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人力資源管理者的真實面目:天使抑或魔鬼
01-05如果問及員工對於人力資源管理者的看法這一話題,我們就將會看到一千個人裏面有一千種不同見解的混亂情形。隨着公司專業化程度的進一步上升,人力資源管理者已經毫不費力就坐上了第一把交椅,通常會排在第二位的市場營銷人... -
中層管理者工作有哪些境界-中層管理者工作的三種境界
04-01中層管理者的工作有三種境界:做經理、坐經理、作經理。下面,小編爲大家詳細地講講中層管理者工作的三種境界,希望對大家有所幫助!做經理(打衝鋒)做經理即親自打衝鋒,不帶一兵一卒地創建分企業,從設施的置備到與客戶洽談都... -
管理者的10大真相
09-04在管理上,沒有放之四海而皆準的真理,但是有許多似是而非的假相,當然也就有躲在假相的迷霧之後的真相。管理的假相就像是錯誤的地圖,會把管理者帶到錯誤的終點。卓有成效的管理者,當然要攜帶一本正確的地圖。管理是管理者的... -
管理者如何與下屬進行溝通
04-01及時掌握團隊成員的情況是領導者首先要了解的東西,無論是當企業受到重挫,員工士氣低下,還是企業內部發生重大打擊,還是下屬對領導有誤解等等矛盾的產生,都需要通過溝通來解決,有效的管理溝通將發揮出巨大的威力,而且對於一個... -
優秀中層管理者應該具備的素質
03-09中層管理者是指負責制定具體的計劃及有關細節和程序,以貫徹執行高層管理者作出的決策和計劃的人員。下面是小編整理的優秀中層管理者應該具備的素質,歡迎大家閱讀!崗位價值勝於薪酬的影響力。初入職時,很多人的選擇要領是... -
淺析如何建立核心團隊與管理者如何用人
12-30(一)公司架構核心團隊的理解,可以定位爲:在組織中起核心和中流砥柱作用的團隊,掌握組織的核心業務資源,對企業的生存和發展起決定性作用的一幫人。企業的發展都需要經歷由小到達的過程,特別是在創業的初期,很多老闆爲了節省某... -
從管理者到領導者的七步之遙
04-01從管理一個部門到領導整個公司,是職場人一次重要的職務升遷:開始跨部門管理多個業務版塊,第一次負起盈虧責任,但這一轉變過程令許多人飽受艱難和挫敗。下面,小編爲大家分享從管理者到領導者的七步之遙,快來看看吧!從戰術家... -
讓酒店管理者更加卓越的七大良好習慣
01-13想必你一定讀過,至少聽說過斯蒂芬·科維的商業勵志著作《卓越人士的七大習慣》。今天我們借用此書的標題,爲酒店管理者分享讓自己變得更加卓越的7大良好習慣。當然,這並不是絕對的、從始而終的七大習慣的列表,它只... -
如何做一個好的酒店管理者
02-23要成爲一名合格的管理幹部,小編認爲必須要從以下幾點進行不間斷的修煉:1、管理能力方面兵熊熊一個,將熊熊一窩。管理者如果管理缺位將造成一個班組,一個部門甚至是一個組織的失敗。而管理能力主要體現在制度管理和員工管... -
優秀的中層管理者的必備素質
03-08企業的中層管理者處於企業組織架構中的中層位置,在決策層與執行層中間具有橋樑作用,是企業中重要的中樞系統。那麼如何成爲一名優秀的中層管理者呢?優秀的中層管理者須具備哪些素質呢?一起來看看下面的文章!一、一名優秀... -
2017年企業高層管理者應具備的素質
04-01高層管理者管理的主體是人,管理者的素質決定管理的績效。作爲企業的高層管理者應具備如下素質:一、政治素質管理者是國家方針、政策的宣傳者、貫徹者和實施者。要正確處理國家、企業和個人三者之間的利益關係。因此,管理... -
孔子給管理者的三條忠告
12-24孔子的一位朋友要出任地方行政長官了,就跑來問孔子:孔子啊孔子,你是一位智者啊,你說我這個地方行政長官該怎麼當啊?孔子說,老朋友啊,搞管理很容易,也很不容易,我呢只能告訴你九個字:先有司,赦小過,舉賢才。今天本站爲大家帶來一... -
管理者的五種基本活動
11-19管理者的工作包括五種基本活動,它們綜合在一起,把各種資源整合成一個有生命力的、不斷成長的有機體。大部分管理者把大部分時間花在一些不是管理的事務上。例如,銷售經理做統計分析或者拜訪某個重要客戶;生產經理設計工... -
心理薪酬對高層管理者的激勵
03-09心理薪酬的激勵很好的彌補了原來單一的物質激勵方式的不足。在未來,心理薪酬將逐漸被重視,也必將會與物質激勵方式一樣普及開來。高層管理者是心理薪酬激勵的敏感者,很好地運用,必能帶來理想的效果。人才素質的繼續發展,也... -
管理者要學會心態歸零
03-08引導語:作爲一名管理者,整天忙忙碌碌,既要處理企業內部的各種矛盾,又要協調繁雜的外部關係,多數時間處於浮躁狀態。在浮躁的心態下,不可能進行管理悟性的修煉。由此看來,先通過心態歸零的方法去掉浮躁心態是管理悟性修煉的第... -
企業初創管理者合理發薪四步走
04-28企業成立伊始,由於工作重心在經營上,管理者對薪酬考慮得比較主觀而簡單。而通常,企業領導對企業發展的期盼建立在員工最大可能發揮才能上,所以可能隨之出現加薪過快或者要求過高等現象,因此在薪酬的分配上往往出現一些弊端... -
酒店管理者設置準確目標的正確方法-酒店目標管理
03-27酒店管理的方法很多,如何才能就、去粕存精,吸收各種管理方法的優勢呢?目標管理是不錯的選擇,但是酒店目標管理的方法卻需要認真掌握。下面,小編爲大家分享酒店管理者設置準確目標的正確方法,希望對大家有所幫助!一、如... -
管理者 千萬別毀了表揚員工的機會
08-09主管口頭或書面讚許員工表現,本來是一件正面的事情,而且往往不用花錢就可以做到。然而,每天在世界上的某個辦公室裏,都有主管不小心毀了表揚員工的好機會。企管顧問溫克爾(JulieWinkle)在訓練雜誌(Training)上強調,表揚員... -
提高酒店管理者領導力的四種思維方式
03-09引導語:作爲一個成功的酒店管理者,不是看其執行力有好,也不是看其業務能力有多強,而主要是看其思考力,管理層級越高,思考力越是重要。綜合起來,如果在四個方面的思考力進行不斷提高和總結,對管理者的領導力提升是至關重要的。... -
提高中層管理者能力的8項要點
03-08中層主管不論是作爲一名執行者、還是一名領導者,都必須通過別人來完成任務。要做個“服衆”的主管,就要提升自己的執行力,而作爲企業的高層領導就應該有意識地培養和提升主管的以下八項能力,下面一起看看吧!一、領悟能力做... -
如何激勵企業中層管理者
03-08企業對中層管理者激勵問題重視不足,導致中層管理者流失嚴重,阻礙了企業的健康發展。因此,中層管理者作用的發揮、執行力的強弱會對企業的長遠發展產生直接的影響。良好的激勵制度能提高中層管理者的工作積極性和忠誠度,使... -
管理者代表簡歷模板
01-04個人基本簡歷簡歷編號:更新日期:姓名:www.本站國籍:中國目前所在地:廣州民族:漢族戶口所在地:四川身材:170cm?68kg婚姻狀況:已婚年齡:27歲培訓認證:誠信徽章:求職意向及工作經歷人才類型:普通求職?應聘職位:行政/人事類:行政人事經理... -
企業中層管理者如何做好管理
03-08從大的方面,管理的內容分爲人和事。而事,又在人爲,所以管理歸根結底就是管理人。中層管理者,對上級是執行角色,沒有什麼管理職能,無需探討;對下屬是領導角色,帶領團隊,需要管理,實施目標,也需要管理。作爲中層管理者要做好管理,... -
中層管理者的基本素質
03-08中層管理人員在企業中起中流砥柱的作用,他們不同於一般員工,他們的素質高低,在很大程度上影響一般員工的職業行爲。下面是小編分享的中層管理者的基本素質,一起來看一下吧。一、靈活貫通的關照中層管理者的首要素質不是所... -
醫院中層管理者的八大絕招
03-08從大的方面,管理的內容分爲人和事。而事,又在人爲,所以管理歸根結底就是管理人。中層管理者,對上級是執行角色,沒有什麼管理職能,無需探討;對下屬是領導角色,帶領團隊,需要管理,實施目標,也需要管理。作爲醫院的中層管理者要做好...