清潔生產心得體會範文1
20xx年5月12日至13日我有幸參加山東省經信局在煙臺市舉辦第二批第二期 “山東省清潔生產審覈師培訓班”。通過這次學習培訓，我知道了什麼是清潔生產？實施清潔生產的重要意義。清潔生產是一種新的創造性的思想，是將整體預防的環境戰略持續應用於生產過程、產品和服務中，以增加生態效率和減少人類及環境的風險。它將綜合預防的環境保護策略持續應用於生產過程和產品中，以期減少對人類和環境的風險。清潔生產從本質上來說，就是對生產過程與產品採取整體預防的環境策略，減少或者消除它們對人類及環境的可能危害，同時充分滿足人類需要，使社會經濟效益最大化的一種生產模式。即對產品和產品的生產過程、產品及服務採取預防污染的策略來減少污染物的產生。
對生產過程，要求節約原材料與能源，淘汰有毒原材料，減降所有廢棄物的數量與毒性；對產品，要求減少從原材料提煉到產品最終處置的全生命週期的
不利影響；對服務，要求將環境因素納入設計與所提供的服務中。
清潔生產不斷採取改進設計，改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害，達到對人類和環境的危害最小化以及經濟效益的最大化，爲人類社會共建一個潔淨的地球帶來了希望。
通過學習，瞭解了清潔生產的重要性，既節約原材料和能源，淘汰有毒有害的原材料，並在全部排放物和廢物離開生產過程以前，盡最大可能減少它們的排放量和毒性。也可以用簡單的八個字來概括就是節能、減排、降耗、增效。
清潔生產心得體會範文2
尊敬的各位領導：
大家好！我是某某公司某某部的張少宇，非常榮幸今天能在這裏和大家分享我在某某公司本輪清潔生產審覈過程中的點點滴滴。
20xx年8月12日，某某公司召開了清潔生產啓動大會，某某部緊接着成立了內部的清潔生產工作推進小組。某某部在以毛安民廠長爲組長的帶領下，在“節能、降耗、減污、增效”八字方針的指引下有序地開展着清潔生產的各項推進工作。我作爲某某部清潔生產的兼職管理員協助毛廠開展了一系列的清潔生產工作：
1、宣傳教育：在我的組織和配合下，某某部製作了以清潔生產爲主題的宣傳板報，板報圖文並茂，讓員工瞭解到了什麼是清潔生產，實行清潔生產的意義以及宣傳了清潔生產的相關知識，讓某某部的全體員工對清潔生產審覈有了初步的認識，爲接下來的清潔生產工作打下了良好的基礎。
2、數據收集與整理：作爲審覈重點之一的某某部，產品種類之多，產量之大，原輔材料種類之多，消耗量之大，是衆所周知的。爲了提供真實有效的數據，有時需親自測試和核對，每次總是準確無誤、及時地提供了一切數據報表，得到了廠領導及清潔生產審覈小組成員的讚賞。
3、合理化建議的收集與實施：組織發動全體員工圍繞清潔生產八字方針展開頭腦風暴，提出清潔生產的合理化建議，各位同事的參與熱情非常高，某某部各車間經過篩選共提報清潔生產改善建議26條並提報，經過公司嚴格篩選最終有17條被列入執行計劃之列，其中有16項屬無/低費方案，1條中/高費方案。在我的督促和跟進下，至20xx年3月10日某某部所有合理化建議全部付諸實施，員工作業環境得到大大改善，同時每年還產生經濟效益41.74萬元。
經過本輪的清潔生產審覈，我有以下幾點體會：
1、在開展清潔生產的過程中要對全體員工多做宣傳學習，只有員工清楚了清潔生產的意義才能實現全員參與。
2、改善建議一旦被採納列入執行，則要明確計劃完成日期，責任人，並由專人定期跟進完成情況向上級彙報完成進度，督促責任人按期完成項目；
3、設立建議採納獎和建議提報獎和建議落實效果獎勵，以鼓勵和發動員工參與的積極性，落實效果獎由公司清潔生產負責人評估建議實施進度以及效果並根據產生的效益給執行人員一定獎勵；
4、車間骨幹人員定期進行頭腦風暴，提出新的合理化建議，持續開展清潔生產工作。
清潔生產不是簡單的清潔衛生。清潔生產是指不斷採取改進設計、使用清潔的能源和原料、採用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用率，減少生產使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害，因爲人類只有一個地球，只有所有的人們行動起來，才能實現可持續發展，作爲企業、作爲生產工廠，清潔生產工作的開展離不開高層領導的支持，離不開全體員工的共同參與；清潔生產是個連續的工作過程，需要長期持續的推行下去，在此預祝在後期的清潔生產工作中，公司各兄弟部門能取得更好成績！謝謝
清潔生產心得體會範文3
學習階段從20xx.01.28至20xx.02.04，在此期間，接觸了之前從未了解的“清潔生產”，從老師以及行業前輩口中得知，清潔生產是一項知識面涉及廣範的工作，系統而細緻。冰凍三尺非一日之寒，這項工作需要長時間的積累知識和經驗，細心細緻，才能做到得心應手。就此學習期間總結一下個人所學及淺薄認識。
一、關於對清潔生產的理解：
1.含義理解：
清潔生產目的概括起來就是八個字“節能”“降耗”“減污”“增效”，說起具體定義在聯合國環境署和我國清潔生產促進法上都有明確指出。個人理解“清潔生產”就是把生產從始到末的整個過程做清潔處理，實現優化，減少污染和能耗，起到防患於未然的作用，這樣可以在污染出現之前扼殺並且減少了末端處理的費用，從過程中減少對環境的污染。並且末端處理只是補救方式而不能創造經濟利益。
清潔不僅僅是做到減少垃圾產出以及減少污染，並且要找到存在的一些其他技術或者操作上的漏洞從而改正然後達到經濟收益，也就是找出能耗高、物耗高、污染重的原因，實現低能耗、低物耗、低污染。從而就產生了清潔生產審覈，從定義方面看，清潔生產所要審覈的對象包括：原輔材料和能源、生產過程以及產品。
首先考慮原輔材料和能源，原輔材料本身具有的特性，如純度、毒性、難降解性等都直接影響到產品在生產過程中對環境產生的危害度。純度高則生產的產品合格率高，產生廢品的機率變小，材料便可以節約。這也是可持續發展思想的體現。此外這些原料的運輸、存放、使用方式都決定了產生廢物的種類和數量。
其次是生產過程，生產過程包括技術工藝、設備、過程控制、員工以及管理。
a.技術工藝的選擇是否符合當前發展現狀，是否是淘汰工藝，都決定了廢物產生的數量和種類，好的工藝會創造更多的經濟價值。
b.設備中包括了設備的使用情況和自身的功能、維護保養等因素也會影響到廢物的產生。
c.過程控制則是在操作過程中存在的一些錯誤操作導致廢物產生，以及對一些儀器參數的設定，會導致產品的產率有所變化。
d.員工，任何生產過程都存在員工控制崗位，那麼員工對待工作的態度和本身技術能力都會對廢物的產生存在影響。
e.管理，一個組織的管理存在問題會導致一系列的問題產生。可能導致物料浪費。可能崗位要求和崗位安排不合理，都會間接的影響到廢物的產生。
2.工作涉及行業：清潔生產審覈涉及的行業衆多，只要是存在生產漏洞，需要改進的生產行業都需要做清潔生產。不管是工業還是其他行業，都存在污染問題，只是輕重之分。
3.具體工作內容：通過業務找到相應需要做清潔生產的公司，首先與其領導聯繫，在根據清潔生產審覈的7個階段35個步驟做相應的事情。最終要求要幫助企業做到清潔生產收到一定效益，其次要產生清潔生產審覈報告，幫助企業通過最終的驗收工作。其中包括要與企業相關領導溝通，在企業內短期居住瞭解環境，做到細心發現問題，努力解決問題。把行動的結果落到報告，把報告的內容落實到行動。
4.工作流程圖：
二、學習中遇到的問題：
1.不清楚什麼是權重。（是一種對因素輕重進行判斷的方式）
2.對物料平衡概念理解模糊。
3.對“預評估”和“評估”中的“無/低費方案”的區別。
三、個人感悟：
通過一段時間接觸清潔生產，我個人感覺還是對本項工作感興趣的。不管從工作方式還是工作內容，都符合我的性格，容易適應。現階段屬於理論知識學習期，絕大部分內容能理解，少數問題也已經解決，對深層次的知識沒有接觸，無法提出相關的問題。
清潔生產心得體會範文4
20xx年6月8日至10日，公司選派我參加由國家清潔生產中心在大連組織的“------” ,主要是爲了我公司開展的清潔生產審覈的前期準備工作和對企業開展清潔生產審覈程序的瞭解。本次培訓參加人員有70多人，各省內各企業都比較重視此次培訓，培訓期間管理比以往其它培訓要嚴，在參加培訓期間我認真學習、不恥下問、掌握了清潔生產審覈的原理和程序，爲下一步配合清潔生產審覈中介機構對公司進行清潔生產審覈工作創造條件，也爲公司在節能降耗方面健康有序地發展奠定基礎，有利於監督規範中介機構對公司清潔生產審覈的程序。
培訓期間，國家清潔生產中心高級講師詳細全面講解了清潔生產審覈的各個步驟，並結合實際案例介紹、分析部分重點行業清潔生產審覈的全過程及其技巧。在培訓過程中，我就公司目前開展清潔生產實施及審覈過程中有可能遇到的問題進行了現場諮詢。現就參加清潔生產審覈培訓學習的.情況和對企業開展清潔生產審覈的認識彙報如下：
一、實施清潔生產審覈是滿足國家清潔生產相關法規的需要。
按照XX年10月1日起實施的《清潔生產審覈暫行辦法》中規定：省級以下環境保護主管部門按照管理權限對企業公佈的主要污染物排放情況進行覈查，我公司屬於“雙超雙有”的企業，被列入實施強制性清潔生產審覈名單，省發改委、省環保局聯合發文（鄂環發[20xx]63號）要求我公司20xx年底必須通過清潔生產審覈驗收（驗收由省環保局組織），按要求公司應在名單公佈後二個月內開展清潔生產審覈工作，在20xx年12月底前完成清潔生產審覈，以後每5年複審一次。
二、實施清潔生產審覈對企業的清潔生產、節能降耗、環保保護工作有很大作用，有利於提升企業外部形象、聲譽。
通過實施清潔生產審覈，確定企業有關單元操作、原材料、產品、用水、能源和廢棄物的資料；通過系統的分析方法確定企業廢棄物的來源、數量以及類型，確定廢棄物削減目標，制定經濟有效的削減廢棄物產生的對策；判定企業效率的低下的瓶頸部位和管理不善的地方，幫助企業環境達標，減少環境風險，加強社會責任感；將企業的節能降耗工作推向規範和深入，從而最終提高企業的管理水平、產品和服務質量，不斷增強企業的綜合實力，提升企業的形象、聲譽。
三、清潔生產審覈工作的開展有利於公司持續清潔生產目標的達成，不斷使公司的循環經濟朝着良性發展的快車道前進。
清潔生產審覈程序包括審覈準備、預審覈、審覈、方案的產生和篩選、可行性研究、方案的實施、持續清潔生產7個階段 ；回答“廢物產生在哪裏？” “爲什麼會產生？” “如何解決？”3個層次的問題；緊緊圍繞“原輔材料和能源、工藝技術、設備、過程控制、管理、員工、廢物和產品”8個方面進行分析，完成35個步驟的具體工作，按照一定程序，對生產和服務過程進行調查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產生，降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，進而選定技術經濟及環境可行的清潔生產方案，將整體預防的環境戰略持續應用於生產過程、產品和服務中，以增加生態效率和減少人類及環境的風險。
四、清潔生產審覈重在源頭治理，遵循物質守恆的原理，不斷實現對生產過程進行預防污染的分析和評估，從而發現問題，提出解決方案，並通過清潔生產方案的實施在源頭減少或消除廢棄物的產生。公司清潔生產審覈的過程實質上就是“邊審覈、邊實施、邊見效”的過程，在整個的審覈過程中通過無低費方案和中高費方案的實施不斷實現“節能、降耗、減污、增效”的目的。
五、實行清潔生產審覈近期需要落實的幾項具體工作：
（一）儘快納入議事日程，確定清潔生產審覈單位，另外清潔生產審覈是一個系統的工程，一般最快也要6-8個月的時間才能完成，所以我公司必須在5月上旬確定一家有資質的清潔生產審覈單位實施清潔生產審覈工作。
（二）進行清潔生產知識的宣傳，讓公司所有人員瞭解什麼是清潔生產？公司爲什麼要實行清潔生產？如何進行清潔生產？通過宣傳教育要讓員工從思想上摒棄“清潔生產就是清理清掃現場，就是美化綠化亮化”的錯誤觀點，同時要拋棄“我有400m3/h的污水零排放工程，搞好回收就行”的末端治理錯誤觀念。前期宣傳工作可先由安全環保部完成，然後再由有資質的清潔生產審覈單位進行系統的培訓。
（三）組建公司清潔生產審覈小組，制定審覈工作計劃和宣傳清潔生產思想，確定專人負責（含公司領導）。
清潔生產審覈是一件綜合性很強的工作，涉及到企業的各個部門，而且隨着審覈工作階段的變化、參與審覈工作的部門和人員可能也會變化，因此，需要得到公司領導的支持和參與，審覈工作才能順利進行。特別是公司審覈小組長，是審覈小組的核心，要有公司領導兼任組長，審覈小組的成員數目根據企業的實際情況來定，一般情況下，成員由3-5人組成。審覈小組的成員在確定審覈重點的前後應及時調整。審覈小組必須有一位成員來自本企業的財務部門，該成員不一定全時制投入審覈，但要了解審覈的全部過程，不宜中途換人。
（四）清潔生產審覈需要企業的一定投入，包括：管理人員、技術人員和操作工人必要的時間投入；監測設備和監測費用的必要投入；編制審覈報告的費用；以及可能的聘請外部專家的費用，但與清潔生產審覈可能帶來的效益相比，這些投入是很小的，是划算的。
（五）清潔生產審覈是一個綜合體系框架的建立並且在實施的過程中就能產生明顯的經濟效益，需要各部門、各車間的參與，特別要得到生產部、節能辦、技改部、財務部和各生產車間的大力支持。
最後，再次感謝公司領導給我學習的機會，相信此項工作在公司領導的重視下，在各部門的通力合作下，一定會一次通過，而且通過清潔生產審覈實實在在爲公司創造經濟效益、社會效益。不對之處請公司領導批評指正！