利，由行政科按有關規定辦理，祕書長審批。
6、購買一般辦公用品和機關小型維修的日常開支，由行政科拿出意見，經分管主任同意後辦理，由祕書長審批；數額較大的特殊開支，報主席同意後審批。
7、招待經費由辦公室拿出意見，經主席同意後辦理。
8、機關物品統一建帳、統一保管，做到帳物清楚，需物要有領取手續。機關各種貴重物品，行政科設專人保管，借用時要經辦公室主任批准，並要有借用手續，損壞或丟失要賠償。
9、會計、現金出納、採購設專人分管。購物用款必須提前報計劃，經批准後方可購買，未經批准購物用款不予以報銷。購物發票須有經手人簽字，分管副主任審覈，祕書長審簽報銷。
10、財務公開。每半年辦公室彙總財務收支情況，向駐會主席會議彙報一次。
財務制度管理制度6
在這一學期的高級財務管理學習當中，老師將這門複雜的課程學習內容用最簡單明瞭的案例教授給我們，使我們從各個角度瞭解了財務管理這門課程。下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結。
高級財務管理這門課一共通過5個案例分析來講解企業5種情況：企業的戰略目標、企業緊縮、破產重組、公司併購和私募股權融資。
企業戰略目標讓我們明白了，一個偉大的企業都具有一個偉大的戰略目標。
企業緊縮告訴我們企業在體積臃腫效率低下或經營不善資金緊張的情況下需要實施緊縮政策或出售部分資產換取運作資金，如：首旅集團旗下的中國康輝旅行社的MBO。企業在沒有認識到自身臃腫，擴張的滿目，效率的底下，資金緊張等，且沒實施有效的緊縮政策。那麼破產重組將是我們的下個課題。如：五穀道場的盲目擴張至使企業資金鍊斷裂，後通過破產重組最終度過難關。
相反企業如果發展較好則可通過併購來謀求進一步的發展。同時企業也同通過股權私募來獲取企業的發展資金。
以上就是我在這一堂課中的一點點心得，可能學得不是太深入，但是卻能給我今後的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念，這就是我最大的收穫了，也爲我在後續的學習起到了引路和指導的作用。