四要點應對職場冷暴力

暴力也分“等級”，許多職場人日復一日地身處在“冷暴力”中卻懵然不知，此時此刻，發現問題和解決問題同樣重要。　　孤立：“慘死”於無形　　剛畢業的Yolly所在的財務部，同事大多保守而謹慎，與生性活潑的她有點格格不入。Yolly新接手工作後常犯些小錯誤，性格隨意的她並沒有及時澄清和更正，因此有時會連累大家一起受批評。儘管同事們表面上不說什麼，但私下對她抱怨很多。後來只要一出錯，大家都會認爲是她的責任，慢慢地她就被排斥和孤立在圈外。　　這種情況下，冷暴力的受害者受到最多的傷害是被孤立被隔閡。受害者被視作爲異類，久而久之，儘管傷害於無形，但受害人往往非“死”即“殘”。所以若性格不合羣，總找不到和羣體的共同話題，無法很好地適應周圍同事的“圈子文化”，那麼，要麼選擇被同化，要麼離開。　　打壓：以上制下的“施暴”　　Frank是外資公司的銷售經理，一直受到上司的器重，可新任大老闆上任後，事情就發生了變化。大老闆喜歡扁平化管理，時常會和Frank有直接的`接觸，這讓Frank的上司深感憂慮。因此，上司開始在各種場合對Frank不斷打壓，凡事只要能找出瑕疵，都會被抹殺得一錢不值，最後Frank被架空並雪藏。　　“打壓”，這種方式往往較多地出現在上級對下級實施的暴力中，不僅打壓並且不時還會給予不公平待遇。你越能幹越表現突出，越會讓上司覺得自己的位置不保、受到了挑戰。因此，是否需要考慮一下自己的處境，學會重新調整自己的位置，稍稍改變一下自己一貫的行事風格，或許可以幫自己突破困境。　　忽視：徒勞無功的“隱形人”　　Even是公司的老員工，儘管工作勤懇努力，卻不聰明能幹，因此歷任上司對她並不十分滿意。而Even又是固執的老實人，所以也不討上司的喜歡。因此，上司一直讓她做部門最初級的工作，每年的加薪幅度也屬部門最低。其實，上司的信號非常明確——走人，只是礙於公司本身不鼓勵開除員工而已。　　和打壓不同，“忽略”不是一種主動行爲。經常出現在上級對下級的工作安排上，把下級的工作積極性消磨掉，讓下級感到前途無望。若你既無驕人的業績，又不會討人歡心，那麼想不被忽略都難了。記住，在公司裏混，是要有“存在感”的，不如嘗試做一個總是幫大家蒐集打折信息的人，至少讓大家記得你。