餐廳倒閉後，小老闆沈紅只得重新找到一家公司上班。可此時上班，感覺與以往完全不同：她越發懂得體貼做老闆的艱辛。日前，沈紅因爲表現優秀，而獲得升職。記者在採訪中發現，類似沈紅這樣的創業失敗羣體重新殺回職場後，工作往往會大有改觀。
今年31歲的沈紅，2001年大學畢業後開始在公司做技術設計工作。2006年，沈紅帶着自己5年積攢的6萬塊錢盤下了一家小餐廳自己創業。因爲沈紅選擇店面的位置不太理想，客源不足，爲了節省開支，她自己每天去周圍的寫字樓發傳單，每次客人多時，她自己又要充當服務員、夜裏還得洗碗等等，忙得團團轉。可即使這般努力，餐廳的生意也沒有太多起色。去年5月，因爲成本上漲，餐廳實在無力維持，沈紅選擇了關門。
餐廳關門後，沈紅消沉了好幾個月，但最終決定重新回到職場。兩個月後，去年10月，她獲得一份車間主任的工作。雖然只是一個小型的私營工業企業，但沈紅重新走上工作崗位的第一天，便覺得非常舒服。此時，再看到那些熟悉的機器，沈紅不僅沒有覺得枯燥，反而倍感踏實。因爲自己經營過餐廳，也能理解老闆的艱辛，沈紅開始處處替老闆着想。幾個月前，因看到車間不少零件造成了浪費，沈紅特地打報告，要求公司從幾個方面開始改進。最終，她的方案得到老闆的認可並最終實施，爲公司節約了成本。日前，沈紅突然接到公司任命，因爲生產部長辭職，由沈紅來接替生產部長的職位。
沈紅告訴記者，自己很高興獲得升遷，而當時經歷開餐廳到餐廳失敗這樣一個過程，給了自己很多的感悟，也糾正了工作的態度，能更多地站在老闆的角度爲他考慮，爲公司考慮。
和沈紅一樣，不少創業失敗後又重新返回職場的'人士，在返回職場後對自己的工作會有一番全新的認識。家住中南的陳小姐，以前是一家貿易公司的經理，2008年，爲了創業她選擇了辭職，隨後開了一家服裝店。因爲第一次經商，經驗少，陳小姐在苦撐了6個月後，最終以失敗告終。創業失敗後，陳又開始回到以前的公司繼續工作。再次迴歸職場後，陳對待工作比以前更積極，也令上司眼前一亮，很快得到重用。
“也許是因爲有過自己創業的經歷吧，所以會更懂得爲公司和老闆着想，參與公司的事情時，更有一種責任和主人翁精神。”採訪中，不少創業後重返職場的人士都這麼告訴記者，而此時，創業失敗，曾經帶給他們的傷痛，已轉化成另外一種財富。
