福利好還得有“錢途” 職場“軟實力”上榜

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福利好還得有“錢途” 職場“軟實力”上榜

福利好還得有“錢途” 職場“軟實力”上榜

        什麼纔是好工作?近日,智聯招聘發佈了《2014中國年度最佳僱主》評選活動的公衆調查結果,調查結果顯示,如今的職場人對好工作的定義已經不僅僅是目前的薪酬待遇,有“錢途”纔是好工作更需具備的條件。

職場“軟實力”上榜

網上曾有對好工作的簡單描述“錢多事少離家近”,但每個職場人都明白這並不現實,那回歸實際的職場人更願意從事什麼樣的工作?10月份剛跳槽的丁先生,他是某大型化工企業的銷售,在之前的企業工作了4年後他選擇了一家意大利的化工原材料公司,在他看來,好工作就是必須使個人能力有更好的發揮,“其實原本的工作也不繁重,我們有固定的客戶,所謂銷售,因爲專業性比較強,只需要進行對接和客戶維護,但之前的公司因爲晉升排資論輩,實力無法真真施展和發揮,這才決定跳槽。”

在《2014最佳僱主》的調查中,使用6大項一級指標,包括僱主形象、組織管理、薪酬福利、培訓發展、工作環境、僱主品牌戰略以及18小項二級指標的綜合指標體系,來刻畫最佳僱主應具備的特徵。公衆對最佳僱主應具備的特徵選擇,反映的正是時下大衆對好工作的定義和標準。

調查結果顯示,個體尊重、能力發揮、平等對待等“軟實力”紛紛上榜,成爲職場人優先考慮的因素,對員工的尊重這一要素也從2012年不再榜單上一躍上升到第二位,廣闊的職位晉升空間、公平公正的用人原則以及有競爭力的薪酬成爲前五位的指標。

完善的福利待遇最看重

值得關注的是,“有競爭力的薪酬”這一指標,自2012年起便跌出前五,在今年的榜單上也僅僅是位列第五,但“完善的福利待遇”則一直爲職場人看重。

“現在一般在招聘高端人才時,會用薪酬以外的福利來招攬人才,比如給予買房優惠、員工旅遊等。”某大型地產公司的'人力資源負責人告訴記者,特別是海歸以及從北、上、廣等大城市“挖”過來的人才,對福利更爲重視。

“可以看出,近年來職場人對於好工作的認識已經不僅僅是看‘當錢’,在意短期內的薪資;而是會更多地考慮諸如晉升空間、用人原則等有關發展及培訓的指標——這些指標間接決定着職場人將來是否會有‘錢途’。”人力資源專家表示,福利自身穩定性的特徵,成爲吸引公衆的重要原因。一般情況下,福利與個人的業績表現關係不大,不會隨着個人表現而急劇變化,這使得福利帶給員工更多的安全感,在日前波動的經濟形勢下,愈加受到員工青睞。而通貨膨脹、薪酬漲速慢以及教育、車房等資源在購買資格上的限制更是促進了福利待遇的價值上升。

對生活、工作平衡最期待

同時,報告還分析了職場羣體的職業規劃目標。數據顯示,22%的被訪者表示在未來3年職業規劃目標是獲取生活與工作的平衡,其所佔比例連續幾年高居榜首。近年來,職場人的工作壓力普遍提高。公衆對獲取生活與工作的平衡的期待,反映了現今職場中普遍存在的問題——生活與工作的嚴重失衡。

智聯招聘的人事專家表示,“從不同職位的職業規劃目標中我們可以看到一個有意思的現象,獲得生活與工作的平衡固然重要,但是對高層管理人員來說,卻有更多的人願意放棄一部分的生活工作平衡,更希望去實現自我、進行自我創業或自主創新、獲得國際化的職業生涯,甚至奉獻社會服務人類。對於專業技術人員來說,成爲技術專家則顯得尤爲重要。而對於中層管理者來說,成爲領導者或管理者是他們非常重要的目標;希望向上發展的普通員工也不在少數,這也從另一個層面解釋了爲什麼諸如晉升空間、用人原則等會成爲職場人衡量好工作最重要的指標之一。”