行爲背後的動機爲我們介紹了關於潛意識的影響，教導我們控制潛意識動機。下面就隨小編一起去閱讀行爲背後的動機，相信能帶給大家啓發。
《行爲背後的動機》What You Don't Know You Know
作者：[美] 肯•艾索爾德(Ken Eisold) 著， 張智豐 譯
出版：中國人民大學出版社 2011-9 1版
頁數：212
ISBN：9787300142425
包裝：平裝
品牌: 湛廬文化 心視界
定價：￥39.80
編輯推薦
美國獨立出版人金獎圖書。
我們把太多的事情都當成理所當然，我們在解決問題時總訴諸於明顯的、實效性強的方法。殊不知，這樣的處理方式會讓我們錯過很多有價值的，甚至是關鍵的信息和策略，這類信息就是潛意識動機，這類策略就是針對潛意識動機的策略。不要以爲只有心理學專業人士才能分析出這些玄妙的東西，其實每個人都可以通過作者通俗的解讀、豐富的案例領悟到其中的精髓。未來的領導者、決策者，未來的成功企業必然是潛意識動機的深刻體察者。
作者簡介
肯·艾索爾德
資深企業諮詢師，精神分析學家。
組織精神分析研究國際協會(International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations)前主席。
作者擅長將精神分析與經濟學、組織行爲學、神經科學等學科結合起來。
他曾爲《哈佛商業評論》《華爾街日報》《國際精神分析》等知名媒體撰稿。
目錄
第1章 情緒和行爲背後的動機
爲什麼瑪麗琳不可救藥地迷戀着與年長男子的親密身體接觸?雖然她不相信這些男人，但又如此依賴他們。
第2章 人際關係與社會文化背後的動機
爲什麼5年前，人們能容忍護士主管的飛揚跋扈與不公正，而5年後，她成了可悲的替罪羊?
第3章 個性、人格、個體以及自我
什麼是正常的慾望?我們渴望被愛，但忽視了去愛別人的渴望;我們希望被人欣賞，但忽視了欣賞他人的願望。
第4章 個人、身份及角色
阿莫斯是一位商業分析師，他智商高，數學能力強，工作得心應手，但爲什麼他總會給大家惹麻煩?
第5章 組織與企業背後的動機
副駕駛已經發現了燃油水平過低，並提醒了飛行員，爲什麼飛行員無視提醒，造成機毀人亡?
第6章 誰來幫我們找出曖昧不明的動機
潛意識動機變化無常、離奇古怪，我們怎樣才能找出員工士氣不高、凝聚力不強，甚至是國際衝突的真實原因?
第7章 未來社會的新動機
我們的'選擇越來越多，我們越來越依賴機器人爲我們提供的無微不至的服務，我們的潛意識動機會應時而變嗎?
媒體評論
如果想獲得感知、思維的自由，如果想獲得政治和經濟的自由，那麼，必須讀這本書，瞭解潛意識不容小覷的力量和普遍性。
——唐奈·斯特恩，心理分析專家
作者向我指出，心理學方面的洞見其實可以被應用於更廣闊的領域，比如職場、政治、商業、教育等。這本書讓我們清晰地認識到心智的複雜性，以及駕馭它們的新方法。
——劉易斯·阿倫，紐約大學心理學教授
讀了這本書，你會發現，潛意識原來無處不在。與你的潛意識交朋友，讓它爲你服務。
——克雷頓·奧爾德弗，著名心理學家，ERG理論創始人
艾?肯索爾德的書是這個領域的巔峯，它幫助個人和組織認識自我。
——克里·蘇爾克維茨，心理分析專家