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那些年重回故地的回忆 那些年我们一起毕业了 应届毕业生网
05-10那些年重回故地的回忆发布时间:2012-08-01来源:网络编辑:应届生求职网独行在曾经走过的小径上,或者是前一天才走过的小径,赌物思情吧,却是物是人非。当然,这还能在我心里能承受的范围之内,毕竟物是人非不会比物是人是更让... -
中庸之道方是用人良策
05-101)、规范招聘程度与制度。引才招聘的相关制度文件需要更新的部分内容要及时更新,并且要能够做到合理、合法。对于文件中提到的引才政策要加大落实力度,做好对外来大学生的工作、生活安排。2)、编制职务说明手册,对所有重点... -
用恋爱的态度去求职
05-10下面是应届毕业生人力资源网为大家整理的《用恋爱的态度去求职》文章,仅供参考。面试的过程是一个双向的沟通和交流的过程,他最大的难度在于,通过无形的方式让对方接纳有形的你,无论是候选者还是企业方都无一例外。这些年... -
阿里巴巴的人才管理
05-10阿里巴巴有今天的成就与马云团队中人才的选用育留是息息相关的,那么马云究竟是如何打造团队,建设团队的呢?且听马云语录:我们在用人方面可概括为:一是不从竞争对手中挖人,一个企业的价值观体现在点点滴滴上,我们公司从没有... -
中层管理者,跳槽之我见
05-10年底总结之后,评估完一年的收获与,很多人都在考虑跳槽。如今社会,以跳槽方式来获得职业跳跃发展,已成为众人普遍使用的方式之一。据调查公司数据显示,近六成从业者为了赢得高职位或高薪水会选择跳槽的方式来实现。但作为职... -
毕业的那年夏天 那些年我们一起毕业了 应届毕业生网
05-10毕业的那年夏天发布时间:2012-08-01来源:网络编辑:应届生求职网四年,短而长的时光!此时此刻,我们心中装满对新天地的向往渴望此时此刻,我们有很多人还没有从紧张惶恐、激动的答辩中回过神吧。当我们踏上回家的列车时,... -
职场:盘点员工离职原因中最真实的两点
05-10引导语:企业员工的离职原因很多,但是最真实的2点是什么呢?贵公司是否也会存在这些问题呢?来看看小编整理的这篇文章,大家可以学习与借鉴。员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底... -
HR工具:管理者打通下级反馈渠道的4大方法
05-10引导语:小编整理了管理者打通下级反馈渠道的4大方法,需要的HR们可以来这里借鉴与学习。HR工具:管理者打通下级反馈渠道的4大方法许多高管发现,随着自己的职位越来越高,他们收到的意见和建议越来越少,他们对自己的表现和促使... -
澳大利亚酝酿硕士课程年制改革 取消一年制
05-10澳大利亚开始酝酿硕士课程年制改革。最迟至2014年后,澳大利亚硕士将全部取消一年制课程,改为以两年制课程为主,一年半制课程为辅的课制。本次改革源于澳大利亚教育部公布的新学位框架。在此新框架中,澳大利亚教育部决定,如... -
入职前 你做好准备了吗?
05-10新年伊始,一定有不少幸运儿得到了升迁的机会。尤其对于30岁左右,进入职场年头不长,且刚刚升任领导岗位的初阶经理人,又有哪些技能需要掌握呢?今年,我们将专门为刚刚步入领导岗位的你,准备这一个系列文章,希望可以像职场手册一... -
20条经典的求职经验
05-10经验一:光鲜的招聘现场背后不一定代表一个正规友善、蓬勃向上的公司。比如2004年初我经历过一个大型**超市,它很快就倒闭了,招聘现场非常热闹,招聘手法非常有现代感--但是,两个月后,这家公司倒闭了。所以判断一个公司的实力... -
员工管理:授权、授权、再授权
05-10引导语:为何对于员工的管理要授权、授权、再授权呢?我们一起来学习与借鉴。管理者常常会遇到以下难题:自己的员工不听话,不服从安排,还特别刁钻。员工管理,成了一个又一个管理者的老大难。怎样管理好自己的员工呢?首先,要正... -
改造人不如选拔人
05-10企业最难改变的是什么?不是组织,不是战略,更不是公司制度、企业文化,而是人的观念。在人力成为企业关键资本时,优秀领导就成了千军易得、一将难求,这时的企业应该怎么办?北京师范大学心理学院院长车宏生领导者要抬头看路记者... -
校招选人的标准 最新整理
05-10挑选大学生要根据企业对大学生的认知、培养目标,培养目标岗位的胜任力模型进行挑选,每个岗位或每个企业是不太相同的。现在挑选大学生的一些观点如下,不一定是最好的,仅供参考。首先:我们会根据公司的情况及岗位的性质有意... -
留英解析:有效实习 事半功倍
05-10每年8、9月间,留英同学们在完成本年度的考试和论文后,开始把注意力转向各类实习工作,我所供职的英国华文媒体,也再次迎来一年一度的实习生求职申请高峰期。形形色色的实习机会、林林总总的各色同学,实习无非为今后求职CV积... -
面试官要知道应聘者常犯的错误
05-10众所周知,假如光从纸面上来看的话,任何求职者都可以显得出色无比;然而,只要进入到当面交流阶段,现实情况就会变得截然不同了。用人单位非常欣赏这份简历,也极为重视这次招聘。不论是个人技能,工作资历,还是专业经验—&m... -
工作缺乏忠诚度 跳槽高
05-10下面是应届毕业生人力资源网为大家整理的《工作缺乏忠诚度跳槽高》文章,由本站网络搜集整理,仅供参考。中华英才网曾做过一个关于跳槽的社会调查,根据调查数据显示,全部受访者中有过跳槽经历的人占53.66%,34.77%的人跳了两次以... -
我们要招最会面试的候选人,还是最好的候选人
05-10引导语:如果你是公司的HR,你会招最会面试的候选人,还是最好的候选人?我们要招最会面试的候选人,还是最好的候选人你有没有遇到这样的候选人?非常有亲和力,非常健谈,无论说起什么来,都头头是道,说起他的丰功伟绩,更咋得你一愣一... -
HR必知的绩效管理工具:532绩效考核模型
05-10532绩效考核模型与足球比赛中的532阵型没有任何联系。它是目前国际较为流行的一种绩效考核模型。该模型之所以命名为532是因为实施该方案的单位在个人、小团队、单位大团队的利益调节上更适合用5、3、2的比例进行分配... -
如何做好员工考核
05-10在小企业,员工表现如何,全凭老板的感觉;企业做大了,老板的感觉顾不上了,于是就要求部门经理开展员工。人力资源部往往是员工考核的积极推行者。但是,很多企业,不考核不要紧,越考核员工越是没有积极性,考核不但没有好效果,反而劳... -
JPLT日语考试N1听力解析
05-10呈现回归、多角化特征的2012年7月日语N1听力考试。第5次N考刚刚结束,在我们对五大类题目日趋熟悉的时候,N考又悄然释放了一些新的信号。这必须引发我们的注意和警惕。概括讲,本次听力考试呈现以下四个新特征:第一,题图的回... -
从面试说起管理者要察人思考
05-10今年年初离开广本4S店,赶往郑州。安居郑州,开创自己的事业,不再漂流了。在家里休息了几个月,前些日子开始找工作,期间有好友及或猎头推荐我去外省或河南省内其他城市发展,机会及薪资要远强于郑州,我都拒绝了:我明白,我今后的生... -
世界优秀商学院排名
05-10世界优秀商学院Top25排名商学院一直以来受到中国留学生的欢迎,尤其是近些年来,随着留学人数的快速增长,经济的快速发展。商学院更是倍受青睐!以下是世界优秀商学院TOP20排名,希望能给大家选择商学院的学生提供参考!2006... -
用人高境界:能人小人皆用好
05-10如何用人是管理者必修课。懂用人,妙用人,将会助企业发展得更好。齐恒公在管理国家的时候,兴旺皆因其用人方式,兴在用人,亡也在用人。那我们该如何用好人呢?遇到小人时,你又该如何做呢?小人,心胸狭窄,为达目的不择手段,反复无常... -
车间管理人员工资
05-10引导语:这篇文章是关于车间管理人员工资,需要的HR可以来这里借鉴与参考。车间管理人员工资为突出车间管理人员作业特点,以职责、管理幅度、产能绩效考核工资,暂行规定如下,适用于车间生产管理的含车间主任、施工员、计划统...