5S基礎知識培訓主要從定義、推行目的、方法及推行重點等方面介紹了5S的基本內容和公司下一步即將開展的具體工作。
通過本次培訓，讓我更清晰的明確了5S具體是個什麼樣的工作，之前的感受，確實基本停留在“打掃衛生”階段。
用以上一個圖示，就很清晰的說明了5S各項內容間的層次和關係。整理、整頓、清掃是通過一個逐漸加強的過程對整體環境進行一個改善，清潔是要進一步保持這種良好的狀態，而素養則是貫穿始終並保證活動層次不斷提升的一個保障，通過前幾個步驟促進素養的提高，而素養的提高又會進一步加強前幾項的有效進行和
良性循環！
我們公司推行5S時間相對較短，由於之前忙於試驗，也沒有太注重這方面學習，只是理解爲打掃衛生，做好個人工作安排，保證自己能達到5S要求就行了。通過今天的學習，發現原來只是自己做好是沒有用的，只有在公司範圍內形成一種整體良好的`工作習慣和風氣，
才能真正體現5S的作用。
5S管理與其說是一種方法，不如說它是一種文化。它是通過員工對現場環境的改善，達到提高工作效率，實現標準化操作，使員工養成良好的工作習慣，形成好的文化和素養，優化各項技術指標，提升個人工作能力！通過小到對個人所有事情的整理，大到對勞動生活環境的整理，使複雜、紛繁的事情簡單化、條理化，“以小見大”、“積少成多”的持續改善，形成先進的企業文化的過程！
同時通過學習，我也感受到5S推行的不易和任重道遠，想要在短時間內收到顯著的成效，是不可能的。5S看似簡單，實際是個循序漸進的過程，一環扣一環，而且很多困難無法預知。但是如果真的將5S運行起來，就會事半功倍，越來越順，前期緩慢，後期飛速！
所以，從我自身而言，既然已經意識到了5S管理的重要性和公司進行這方面工作的決心，在今後的具體工作中，我就會按公司相關部門要求努力地做好每一項有關的工作，從小事做起，加強自身素養的提高，形成5S要求框架下的工作習慣！
我相信，只要我們大家都能以尊重自我、提升自我的態度對待部門工作，並重視和切實地進行5S每一階段的工作，我們的5S企業文化就能早日形成！讓5S爲我們服務，而不是我們爲5S 服務！