落實新目標 建立安全管理工作新模式 XXXX安全生產體系，自落實和執行以來，在安全生產中得到了廣大幹部職工的認可。爲推動安全管理工作起到了，非常重要 意義。逐步成爲煤礦安全文化建設的重要的成分。因此，通過學習貫徹執行，提高了管理人員的安全管理水平。同時使廣大職工 的業務技術能有了質的改變。以下從三個方面敘述本人在學習過程中的幾點認識。
一：安全生產體系貴在建設 XXXX安全生產體系的建立以來，得到了廣大幹部職工的認可。它是從我們的現場管理中總結出來的一套較完備的體系。對安 全管理工作起到了非常重要的意義。同時，成爲淮北礦業安全文化的重要組成部分。 加強體系建設，要把體系的支撐點和落腳點最終體現在；安全文化的建立和現場安全管理的落實。同時保障了安全技術的提 升，職工工作環境的改善和廣大幹部職工素質及責任感的提高，且實把制度完善好和落實好。從而提升了煤礦安全文化的層次。 學習好體系有助與提升管理水平。有助於安全防控的落實，有助於隱患事故的防控。因此，在學習中理解其實質。要把握幾個要 點：首先要學有所用，學用結合。其次要把提高幹部職工素質作爲其目的得以展示。要積極推進崗位責任化，考覈嚴細化，學習 制度化，人員專業化。 要做好總結，落實，兌現，把獎懲作爲推動體系建設的動力源執行。要積極發揮安全生產體系建設在安全管理中的意義。所 以安全生產體系的建立既有指導性，又有責，權，利的責任細則。即規範了制度，又完善了監督體系。因此意義深遠。因此，要 實現學習，培訓，考覈完備達標。方法要科學，保障要有力，素質要達標。符合煤礦發展的需要。真正建立煤礦發展需要的安全 制度體系。實現管理制度化，操作規範化，業務系統化的管理新模式。
二：安全生產體系貴在落實 這個體系的建立從技術層面上講，完善了安全文化建設，有助於推動安全現場管理的落實，從實質上講，落實就是抓好安全 管理中事故防控的第一要務。管理工作千頭萬緒，現場管理千變萬化，治理手段要不斷完善。關鍵意義還是落實在防控上。因此 ，隱患的排查和“三違”的整治。就是落實體系的執行力，也是我們在現場管理工作的關鍵環節。不但要落實在制度上和行爲規 範上，更要落實在人的思想意思上，要體現在習慣上。要讓安全成爲一種習慣。所以，只有不到位的管理，沒有抓不好的安全。 落實的意義就在此體現。 還要加大科研力度的投入，培養技能型人才。推廣新技術，新工藝新方法。積極保障安全生產系統的安全可靠。構建安全監 察，專業監督爲主的安全監察，監督體系。形成齊抓共管的監督新格局。並迅速應用到安全生產管理中去。推進安全生產體系在 生產中的落實和推進。
三：安全生產體系貴在創新 安全生產體系的建立凝聚着廣大幹部職工的智慧和汗水，在學習，貫徹，執行，落實中還需要不斷創新，不斷總結經驗。把現 場的`管理與體系的理論基礎結合起來，推動安全生產體系的應用，要貫穿我們整個工作的全過程。要不斷開展安全生產體系創新 的各項活動。形成良好的管理和創新氛圍，把創新管理，獎懲兌現機制建立起來，把幹部職工的培訓工作作爲我們工作的百年大 計，發展大計。 淮北礦業的安全文化與希望和後勁就能真實的體現出來。 通過學習使我認識到安全生產體系，在當前是指導我們安全管理工作的指導基礎。有把理論與實際緊密的結合起來。落實好 ，實踐好。在現場中做好隱患的排查和處理。把好安全關，站好責任崗，提高責任意思，推進體系建設。作爲一名中層管理者， 在工作，學習，思想上要一身作則，發揮好表率作用。做安全生產體系的推動者，落實者，監督者，執行者。切實改變過去粗放 ，無序的管理模式。爲淮北礦業的發展做出自己的貢獻。