當我們經過反思，對生活有了新的看法時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的德育工作程序化培訓心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
我參加了全縣中小學德育工作程序化研討會，觀摩了縣第一小學的程序化管理現場，參觀了縣實驗中學的德育檔案；聆聽了店子鎮中學—朱子亮、陳戶鎮中心小學—董芳、縣第一小學—劉培軍、縣實驗中學—孫巖巍教師針對目前學校德育工作程序化作了深刻的剖析，並就新形勢下德育教育工作程序化提出了自己的一些看法和觀點，分析深刻，具有很強的指導意義，真是收穫頗豐。
收穫：
陳戶鎮中心小學董芳老師的德育工作程序化非常的細緻，將德育工作課程化、德育活動程序化、德育評價多元化、程序化；德育工作程序化工作細緻到每一天。
縣第一小學劉培軍老師從社會環境到學校德育工作具體現狀，展示了第一小學的德育具體工作安排，德育工作主次分明，上下有序，從規範化、精細化到個性化，從理論上完成了德育工作程序化的模式，並應用於實踐中，展示了它的實效性。
縣實驗中學孫巖巍教師提出了兩大德育工作理念，我非常贊同，一是讓德育管理迴歸簡單，經過說—做—評—議—改—再做，二是德育工作要分解任務，教務處—三姿等學習習慣、德育處—路隊及德育常規、總務處—愛護公物教育、體衛藝—用眼衛生、公寓科—內務整理。條理清楚安排得當，檔案材料真實又翔實。
點評：
每個單位做完報告以後，隨機抽取了兩個單位做了點評，我認爲，店子鎮中學朱子亮老師講的報告中理論多於實踐，沒有重點體現出落實的特點，如班主任培訓，只是展示了縣局安排的培訓，這是所有學校必須參加的，能夠展示出學校安排的培訓活動才能說明問題，說到班主任隊伍建設，這確實是當前德育管理的核心關鍵，但許多鄉村學校連他說得120元補貼也不到，甚至沒有一分沒有。至於展示的月月有主題，似乎面對開學之初的德育工作、安全工作、教學安排、心理健康教育、家委會工作等工作撲面而來，月月有主題，不知道如何全面落實，並且在店子鎮中學的月月有主題中，並沒有優秀學生、校園之星的評選安排。
在陳戶鎮中心小學董芳的報告中，德育工作程序化安排的過於細緻，就說是電腦程序，新舊電腦也要安裝不同的程序系統，電腦的反映速度也不一樣，德育工作只是學校工作的一部分，如此細緻的程序化安排，對於不同年齡段的老師，有多少老師能夠真正的落實；況且老師還要處理衛生、紀律、上課、備課、批改作業、參加校鎮縣上級主管部門的培訓、達標、課堂開放日、開放周等；老師能有多少幸福指數?是亞健康還是不健康。放學時間檢查衛生，會和安全工作發生衝突。
困惑：
我覺得，當今德育教育走進了一個瓶頸現象，品德不再是衡量學生的否決項，學習成績、特長、社會關係顯得更爲重要；德育教育在學校考覈中屬於可有可無的難以量化項目，師德考評打分大多流於形式，教師也是一副與我無關的老好人態度，不能實事求是；評價學校好壞的標準也是中考與高考成績；社會人生觀也限制了好人的德育教育。
“德育首位”難以得到真正落實：長期以來，學校教育中存在着重智輕德的'傾向。學校缺乏行之有效的方法、措施，德育工作中重活動、輕效果，重課外、輕課內，許多班主任教師認爲思想教育是課外的事，搞活動往往也是應付差事，流於形式，至於學生受教育程度、教育效果如何，基本無人問津。部分教師重教書、輕育人，只拼命抓教學成績，忽視學生良好思想道德品質和行爲習慣的培養，認爲學生的思想品德教育是德育部門的事，是班主任和品社課教師的事，與己無關。甚至有人認爲，德育工作是軟任務，可有可無。種種錯誤認識嚴重影響了德育工作的效果。部分學生也只重視文化課學習，忽視思想道德素質的提高和良好行爲習慣的養成，致使“德育首位”不能得到真正落實。
現在的智育評估措施非常具體，操作性很強，執行的過程和步驟也很嚴格，學生的成績往往與學校評價教師獎金、評聘職稱等利益直接掛鉤；而德育工作的考評在條件、措施、制度等方面都沒有一套行之有效的、可操作的量化指標，學校也沒把德育工作情況作爲評估教職工工作業績的重要依據。沒能充分調動教師的德育工作積極性。
班主任隊伍建設，年年規劃年年建設，卻年年稀缺，從中學，到小學，從沒出現多人競爭，擇優錄取現象，有的甚至學校安排、做工作才肯幹。在物慾橫流的今天，單純的說教動員已顯得蒼白無力；在多勞多得的今天，繁忙的班主任工作與工作待遇相差甚遠、不成比例；在蒼白德育教育下的年輕教師也缺乏社會的責任感和進取心。班主任在學校管理中起着承上啓下的作用，至關重要，我們期望優秀的教師參與進來，才能期望提高德育的實效性。我們教育學生不是要我學，而是我要學。大家能不能想一種方法，讓要我幹變成我要幹，就能提高德育的實效性。
期望：
教育是培養人的事業，是讓人成爲人的重要途徑，也就是要讓人通過我們的教育，不斷學會生活，學會思考，努力走向美好，走向成功。因此，教育不能只喊口號，教育是急不得的事情，不能急於求成，目標太高，學生就會失去信心，我們要學生跳一跳，剛好夠得着；要等待，要耐心。教育是慢的藝術，要的就是堅守。不僅教育管理，德育教育更符合蓋學忠校長的倡導的德育教育要去僞存真；德育教育是農業，不是工業；德育教育要堅守。
德育工作程序化的核心關鍵不是編程，而是班主任隊伍的建設，班主任工作的惰性猶如病毒，它會讓德育工作程序化變緩，甚至是死機；如果我們腳踏實地、國家公務員去僞存真、精耕細作的堅守着教育，才能使德育工作程序化。