【2014年度鄉鎮黨建工作述職報告】
今年來, 本人始終以高度的政治責任感、強烈的事業心和飽滿的工作熱情，切實履行了黨委書記抓黨建第一責任人職責，緊扣“發展、穩定、協調”工作主題，認真落實大黨建工作要求，圍繞縣委組織部《2013年組織工作要點》的工作部署，按照“抓好四大建設(陣地、班子、隊伍、制度)，開展三項活動(升級晉檔、創先爭優、羣衆路線教育)，發揮兩大作用(支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用)，提升整體水平”的工作思路，務實、創新地推進黨建工作，真正形成了“抓黨建、促發展、保穩定”的良好工作格局。
一、提高認識，強化責任，形成有效工作合力
首先，本人及全體班子成員，不斷深化對黨建工作的認識，從多層次、多視角、深度思考我黨面臨的國際、國內環境與壓力,深刻認識到這一時期乃至相當長時期內，加強黨建的緊迫性和重要性，以強烈的憂黨之心、憂國之心增強抓好基層黨建的責任感;正視人民羣衆日益增漲的物質、文化需求與我們的服務能力存在的差距及新時期羣衆工作和社會管理面臨的挑戰，轉變黨建工作思路，自覺將黨建工作融入到經濟發展、社會穩定、職能轉變、作風建設的各個領域和各項工作中，使所有領導及幹部和黨員形成“抓黨建就是抓經濟發展，抓黨建就是抓社會穩定”的共識。
其次，本人一直以來，黨建工作都是親自調查研究、親自安排部署、親自督催落實。一是堅持定期召開黨委會專題研究佈署黨建工作，分層分類分板塊，研究黨建工作的整體思路、重要問題、難點破解、要害創新、目標任務、考評考覈等，做到工作常態化、體系化。二是夯實黨建工作責任，分解目標任務，不同支部(機關支部、農村支部、兩新組織)任務不同、重點不同、考覈不同，使黨建工作紮實有效、特色鮮明地有序推進。三是提供工作保障。年初根據工作內容和重點，安排按黨員人均100元工作經費(8-10萬元)和創新專項經費3-5萬元，以保障工作落實。四是制定了領導幹部黨建工作指導意見，要求班子成員每人聯繫1至2個聯繫點，定期指導工作，及時發現支部遇到的新情況、新問題，要求必須親自參加支部會議，探討解決三策，理清工作思路，並實施“站辦所、村企校”支部聯建互促，堅持每月一會議、每季一督查、年終一考覈，杜絕了過去黨建工作“迎驗搞突擊、工作看資料，虛實兩張皮、創新搞形式”的弊端。
二、抓好“四大”建設，提升黨建工作水平
(一)加強陣地建設，夯實黨建基礎
按照“鞏固一批、提升一批、完善一批、新建一批”的工作思路，以建爲前提，以管爲核心，以用爲根本，“建、管、用”並重，鞏固了明星、五愛、良田村三個社區活動中心建設，提升了譚家灣、新興村、雙營三個村級活動室建設，完善了草廟、力建村社區活動中心，今年又累計投資60餘萬元，新建了合心、集鎮社區、青山、踊躍村4個村級活動室，碾盤村活動室在建即將竣工。進一步完善拓展服務功能，規範部室建設，配齊功能設施，整合遠教資源，夯實便民代辦，使村級活動陣地真正成爲黨員幹部開會議事、技能培訓、文化娛樂、便民服務、留守人員多功能區，爲我鎮黨員活動拓展了空間。
(二)加強班子建設，發揮核心作用
一是嚴格堅持民主集中，提升決策能力。作爲“班長”，本人始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，注重調動每個班子成員的主觀能動性、積極性和創造性，重新修訂《黨委議事規則》，按照“黨委定思路、政府抓落實、紀委抓督辦、人大抓監督”的'要求，從制度上來規範議事程序和議事範圍，從決策上杜絕工作失誤，措施上更加合法合規，結果上達到預期目標，保證了全鎮的各項工作的有序推進。同時認真牽頭開好民主生活會，帶頭做好批評和自我批評，保證了班子成員幹事的同心同力同向。
二是堅持定期“充電”，提升理論水平。爲了提高班子思考能力、解決複雜問題能力和應急能力，結合各分管領導的工作和知識功底，鎮黨委專門爲副職領導購置城鎮建設、工業經濟、現代農業、社會事業、政策法律技術、做人做事做官等方面書籍1000餘冊3萬餘元，要求每名領導每季必讀一本書，每年必講一堂課，以自己的心得體會輪流爲全體幹部培訓，以講促學，以學促幹，達到了學以增智，學以善政的目的。
三是開展點評活動，強化堡壘三力。結合民主生活會、民主評議黨員、年度考覈、黨員星級評定工作，以履行職責、兌現承諾、發揮作用情況爲主要內容，每位黨委班子成員對所聯支部、各支部書記及支部黨員的分層點評，肯定成績、指出問題、提出要求，採取談話、會議、意見反饋等多種形式，使每個黨支部和每名黨員找準了位置，認識到差距和不足，明確了整改方向，促進創先爭優活動的開展，增強了堡壘三力(凝聚力、號召力、戰鬥力)。
四是加強作風建設，提升工作效能。將領導當天的工作任務和完成情況實行“雙公示”，通過“三定”QQ羣在機關幹部中公開，變一人監督爲百名幹部監督;同時通過電子顯示屏和公示欄向廣大人民羣衆公開，變內部監督爲外部監督，接受羣衆評議，提高工作效率，收效甚佳。
五是完善考覈體系，提升村級班子。推行村幹部“三定三評三掛鉤”制度，加強村級年度目標管理，結合鎮上總體工作要求和各村發展實際及羣衆反映的實際問題，科學制定各村的工作目標，並分村制定《村幹部年度工作考覈和獎懲辦法》，對村級常規性工作實行全過程考覈，重點工作一事一考覈，憑政績、憑貢獻定報酬、定獎懲，對能幹事、會幹事、幹成事的人進行重獎，對於工作軟、散、懶的後進支部書記堅決免職，直接選派機關優秀幹部任村支部書記，實現了村級管理規範化、制度化。
(三)狠抓隊伍建設，建強戰鬥堡壘
一是擇優納新黨員，壯大黨員隊伍。按照控制總量，提升質量的總體要求，進一步加強發展黨員和黨員管理工作。在黨員“入口”上，我們嚴格按照黨員發展9大步驟27個程序和黨員標準，對入黨申請人的政治覺悟、思想品質、入黨動機等入黨條件進行全面客觀的分析，把各方面的優秀分子吸收到黨員隊伍中來，確保質量合格，今年在28名積極分子中擇優納新了14名預備黨員;同時我們探索建立了不合格黨員淘汰處理程序，疏通“出口”，以便及時將那些喪失黨員覺悟的人清除黨員隊伍，保證黨員隊伍的純潔性。二是培養後備力量，激發工作熱情。建立三級後備幹部培養機制，開展了村級幹部1:3後備推薦，站辦所負責人1:2後備推薦及副科級領導後備推薦與培養，制定規劃了幹部輪崗培養成長路徑，凡中層以上後備幹部均需經過計劃生育、信訪維穩、徵地拆遷、項目建設等崗位的鍛鍊，期限不少於半年並建立黨員發展和村級班子後備人才庫，實施“青藍工程”。三是堅持多途充電，提升幹部能力水平。採取聘請市黨校老師和專家講座、鎮領導講課、年度主題培訓、遠程教育網點、節慶文藝演出等教育方式，每週四晚上定期組織鎮幹部和黨員學習，提升幹部政治理論水平，增強了一般黨員“在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨興黨”的黨性意識。半年來，我鎮組織村幹部集中學習40餘次，撰寫心得體會100餘篇;結合開展“一人學一技”活動，組織全體幹部學習蠶桑、生豬、設施農業等農村實用技術和法律法規培訓四期，使黨員幹部服務農村經濟發展、維護社會穩定的本領得到進一步增強。