光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年即將過去，回想11年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業務素質達到了很大的提高。現將20xx年主要的創新工作彙報如下：
1：在20xx年年初，就着手聯繫塑製品車間冷凍機及冷凍系統的除垢和保養的維保單位，因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發生問題，會直接導致全車間停產，製冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產需要，直接會造成能耗增大（電費）。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統保養後，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統原因影響過生產一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發生冷凍系統故障原因而景響生產，並向我公司諮詢解決方法，據他們反映，在夏天還不好找製冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統的除垢和保養工作，爲公司帶來了不估量經濟效益。
2：對8臺普天機吹針油缸漏油問題，從2009年開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數量增大，造成車間運行成本和工作量都增大；對產品有被油漬污染的可能。對配件在廠家採購過，也找外協單位加工過，密封件用過國產的和進口的.，但都沒有解決，今年又與廠家聯繫，廠家根據將我方需求設計了一種改型油缸，爲安全起見，我方在8月份先採購了2套改型油缸，試用3個月後的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。於11朋份又採購了6套改型油缸，現車間已在陸續調試，從調試情況來看，運行良好。
3：爲節約成本，充分利用公司閒置的廢舊物資（五金類、計量器具、土建類等）,真正做到“帳物相符,來去明白”，在生產、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，爲公司創造更好的經濟效益，於2008年8月制定了《閒置及廢舊物資（五金類、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現在因庫房原因還不能實行很好的管理和監督，但車間現已將閒置的廢舊物資的臺帳已做起，並於每月26日將廢舊物資盤點後的臺帳，交各相關部門，對閒置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4：針對塑製品車間常因配件採購難、配件採購不及時、配件質量不合格等原因影響生產的情況。爲保證生產，今年年初，將車間近幾年採購的配件彙總，分爲一般配件（指加工精度不高，但爲非標件，在市面上不易採購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家採購），一般配件在新津附近採購，最終定點在新津鵬豪公司加工，並與之簽定了2008年加工協議，簽定價格在2008年保持不變，付款方式爲每月月底結帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的採購工作。從今年的運行情況來看，塑製品車間從來沒有因配件採購不及時、無配件或配件質量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產任務的順利完成。
總之20xx年對於我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創新工作中，不斷錘鍊和提升了自己。所謂學無止境，在2012年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學習和創新，力爭在2012年的今天公司和科室領導交上一份滿意的答卷。