有關跟班學習心得體會集合六篇

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我們有一些啟發後,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣有利於培養我們思考的習慣。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編精心整理的跟班學習心得體會6篇,希望能夠幫助到大家。

有關跟班學習心得體會集合六篇

跟班學習心得體會 篇1

根據xx縣局安排,我有幸到市統計局社會科和服務業科進行了為期兩個月的跟班學習。

在領導和同事們的關心和支持下,通過仔細觀察、虛心學習,我在思想、作風、工作等方面都有了明顯的提高,這兩個月的跟班學習是我參加工作以來經受鍛鍊、增長知識、提高工作能力和深受教育啟發的一段難忘經歷,現將學習情況及心得體會彙報如下:

一、基本情況及心得體會

在跟班學習期間,按照科室領導的安排,我的學習分為數據處理和撰寫分析兩個方面。

前一個半月我先學習了基層統計數據的收集與市級統計數據的處理,進一步熟悉了社會科和服務業科報表制度和程序操作流程,後半個月學習瞭如何從基層數據中提取經濟信息,撰寫統計分析。

學習完後,我有以下三點體會:

㈠進一步增強了學習動力。

相對基層,市局機關工作人員業務素質更高、管理更為規範,置身於這樣一個新的環境中,我深感自身知識貧乏,視野狹窄,能力欠缺,差距較大;我充分認識到不學習、不提高、則會退步、被淘汰。

於是,我注重學習他們高效的工作藝術和方法。

系統地學習統計業務知識,通過虛心請教、相互交流,進一步熟悉了社會科和服務業科專業的業務,提升了自身工作能力。

㈡進一步增強了責任意識。

市局的同事們在工作上兢兢業業、嚴謹務實的態度,讓我深切感受到了機關緊張有序的工作氛圍,感受到了他們愛崗敬業的責任意識,感受到了機關幹部職工甘為人梯的無私奉獻的工作態度。

無論資格深淺、職務高低,每個人對自己分管的工作都有着強烈的責任心和事業心。

讓我印象深刻的是,服務業科馬科長,為了以最快的速度和較好的質量完成本月月報查詢和材料上報,早早來到辦公室的她伏案工作一坐就是一整天,晚上大家都下班回家了,她辦公室的燈還在亮着。

作為來自基層的我,非常慚愧。

這隻有在今後的工作中,牢固樹立為民服務的觀念,敬業愛崗,高度負責,大膽探索,竭盡全力做好工作,才不會辜負組織的培養和期望。

㈢進一步提高了寫作能力。

我作為一個基層統計人員,平時對數據麻木而不熟悉,對寫作應付而不創新。

這次學習有幸得到了經驗豐富的領導指點,從“由基層數據開始、結構決定性質、時間展示變化、橫向有對比”的幾句話中,我理清了頭緒,掌握了寫作方面的一些要領、方法和技巧,瞭解了怎樣才能撰寫出一篇有質量有水平的分析。

寫作能力的提高是一個長期的過程,需要日積月累,今後要善於觀察、筆耕不輟才能寫出高質量的文章。

二、今後努力的方向

㈠加強理論知識學習,提高工作水平。

在學無止境的道路上,兩個月的學習畢竟是短暫的,在以後的工作中,我必須始終把學習放在第一,加強學習,積極實踐,不斷拓寬自己的業務知識領域,不斷熟悉、積累和堅持,才能更好的完成自己的本職工作。

㈡要轉變思維方式和思考角度。

日常工作要學會換位思考,立足縣情實際,努力排除各種客觀因素,按時、按質、按量完成各項工作任務,把工作放在全縣統計工作大局來審視。

在業務中,樹立趕、學、比、超的意識,與各縣區比工作、比業績;與上級同志比學習、比能力,從而進一步完善自己,戰勝自己。

總之,在市局機關的跟班學習,是我對自己才能的再鍛造再考量,目標的再明確再定位,工作的再深化再認識,真正達到了學有所成、學有所獲的目的。

今後,我將努力彌補自己的不足,以敬業的精神、積極的姿態,再接再厲,奮發進取,在實際工作中不斷學習把工作做的更好,為本單位的工作推上一個新台階添磚加瓦。

跟班學習心得體會 篇2

20xx年9月11日,我榮幸地被選派到xx學校跟班學習。這一年的學習是我從教生崖中重要的一次歷練,在思想上和教學上都得到深刻的提高。學習的過程是知識增長、才幹增長的過程,是開闊視野、拓寬思路的過程,是理解新的教育教學理念、轉變教育教學思維方式的過程,為進一步的教育實踐打下了基礎。下方就我在xx學校跟班學習的狀況總結如下:

一、學習與工作

(一)認真學習,夯實基礎

新課改對教師提出了新的要求,教師不只是會“傳道授業解惑”的教書匠,而應是科研型的學者,這就需要我們不斷的學習。為此,我利用這次跟班學習的機會,在課餘時光認真讀書,上網學習教育教學理論,不斷提高自我的教育教學理論水平,並且加強政治學習,努力提高自我的思想政治素質。

(二)學習學校管理工作,熟悉各處室的業務

學習的過程是漫長的,但收穫是巨大的。一年來,八中的領導和老師向我展示了他們的真誠和熱情的品質,慷慨和通達的氣度。在這一年中,我參加了校長辦公例會、教研組長會議、年段長會議、班主任會議、教研組會議、教學研討會、德育研討會、備課組長會、家長會、師徒結對子會議等。參與了學校重大的教育教學活動,分別到學校各處室與分管領導、主任、幹事交流,向他們請教問題,討教策略,並查閲了各種資料、檔案,並時常向劉輝煌校長學習學校的管理工作,收穫巨大。

(三)深入年段學習教學管理

一年來,我先後到初中部三個年段跟蹤學習。在初一年段,我重點了解起始年段的教學策略、養成教育的實施、小學初中銜接問題、英語班的特色教學等。在初三年段,我對班主任管理、培優補差、中考總複習、考前衝刺等提高教育教學質量的措施的制定與落實進行跟蹤學習。

(四)深入教學一線學習教學實施過程

一年來,我深入教學課堂聽了一百多節課,參加了教研組、備課組等各種教研活動,與八中的老師深入探討教學工作的實施,從他們的教學點滴博採眾長。

(五)努力促進校際交流

20xx年3月,透過我的牽線搭橋,xx學校的領導與三位名師到xx學校傳經送寶。他們對學校的發展提出寶貴的推薦,三位名師還到初三年進行授課,並與教研組老師進行教研互動。當月,我又先後兩次帶阪裏中學畢業班所有教師到xx學校進行學習,與xx學校老師就畢業班教學工作進行研討。透過幾次交流,xx學校與xx學校建立了良好的校際關係,為兩校的進一步交流打下了良好的基礎。

二、收穫與體會

(一)學校管理

學校管理過程是一種計劃、組織、協調與控制的運動過程。作為一名校長,要想實現學校的科學管理,就務必堅持以人為本,民主管理。一所學校只有全體教職工團結協作,用心進取,建立和諧的羣體關係,共同完成學校的各項工作,才是充滿活力的學校,教育教學質量才有保障,才能完成學校宏偉的發展目標,才能實現學校質的飛躍。校長應當既抓大事,又抓小事,大事是指大方向、大原則,小事是指關注細節。

(二)教師隊伍建設

第一、學習引進:包括“送出去”和“請進來”。送出去指透過把教師送到外面培訓、參觀、考察等,讓教師接觸先進教育教學理念,進而總結、反思、創新,學以致用;請進來指請校外的專家、名師等到學校開講座、開示範課,與本校教師進行教學交流,讓本校教師開拓視野,增長見識,改善教學。第二、傳幫接帶:在本校的名師、骨幹教師、學科帶頭人等在帶領下,在本校內部開展“師徒結對子”、“一課三備”、“同課異構”等教學教研活動,開展名師“示範課”、新教師“彙報課”等,最後到達提高全校教師整體素質。

(三)校園文化建設

學校的管理和特色都以文化的形式呈現的。主要是打造學習型的精神文化和充滿人文情懷的環境文化。學校在精神文化的建設上,應大興學習之風,大興團結之風,大興實幹之風;應提高品位、學歷、潛力、成就等素質;應增強自律、自信、自尊、自強、自創等意識;應倡導終身從教的敬業精神、勇於改革的創新精神、共同進步的協作精神、愛生如子的園丁精神、奮發向上的拼搏精神,不計得失的奉獻精神。在物質文化建設上,校園環境的佈置與建設方面應堅持以人為本,力求突出學校的文化特色,注重人文性與科學性、歷史性與現代性的和諧統一,注重校園建築與自然環境有機融合,注重佈置資料與表現形式的統一,創造適合文化生成的環境氛圍。應充分利用校園廣播、宣傳欄、LED顯示屏等,宣傳學校的辦學思想,討論學校的共同價值理念,並使之成為學校的主流文化。

(四)提高教育教學質量

第一、建立學生成長導師制度。各年級、各班級、各學科統一設計調查問卷,根據學生的基本狀況和家長、學生對學校教師的合理需求,為學困生配備成長導師。原則上科任老師要在所任教的班級與5位學生結對子,在此基礎上建立學生成長檔案,實行學習質量跟蹤,建立學生、家長、班主任、年段長“四位一體”的評價制度。第二、分層導學。把學生分層後因材施教,兼顧每一個學生的發展,讓每一個學生都學有所得。第三、用心開展聽、評課活動。以教研組、備課組、年段領導小組為單位深入課堂聽課,開課對象以新教師、新調入、新班主任、問題反映較多的老師為主,透過聽、評課活動不斷提高教師教學研究水平和教學管理水平,促進學校高效教學可持續發展;定期開展教學開放周、優質課評選、名師示範課、片段教學、説課比賽等活動,營造人人深入教學、人人關注課堂、人人教學紮實的良好氛圍。第四、開展教學有效性研究,向課堂45分鐘要質量,提高課堂教學效率的舉措之一是在教學過程中要有課堂小測。試題包含基礎題、提高題,要能體現本節課程的重點、考試熱點。

一學年時光匆匆而過,我忙碌而又充實,辛苦而又快樂着。從xx學校的領導、教師們身上我學到了很多很多,無論是學校管理、師德水準、教育理論還是教學技能等方面,雖不敢説滿載而歸,但這次學習將會影響我一生,我將把xx學校的寶貴經驗帶回長泰帶回學校,為我校教育事業的騰飛貢獻自我微薄的力量。

跟班學習心得體會 篇3

今年有幸到xx鎮政府參加了為期一個多月的跟班學習,根據鎮領導的安排,我跟着分管農業的何鎮長學習。學習期間鎮領導在生活上對我關愛有加,工作上對我嚴格要求,一個月的時光,我虛心理解領導的工作安排,認真學習,勤于思考,回顧這段學習經歷,我感覺收穫挺多,個性是一些實際工作經驗上得到了鍛鍊,受到了啟發,平時的工作思維、處事辦法都得到了很大的改變,現將有關體會總結如下:

一、珍惜學習機會,不負組織期望。本次跟班學習從11月4日到12月初,為期一個多月,雖然時光很短暫,但卻給我帶給了很多學習的機會,我倍加珍惜。

(一)進入主角。在剛到鎮政府農業辦公室這個新的環境下,總覺得有些不適應。接下來,鎮組織委員跟我談了心,安排了跟班學習任務,並提了工作要求,事後我想了很多,看似跟我討論的事情前後不怎樣沾邊,其實是領導對我們這些年輕後備幹部成長的一種關懷,是深入瞭解我們的人生定位、思想層次、內心活動的一種方式,方便在我們困惑或徘徊時能及時的給予一種正確的引導。以前我片面的認為自我能熟練的`掌握一門專業技術,就能養家餬口、發家致富,之後發現還要精通這門技術,我就刻苦專研,透過努力我覺得成功了。但是透過跟鎮組織委員的談心,我發現自我的思想太狹隘了,讓我明白了要懂得統籌規劃,明白了實際生活中人與人的交流溝通、人際關係的處理、朋友圈的經營才是真正的技術,運用好了才能最大限度的為人服務。透過這次交流我感覺自我的思想認知提升了一個高度,能夠説是受益匪淺,有了這些體會,我認為我自身就要有改變。從何改變?就從此刻,立刻行動。接下來我就對此次學習定了一個計劃,作為自我階段性學習的一個標杆。要求自我每一天要寫工作筆記或者心得體會,沉下心來認認真真的利用好這次學習機會。

(二)“推銷”自我。以前在村裏工作的幾個月裏,跟鎮領導們的交往更多的只是鍵盤上的聯繫和電話裏的溝通,真正見面的次數屈指可數。“推銷”其實也是我自我定的一個任務。在學習期間,工作中要與鎮農辦的其他同事用心聯繫和溝通,把各項工作按質按量完成好。在工作之餘,還要用心地其他辦公室領導接觸及做適當的交流,爭取雙方有個瞭解,給各領導留下好的印象。與各辦事員熟悉,能對各領導和各辦事員與其分管的部門、工作對號入座。並爭取與鎮各主管領導都能“説上話”,為以後回村後能夠更好的工作打下基礎。(4)

(三)自我定位。這次我是帶着腦子、耳朵和眼睛來學習的。我十分珍惜這次學習機會,以虛懷若谷,求知若渴的態度,勤思多問,廣聽博覽,靜心向書本學習,用心向領導學習,虛心向同志學習,細心向實踐學習。

二、學習提升素質,修煉豐富經驗。此次跟班學習使我開闊了視野、增長了見識、鍛鍊了才幹、豐富了閲歷、積累了經驗、提高了潛力。到達了學有所感、學有所獲、學有所成、學有所用。

(一)體會了和諧的工作氛圍。一是工作對口。來鎮裏學習之前我就在村裏是做的“精準扶貧”這一塊兒的工作,此刻到鎮農辦重點仍然是“精準扶貧”工作,業務雖然不太陌生但是站位不一樣了,站在全鎮的角度來看待和處理這項工作。二是人際和諧。在全鎮全面打響“精準扶貧”攻堅戰後,所有的負責同志,人人有崗位、個個有職責,而且十分注重配合與協調,相互交流、相互配合。當前精準扶貧工作已進入“啃硬骨頭、攻堅拔寨”的衝刺階期,精準扶貧“貴在精準,重在精準,成敗之舉在於精準”,在這種扶貧攻堅的新形勢下,做到了忙而不亂、繁中求細的工作格局。

(二)錘鍊了過硬的工作作風。一是奉獻精神十足。對全鎮具體負責“精準扶貧”的工作隊伍,我印象深刻的是他們愛崗敬業的工作態度,從鎮領導到各辦公室負責人,再到村裏基層每一個幹部,不論領導交辦的事,或是中心工作,哪怕是工作中的一件小事,他們總是以強烈的職責感、樂於奉獻的精神,本着對工作精益求精的態度,常常加班到深夜,有時放下中午休息,甚至沒有周末。他們這樣工作對我也是一種言傳身教,個性是愛崗敬業的精神,令我十分感動、深受啟發、由衷敬佩,將對我今後的工作學習,乃至各方面都有深遠影響、極大的鼓勵、重重的鞭策。二是作風過硬,與鎮領導和同志在一齊工作,感覺最大的就是他們身上有一股堅強的韌勁。剛開始,我自認為工作作風還是比較過硬的,但是與鎮裏工作掛上鈎以後,我發現與他們的職責感、自覺性、律己性相比,感覺自我還有很大差距。就與一齊考進村當後備幹部的弭水橋村劉德華、響水洞村袁璐相比,我還是有待於提高的。我以前閲讀過劉德華髮表的一些宣傳稿,他的一句“聽話、用腦、敢拼”讓我很受啟發,十分準確的概括了我們這代人所需要的精神。再就是有一次跟何鎮長下村檢查“精準扶貧”工作時,工作之餘我和袁璐聊過一次有關到鎮裏跟班學習的經歷,她十分慷慨的把她寫的心得體會與我分享。透過和她學習交流,能夠感覺到她在鎮裏的學習十分認真和用心。聽她講的那麼深刻,讓我覺得我更該好好學習了,因為她能夠有這樣的認識,肯定就會有不一般的進步,結果就是會有很大變化。“士別三日,當刮目相看”,別人都能學以自用,我就得有進步才行。

三、濃厚的服務意識,突出的奉獻精神。工作幹得好與壞,首先決定於一個人的職責心、認真勁,還有一個人的服務意識,具備這些優點的人幹事情往往很用心,處理事情很恰當,不求回報。有刻苦認真的態度,往往會讓很多“不可能”的事情變成了可能,回報於民,從不記個人得失。

短短一個月的跟班學習結束了,但是學無止盡,雖然我有了些許的進步,但是我覺得以後學習提高的空間還很大,個性是作為一名在基層工作的同志,知識面和實際工作經驗肯定還不夠,有所欠缺。今後,我將要始終以一名學生的身份和求知的心態,向每一位領導、同事以及身邊工作多年的老幹部虛心學習請教,堅持不懈透過各種途徑廣泛吸納知識營養,不斷提高自我的綜合素質、工作水平、業務潛力。同時,我也要把跟班學習到的優良的工作作風、用心的工作態度、先進的工作方法帶回到村級工作當中去,用心發揮紐帶和橋樑作用,繼續加強與鎮裏的工作聯繫、廣泛溝通,用心做好自我的本職工作。

跟班學習心得體會 篇4

20xx年6月16日-28日,有幸到****區供電局**供電所進行了跟班學習,從開始的生活接待到學習過程中的關心,****區供電局及**供電所各部門領導、員工都十分熱情,對於我們提出的問題都給予了細緻的解釋,讓我感覺到了一個集體觀念強,氣質好,和諧一體的團隊。跟班學習,可謂是受益良多,主要可以歸納為以下幾點:

一、績效管理方面

班組績效管理優化,任務指標只考核班組長,班組長按照下達的指標安排本班的工作,合理的調整員工的工作安排。工作職責的細化實現了一個班組做好”一件事“的精細化管理,員工則通過工作任務進行考核,將員工的日常工作分類、分項量化為分數,工作任務的完成質量及需完成的任務項將直接決定了該名員工的績效得分,真正的體現了“幹多幹少不一樣”的考核原則。

二、優質服務方面

大力開展“牽手村居”活動,與各村居委結對,供電所領導掛點,將服務網點前移,更好的為客户提供現場上門服務,通過辦理業務、派發宣傳單等活動拉近了電力部門與羣眾的距離,也通過各村、居委的幫助保證了電費的回收工作,達到了雙贏的目標。 在**供電所的營業廳,寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區、温馨體貼的便民區。先進的硬件設施讓我們讚歎不已,每一位營業員都是多面手,即是營業員又是收費員,營業員的微笑服務、真誠相待讓我更深刻認識了服務的真諦,用户只要到了營業窗口就不用轉到別的地方辦理業務,真正讓首問責任制和一站妥得到了體現,細緻完成了“內轉外不轉”的工作要求。

三、業擴管理方面

優化業擴流程,簡化報裝審批環節,安排人員分類別跟蹤業務的每一個流程,確保一站妥的指標完成,實現了非居民客户新裝“一日通”。對於報裝負荷超過一定容量的用户安裝限流器,利用限流器合理控制了用户的私自增容,既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負荷,避免了配變負荷無序的增長。利用PDA進行現場堪察,PDA通過3G網絡與營銷系統實時進行同步連接,在工作過程中可接收班組下發的工單,可現場修改客户的基本信息,既提高了信息準確率也提高工作效率。

四、兩冊管理方面

在兩冊管理方面,營銷和運行班組都落實了“七個統一”,其核心就是通過“計劃+表單”來開展班組管理和作業管理,按兩本手冊業務指導書對所有的作業表單進行了梳理,開展持續的作業風險評估,形成風險控制措施表,並通過作業表單落地,通過制定《工作計劃》使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。按班組將適用表單固化到營銷及配網生產管理系統中,建立現場作業信息系統,現場作業信息系統與營銷等業務系統數據實時同步,數據通過3G無線上載,現場錄入後辦公室及時進行校驗,提高了數據的準確性,如客户欠費停電,以前是在辦公室打印用户欠費清單後到現場執行欠費停電,工作完成後回到系統將數據進行補錄,現在是到現場後通過移動手持終端查看現場作業表單並按表單規範進行操作,在進行欠費停電操作前可以先實時對該用户的欠費信息進行查詢,如果客户在這時間段已繳交電費的話則可馬上取消停電操用,減少了客户的停電次數,提高了客户滿意度。通過信息化表單規範了作業行為,提高了安全風險防控能力,通過手持移動終端,讓作業操用簡單,提高了工作效率,通過手持移動終端,實現了數據一次錄入,多方共度,實現了作業現場與辦公室的互動,加強了現場監控,做到了“一次把事情做好”的目標。

五、配網管理方面

配網管理主要是利用了配網生產管理信息系統實現了配網圖紙管理、地理信息查詢、查詢統計等功能共享,並實時與營銷系統、計量自動化系統、調度自動化系統、GIS等系統集成。配網生產管理信息系統的實施增強了配網信息管理的可視化程度,為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統一的數據標準與規範,使配網管理手段擺脱了傳統的模式,為配網自動化和配網生產管理建立了一個信息平台。直接為配網規劃管理、供電可靠率的執行、設備台賬管理、線路圖紙管理等方面服務,提高了工作效率和管理效率。在MIS系統中實現“計劃+表單”的運作模式,班組的日常作業都是通過計劃管理配合PDA來完成,來源於系統對作業表單現場應用的信息化支持,實現了工作任務的派發、流轉用結果反饋評價的全信息化、無紙化,做到了“過程監控,事後評價”的全過程管理。

**供電所能夠有如此多驕人的成績,來自內部的優秀管理和外部發展經濟社會環境的要求。他們先行了一大步,我相信在我們局領導的重視與支持下,我局也一定能不斷的進步。

為了做好我所的工作,進一步提高我所的工作效率,根據我所的實際情況,我所目前主要抓好三點積極向**所靠攏。一是做好整個所、各班組及個人的年度、月度、周工作計劃,這些計劃要細化到每一項具體工作,讓每個人都知道自己要幹什麼;二是努力抓好兩冊落地工作,明確各項工作的工作流程、工作規範,讓每個人都知道自己要怎麼幹;三是加強人員培訓,做到每人都是作業能手,獨擋一面,這樣才能提高工作效率,為用户提供更優質的服務,讓每個人每項工作都幹得好。

跟班學習心得體會 篇5

11月27日很榮幸能到蓮花幼兒園進行兩天跟班學習活動,剛到園裏到處體現了以幼兒為主,充滿了生活化、遊戲化的氣息,老師們還很會利用細節的地方通過圖畫、標記等暗示一些教育內容,比如培養孩子的規則意識等,幼兒無時無刻都會耳聞目儒受到教育。

一天跟班下來感觸頗多,孩子的靜而有序,積極主動,教師的考慮、設計新穎,值得我們學習的有很多。從而也讓我感到自己深深受惠,獲益良多,既開闊了眼界,也學到了不少東西,使我感受最深的是孩子們良好的常規習慣,教師們的敬業、樂觀精神,以及整個幼兒園帶給人的一種積極向上的團體氛圍氣息。

此次學習我跟的是中班,從孩子們來園時的文明禮貌,遊戲的積極參與,在遊戲中教師關注到每一位孩子的發展與參與,孩子們在教師的帶領下寬鬆、愉快的遊戲。接着是班級早餐進餐時間,孩子們在老師的組織下安靜的有序的津津有味的吃着早餐,吃完餐後是進區活動時間,在這環節小朋友不用老師多餘的語言去説,就自已安靜自覺地拿着進區卡選擇自己喜歡的區域,每位孩子都能嘗試到每個區裏材料的發展作用與操作。孩子們良好的習慣常規還體現在幼兒的物品收拾上,幼兒會很清楚也很自覺地把物品歸類放好,還有一個就是老師為孩子準備的充足、豐富多樣的操作材料,基本上可以人手一份,而且種類也很齊全,從孩子多方面發展的角度考慮。這樣孩子就可以按照自己的愛好選取操作材料,一人操作孩子之間也互不干擾,時間就會更加有效地利用起來,孩子也就自然而然得到更好地發展。

接下來是早操時間,音樂一響起孩子們有序的找好自己的位置,跟着教師的指揮與動作,隨着音樂的節奏有序地跟着老師和同伴們做起早操來,音樂的動感加上孩子們的積極參與和團體的精神,讓整個早操活動看起來整齊有序而富有活力。經過了早上這一小時的晨間活動發展鍛鍊了每位孩子的身體上的每個部位。

再接着就是集中教育活動時間,第一節是數學活動,第二節課是音樂活動,都是由童老師教學,教師在教學活動中,善於用自己的情緒帶動幼兒,始終笑眯眯的。活動環節設計發揮孩子思維、想像空間較多,讓孩子能大膽的想象、展現自我,在進行完每個環節後,老師還時而不時地提醒幼兒或者表揚表現不錯的孩子,我想這樣的一個小小舉措起到了很大的作用,可以讓孩子修身養心,並能更好地投入到下一環節的活動中去。其次是教師在每一個活動之前提出要求以及在活動結束時進行小結,我覺得這樣讓孩子更加有目的性去完成,去投入活動中。像:在進行活動中,教師發現孩子已經開始坐定不住,有點亂的時候,教師就馬上利用激勵性的語言去引導孩子,這樣一來不僅表揚了這些做得出色的孩子,而且對其他的孩子也起到了一個督促、鼓勵的效果。學習以後確實令我感歎不已,更深刻地感受到老師的心靈手巧,以及聰明才智。

跟了一天的班級學習,我聽不到一句老師大聲喊斥小朋友的話,老師們真的是像小朋友的夥伴一樣,一起遊戲、玩耍。我也看不到小朋友在教室、走廊裏追逐打鬧的現象,孩子們輕聲交談,輕輕走路,搬動椅子,上下樓梯。入廁、洗手都有是有條不紊的,一切都是井然有序。這些常規都離不開教師的教育、引導,我知道,養成這樣良好的常規習慣,老師們前期一定負出了很多心血。

通過此次的跟班學習,使我受益匪淺,在今後的工作中,我將以更大的熱情,借鑑學習的經驗,用自己的智慧和汗水,滿懷愛心地為幼兒創造一個寬鬆、和諧、民主的學習環境,為孩子們幼小心靈的飛翔,個性張揚和能力的發展創設一個美麗的生活空間,也將不斷地創新,超越自我,收穫成功!

跟班學習心得體會 篇6

這次我有幸參加了連江縣第二期幼兒園園長跟班學習,由衷感謝連江縣教育局以及實驗幼兒園為我們搭建了一個學習提高的平台。這一個月的學習,內容豐富,形式多樣,精彩紛呈。在這過程中我們聆聽了實驗園先進的辦學經驗與行政管理、觀摩優質的公開教學活動、瞭解了後勤工作、參與了園本教研。導師們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,特別是三位園長關於幼兒園管理方面的講座,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。

一、跟班學習,讓我領悟到園長應具備的管理行為

陳紅園長在辦學經驗與行政管理方面向我們進行了簡要精闢的科學闡述,她那先進的教育理念、清晰地辦園目標、穩健的治園方法及科學的領導行為讓我們在場的學習者深深感歎!在與陳園長交流過程中我看到了園長的做事風格,特別是她自身的專業素養與睿智,還有特殊的人格魅力,都讓我們敬佩不已。她説,管理者一定要從內心給予教師包括保育員阿姨最大的尊重,而且在尊重之後,還有一個幫助,就是要最大可能地幫助每一位教師實現自我的價值,提升自我的價值,從而提升其做人的尊嚴感。這就應了一位教育家反覆講的一句話:“教育是使人有尊嚴地活着。”作為管理者就應該使我們的教師有尊嚴地工作着,且有歸屬感並獲得成長。這讓我真正領悟到作為一名新時期的園長應具有的新理念、新思想。管理的過程就是做人的過程,是一個自我修煉的過程。另外實驗幼兒園創新的管理機制、創新的激勵機制、創新的崗位培訓機制、創新的挖掘新資源機制以及分層管理的方式,使得在工作中人人有專責,事事有人管,辦事有標準,讓我充分感受到科學、創新、規範的管理模式是提升一個幼兒園品質的關健,是提高幼兒園管理效益的保障。

二、跟班學習,給我多樣的深刻體會

1、立足實際的園本教研——熱烈有效

跟班培訓中,我參與了大班年段的園本教研活動。在教研活動中我發覺參與研討的每一位老師都能積極圍繞着主題,結合自己的實踐工作暢所欲言,積極發表各自的觀點,並將自己的實踐結合理論來談,使整個教研氛圍變得非常熱烈,給人意猶未盡的感覺。短短一個小時的教研活動,每位教師的發言也不過十來分鐘,但就從這幾分鐘內體現出了每一位教師不同的風格特點,有的穩重,有的爽快,有的幽默,有的也略有靦腆。但從每一位老師的發言中,我切實感受到她們的教育理念非常新,能緊緊切合綱要及課改的精神,在活動前、活動中、活動後能隨時根據孩子們的表現情況及時、即時地調整活動計劃及策略,以更好地促進孩子的發展。觀摩了整個教研活動,其實,説句心裏話,她們老師平時做的我們的老師也都在做,只不過同樣在向別人介紹時,我們的老師似乎就缺乏像她們那樣的“層次”。説白了,就是沒有一個更好的理論支撐,無法將自己的實踐用理論來提升。專業理論上的不足,或許是我們現在大部分一線老師所存在的最大困難和問題了。

2、緊張有序的一日活動環節——井然有序

我們觀摩了實驗園一日活動的各個環節,一天跟班下來感觸頗多,孩子們的靜而有序,積極主動,教師對每個活動環節的考慮、各個教育教學活動設計的新穎…….值得我們學習的還有很多,特別是近階段實驗幼兒園為迎接省優質幼兒園評估的而做的籌備工作對教師們來説是個極大的考驗,然而教師們的敬業、樂觀精神,以及整個幼兒園帶給人的一種積極向上的團體氛圍氣息,都讓我感到深深的震憾。

3、優質課的觀摩與研討——深入淺出

三大遊戲的開展一直是我們鄉鎮幼兒園比較薄弱環節,幼兒園綱要也指出“幼兒園教育應尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,以遊戲為基本活動,促進每個幼兒富有個性的發展。”反思我們目前的遊戲活動,遊戲在幼兒園內則更多地被作為一種教學的輔助手段,即作為引起幼兒對知識對象的好奇、注意,或作為調節情緒、消除練習枯燥乏味的手段,特別是在三大遊戲的開展中,有的老師甚至還有目的、有計劃地定好主題、角色、情節與規劃,遊戲變成教師導演的一場戲。而有的幼兒園在遊戲課程方面甚至還是一塊空白。此次的跟班學習中,實驗幼兒園為我們提供了三節優質的遊戲觀摩活動,通過觀摩活動,我感受頗深:首先是教師思想和理念轉變。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺。“確立幼兒在遊戲中的主體地位,促進幼兒身心和諧全面發展”我看到實驗園的老師們都在往這方向努力着。其次是教學引導者的專業引領。活動後我們還圍繞“在遊戲活動中教師運用哪些有效策略支持幼兒表現,促進幼兒發展”進行深入的研討,最令人印象深刻的還是連希園長,她做為每一次活動的主持人,從她的開場白至串詞,從她對每一位老師發言的概括和總結,到最後的小結陳詞,的確可以看到她是一位知識底藴非常深厚,專業理論水平非常紮實,而且非常機智的老師,她能及時捕捉到每一位教師發言的閃光點及精髓把整個教研活動串得非常流暢而自然,節奏把握得非常緊湊而得當。

4、保障有力的後勤工作——面面俱到

在後勤工作方面,方園長結合具體案例給我們做了詳細的介紹,包括安全工作的落實;後勤工作人員一日工作的安排;後勤工作人員工作的量化考核管理;財產管理;總務管理;膳食營養;園舍環境維護與更新;保教工作的滲透等等,幾乎面面俱到,很詳細、明確。從中我深切感受到方園長心細如髮的做事風格,她很強的感召力、凝聚力和創新能力,為促進幼兒園健康穩定發展有了一個強而有力的後勤保障。她深入淺出的介紹給了我們很大的啟示,在深入實際的過程中,讓我們知道在後勤工作中還有哪些值得借鑑的東西,使我們拓展了視野,增強了管理的技巧,提高了工作效率。

三、跟班學習,使我重塑了新的職業追求

1990年我走進幼兒教育這支隊伍,經歷了從一位普通教師到副園長,不斷髮展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛鍊與專業發展的機會。在教師與管理崗位上已算一個老兵的我,但農村多年一塵不變的教育環境已使我產生了職業上的倦怠,然而,通過這次跟班學習使我打開了心門,在一次次的感悟中,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念,使我更進一步瞭解和掌握了幼兒園管理的理念,有了新的工作目標和方向。

反思了在以往工作中存在的不足,我覺得首先要加強學習。通過聆聽導師們富含深厚知識底藴與專業理論水平的講座,這應該與她們平時加強自身的學習基奠是息息相關的,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位。只有紮實、認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。

其次要深入實踐。作為幼兒園的副園長,不但要做好園長的助手開展好教育教學工作,還要深入到班級聽課,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作夥伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效,做一名有熱情、能創新、會判斷的管理者。

總而言之,這次跟班學習給我們提供的是一次難得的學習機會,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

通過這次學習,我們要做到善於總結和習得、注重完善和提升;要做到付諸實踐、致力規範;要做到有效指導、關注延伸和提高。使園長跟班學習的經驗落到實處,真正服務於園所、服務於教育。

雖然一個月時間很快就過去了,這次的學習留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。導師們的成功經驗為我們今後的工作奠定了良好的基礎,縮短了我們探索的路途。在今後的工作中,我會更努力地做好這份工作!