在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。擬定製度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的醫院固定資產管理制度範文，希望能夠幫助到大家。
醫院固定資產管理制度1
一、醫療設備、醫療器械及有關醫療、教學、科研專用設備，使用年限在一年以上，單價價值在二百元以上的均屬固定資產範疇，應按固定資產管理。
二、器械倉庫會計負責建立明細賬。由器械科長把關，嚴格執行採購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續。對調入、損贈或自制加工設備，亦應及時辦理編號、建賬、入庫、分配等有關手續，並根據憑證或管理作價，載入固定資產總賬和明細分類內。
三、各科增加設備時，均應事先按規定做出計劃，經門診主任審批後，方可購置。
四、凡屬固定資產管理的物資，需無償調撥或折舊作價處理時，須報門診主任審批。
五、領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要在科室之間進行調配時，須經有關部門辦理過戶手續。對各科室某些不再使用或多餘的物資，管理部門給予調出，以防止物資財產積壓和浪費。
六、器械倉庫每年應對固定資產全面清查覈對一次，發現餘缺應及時作出記錄，查明原因，由器械科提出處理意見，報分管院長批准後，進行賬面調整，並追究責任。
七、建立固定資產管理檔案。大型、貴重、精密儀器參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。
八、固定資產管理和使用應納入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程造成損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。對隱情不報者應嚴加處理。
九、各科室所使用的醫療器械發生故障時，未經批准不得將儀器帶往外地修理。
十、貴重儀器原則上不外借，特殊情況須經門診主任批准，方可借出。收回時，由保管科室檢查無誤，方可保管。
十一、各種儀器的說明書、線路圖等資料，按科技檔案由器械科建立檔案，每年向醫院檔案室移交歸檔。各科需用時，應辦理借閱手續。器械科和有關科室，如因操作維修需經常使用的，可複印副本。
十二、儀器室內應保持整齊、清潔，要經常注意門、窗、水、電的關閉，下班前仔細檢查，以確保安全。
醫院固定資產管理制度2
爲加強醫院固定資產管理，明確相關科室職責，防止國有資產的流失，提高固定資產的投資效益，保證醫療、科研和其它工作的正常進行，特制訂本管理規定。
一、固定資產的分類
固定資產是指醫院在醫療保健服務活動過程中，使用年限在一年以上，單位價值在規定標準以上，並在使用過程中基本保持其窮而後工有實物形態的資產。根據醫院現行財務管理制度及固定資產的所屬關係，把固定資產分爲五大類：房屋及建築物類、專業設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產。
二、固定資產管理實行科室管理責任制
1、醫院採購科全面負責固定資產的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產實物明細帳，負責定期清查盤點，辦理調撥、變價、報廢等有關審批手續。
2、財務科負責全院固定資產總帳和按五類設置二級明細分類帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產的清查盤點和帳目覈對工作，實行會計監督。
3、後勤保障部要 設立廢舊資產回收倉庫，並要建立“廢舊資產回收明細帳”，實行帳、物分管。
三、購入固定資產的計價
醫院外購的固定資產應以購入價格加上購入過程中發生的相關費用計價（包括：運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金）。國外進口的設備，應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產時，安裝完畢交付使用前所發生的貸款利息也應計入固定資產價值。
四、固定資產的購置
1、以經濟實效爲原則。先由科室提出申請，上報醫院採購科，由採購科按具體品種、規格、型號、性能、用途及要求，進行分類彙總，報院長或院採購委員會批准後，方可購置。
2、大型醫療設備、貴重醫療儀器設備在購置之前，必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。
3、經批准購買的固定資產，其發票必須到採購科進行登記，同時建立固定資產臺帳。
4、對屬於縣政府採購辦管理制度所規定金額購置的固定資產，必須報縣採購辦批准。
五、固定資產的調配
院內科室與科室之間不得自行進行固定資產調配使用，確需調配使用的需填寫“固定資產調配使用申請單”，報院長審批後，採購科辦理調配手續，由採購科通知財務科調整科室成本覈算數據。
六、固定資產的報廢
1、已滿使用期限或喪失使用價值的固定資產，應填寫“固定資產報廢單”由採購科組織相關科室調查落實、按規定手續報院長審批同意。使用科室將廢舊財產交後勤廢舊倉庫（廢舊醫療設備交器械修理組），廢舊資產回收管理人員在報廢單上簽字。採購科、財務科辦理銷帳手續，覈減折舊費。
2、後勤保障部、採購科各指定一名專人兼管帳目，據實記錄“廢舊資產回收明細帳”。
七、捐贈資產的管理
社會向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產，以及用專項經費購置的固定資產，由科室書面說明資產的來源，到採購科登記，採購科在財產登記帳薄上註明財產的來源，視同醫院固定資產管理，但不計提科室折舊費。
八、固定資產的盤點
1、每年由採購科組織對固定資產進行盤點一次，對盤盈、盤虧，以及在盤點過程中發現的具體問題，由財務部與使用科室一起協同查明原因，寫出書面報告，經醫院主管領導批准後，按照會計制度規定進行處理。
2、對於出現財產失落或損失不報，造成帳、實不符，又不能查明原因，實行科主任負責制，並按固定資產原值賠償。
九、本規定自發文之日起執行，與此有牴觸的規定同時廢止。
醫院固定資產管理制度3
一、醫院固定資產實行歸口（即總務科、設備科、圖書室）管理，分級負責，責任到人的管理責任制（貴重儀器、設備要指定專人管理，制定操作規程，建立技術檔案和維護保養、交接以及使用情況報告制度）。
二、固定資產實行財務科設置固定資產總賬，置明細分類賬和科室明細分類賬，使用科室管理人員建立固定資產使用登記卡（固定資產總賬科目的登記內容及方向，要與明細科目的登記內容、記賬方完全一致）。各科密切配合，定期或不定期清點實物，覈對賬目，做到賬物相符，防止物資積壓、損壞、變質、被盜等情況的發生，積極指導協助有關人員管好、用好固定資產。
三、固定資產的範圍，主要指建築物和使用年限在一年以上、單項價值在規定起點以上的設備裝具、醫療器械儀器設備。具體標準：通用設備單價在500元以上，業務技術專用設備價在800元以上，耐用時間在一年以上；單價在50元以上，耐用時間在一年以上的大批同類物資設備也屬固定資產範圍，應按固定資產管理。
四、固定資產的分類歸口管理
（一）屋房、建築物及其各種附屬設施，各種車輛、電器、傢俱和被服及一般設備等，歸總務科管理。
（二）醫療設備、醫療器械、電子儀器、電腦、錄相設備及有關醫療、教學、科研、專用設備等，無設備科時歸財務科管理。
（三）圖書雜誌及重在文獻資料，歸病案室管理。
五、管理科室對各種固定資產要切實加強管理，登記好明細賬，嚴格執行採購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續。對調入、捐贈或加工自制設備，亦應及時辦理編號建賬、入庫、分配等有關手續，並根據憑證或合理作價，載入固定資產總賬和明細分類賬內。
六、各科增加設備、儀器、傢俱時，均需事先申請計劃，經過審批手續方可購置與供應。如新增設備、傢俱價值在200元以上，科室須報總務科設備科，並經院長辦公會研究同意後，方可購置與供應。
七、凡屬固定資產管理的物資，須無償調撥或折舊作價處理和報廢時，均須報經院長審批，並以此據作財務處理。
八、各科領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行調配時，須經有關管理部門辦理過戶手續。對各科室某些不再使用或有多餘的固定資產，管理部門應予調出，以防止物資財產積壓和浪費。
九、管理部門每年對固定資產全面清查，如有餘缺，查明原因，屬於一般情況的，由主管院長批准覈銷；屬於過失人的責任事故造成的，應當根據情節輕重，經予過失人必要的經濟、行政處罰。
十、建立固定資產管理檔案，房屋及建築物的地質資料、設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關材料，應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。
十一、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要範疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據情節按有關規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。
醫院固定資產管理制度4
1、目的
爲了加強醫院固定資產的管理，規範固定資產的採購、入庫及日常維護管理行爲，使醫院各類固定資產得以有效利用，保障醫院業務工作正常運行，制定本制度。
2、範圍
本制度適用於單位價值在1000元以上或使用期限在2年以上的辦公設備、用品，醫療設備的管理。
3、原則
3．1預算管理原則
3．2節約使用原則
3．3按需採購原則
4、職責
4．1財務部
4．1．1組織制定年度固定資產的採購預算。
4．1．2負責資產的計價折舊等賬務覈算，及時掌握增減變動情況，建立《固定資產明細帳》，確保賬賬相符。
4．1．3負責審覈採購是否在預算內，採購過程中資金運用是否合理。
4．1．4會同院辦（人事行政部）定期對資產進行盤點。
4．2院辦（人事行政部）
4．2．1對採購申請進行審覈，組織辦公資產的採購並對採購過程進行控制和監督。
4．2．2建立資產使用臺帳，對資產的保管和使用進行指導和監督。
4．2．3每半年組織一次資產盤點，做到帳實相符。
4．2．4對需清理的固定資產提交處理意見，經總經理批准後進行清理。
4．3網絡管理部門（人員）
4．3．1負責醫院計算機及網絡設備的配置規劃，提出採購計劃及費用預算。
4．3．2協助院辦（人事行政部）進行計算機及網絡設備的採購。
4．3．3負責計算機及網絡設備的日常維護及保養，協同院辦（人事行政部）進行計算機及網絡設備的使用管理。
4．4藥械部
4．4．1負責對醫療設備進行詢價及性能比對，申報採購費用預算，組織採購。
4．4．2負責對醫療設備日常使用與保養情況進行檢查與監督。
4．4．3負責醫療設備售後服務及其它事項的對外聯絡。
4．5使用部門負責人
4．5．1負責提出本部門年度採購計劃。
4．5．2協助藥械部進行專業醫療設備和儀器的採購。
4．5．3指導並監督下屬人員合理使用資產。
4．6保管人或使用人
4．6．1保證資產及附屬配件、資料的完整（設備說明書、使用手冊等資料管理見《儀器設備檔案管理制度》），合理使用資產，並作好日常維護保養工作。
5、工作程序
5．1採購
5．1．1部門提出採購申請，院辦（人事行政部）應對庫存情況進行覈對，可內部調整使用的.應以內部調配爲主，確需購入的按正常審批程序購入。
5．1．2採購申請的審批：各部門物品的採購採用預算管理制度，超出年度預算的採購項目，需經總經理批准。財務部應對部門資產採購進行預算審覈。
5．1．3預算內採購的審批：單位價格在1000元以下（含）且總價爲2000（含）元以下的物品由總經理批准後交院辦（人事行政部）採購；單位價格在1000元以上、3000元（含）以下且總價爲10000元（含）以下的物品，經執行董事審批後交院辦（人事行政部）採購；單價在3000元以上、總價爲10000元以上的物品，經董事長審批後方可採購。
5．1．4專業醫療設備和儀器由使用部門協同院辦（人事行政部）採購。
5．2入庫
5．2．1採購人員在院辦（人事行政部）專人處辦理驗收及入庫手續。
5．2．2專業設備和儀器經申請部門驗貨後，方可辦理入庫手續。
5．2．3採購人員憑入庫單到財務部辦理報銷。
5．2．4院辦（人事行政部）建立固定資產臺賬。
5．2．5財務部對固定資產進行賬務處理。
5．3領用
5．3．1使用人在出庫單上簽字領用。
5．4管理
5．4．1使用
5．4．1．1使用人要愛護使用固定資產，發現資產破損或故障時及時通知院辦（人事行政部）報修。如因疏忽造成資產損失或重大事故，相關責任人及保管或使用人員應負相應的賠償責任。
5．4．1．2保管或使用人員在使用過程中應注意對設備的檢查，如發現實際情況與原配置不符時，應立即以書面形式上報院辦（人事行政部），並協助調查。任何人私自拆換部件，造成與原設備檔案不符的，由責任人承擔賠償責任，未查明責任人的，保管人應負相應的賠償責任。
5．4．2調撥
院辦（人事行政部）統一對各部門的資產進行調配，各使用部門或使用人之間的資產轉移，必須通過院辦（人事行政部）完成。由原使用人或使用部門至院辦（人事行政部）辦理入庫，而後重新辦理現使用部門的調入手續。各部門及員工不得隨意變更使用人，如發現員工擅自挪用他人或其他部門物品，醫院將根據雙方責任，對資產使用保管人及擅自挪用人員予以處罰。
5．4．3盤點
院辦（人事行政部）、財務部每半年組織一次資產盤點及清查工作，並共同對盤點結果進行處理。
5．4．4報廢
由院辦（人事行政部）、財務部清理報廢。原值在5000元（含）以上的報董事長（執行董事）審批，5000元以下的由總經理審批。
6、資產編號管理
6．1醫院所有資產應按照統一的規則編號，應保證編號的唯一性。
6．2資產建帳、建卡時需將編號登記在冊，並要求在固定資產的明顯位置上留有編號，以便盤點。
6．3資產的編號規則
資產編號共8位，前四位爲商品類別編號，後四位爲流水號。編號規則見《固定資產類別編碼表》表樣，醫院根據實際情況對固定資產進行編號。