目前，B2B网站在我国互联网行业中的发展仍然是方兴未艾，有不少机构通过多方面表示对中国B2B网站未来发展前景的看好。笔者也认为，B2B网站尤其自身独特的优势，在中国经济迅速发展的今天，B2B电子商务网站将会进一步的发展。本文将介绍B2B网站的各主要职能部门及其业务：
B2B网站的运营核心就是如何让这些会员企业把产品卖出去赚到钱，这样会员企业才会愿意购买网站会员。网站个整个运营工作都是围绕这个核心，而网站部门的设置也是围绕这个中心来的。
笔者认为， B2B网站运营大致上可以分为技术部、运营部、编辑部、商务部。以上是简单的部门配置，不同的企业根据规模可以再细化部门。那么这四个部门如何分工协作才能对公司发展优良性的促进作用，让各个部门各司其责，实现个人资源最大化。
技术部：负责网站的设计以及维护，广告的设计制作，手机应用开发等一系列技术层面的问题，对于产品各种功能的实现。技术部门是互联网公司发展的基础，只有在技术上下大功夫，才能为用户提供更为便捷的体验。
运营部：包括行政，财务，项目，人力资源，主要职责是负责公司整体运营工作。这里的运营不仅仅限于网站平台的运营，而是从整个公司运作的角度来划分，当然，可以把这一块单独分为行政部，而把运营部只作为网站运营的总称也可以的。
编辑部：主要的量化目标是，各频道的，IP，PV，SEO，专题，采访，还有就是和企业对接，一般就是为潜在客户，客户，会务会展，和行业协会服务，编辑部除SEO和原创内容外，基本是为商务部服务，也可以说为企业客户服务。
商务部：分为渠道，市场，客服三个部门，渠道是开发经销商为我们卖会员卡，市场主要负责广告业务，客服服务注册会员和高级会员同时也进行一些电话营销。
然网站运营不是只看网站表面，一个显的再专业再光鲜的网站没有好的运营团队和商务团队在后面支撑也都是一个死站。一个有朝气有干劲的运营团队支撑才能让发展公司发展，从而实现盈利。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，如果你现在是B2B网站的运营者，还在为运营思路苦恼，团队组建发愁，网站不能盈利灰心。一个B2B网站光是靠在网上看到的知识来运作，远远是不够的，有效的动手执行能力再加上实用的运营技术，B2B网站从量变到质变的转折点就在2013年。