時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間的工作，取得的收穫不是一星半點的，是時候認真地寫一份述職報告了。那麼你有了解過述職報告嗎？下面是小編爲大家整理的關於經濟責任述職報告範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
經濟責任述職報告1
首先，誠摯地歡迎區審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內的經濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將2005年至2008年人局長以來的工作情況作以簡要彙報。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估爲契機，爭取財政投入按時足額到位。2006年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估爲契機，積極向區委、政府領導反應教育的困難，使得我區在財力十分有限的情況下，區財政對教育的預算支出做到了優先考慮、盡力保證、只增不減。光2004年—2007年，財政對教育的投入累計達到2億元，年均增長12%，其中2007年教育支出佔到同期財政支出的32%，確保了教育經費的 “兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。爲有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發展民辦教育。近年來，由民營企業投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區民辦學校（幼兒園）總數達到64所，在校學生（幼兒）達到14000多人，民辦教育成爲區域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。爲把公辦學校做大做強，我局採取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。2005年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區教育佈局調整取得實質性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成後，城區大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創新，不斷深化各項改革。改革創新是教育發展的不竭動力。我區以小財政辦出大教育，改革創新是活教之源。一是課程改革創特色。我區財政雖小，但通過率先課改創新教育特色。2002年，我區作爲全省第一批新課改實驗區，局裏就優先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨幹教師外出學習交流課改經驗，先後有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。 2003年，全省基礎教育課程改革現場研討會在婁星區召開。2005年，婁星區被教育部確定爲“全國校本教研制度建設基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養技能型農民，目前已有3所成校先後被評爲省級示範性成校。二是人事改革添活力。我區財政雖小，但通過“精兵簡政”激發全員活力。從2003年起，全面實行教職工聘任制、行政幹部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政幹部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區共待崗培訓教師580人，轉崗分流教師32人，並全部清退代課教師和臨時工；全區106名局管幹部全部通過公開競聘產生，30名優秀教師走上行政崗位，24名原有的行政幹部被轉崗分流。三是體制改革提效益。我區財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。2006年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉週期，而且大幅節約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。2006年全區中小學校的公務費支出只有313萬元，比2005年的1062萬元節減749萬元。同時，爲有效減少教育管理層級，節省行政成本，2006年至2007年，我局採取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉鎮辦事處學區，原學區的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現在工作中求穩意識重和機關制度建設抓得不緊，還存在少數幹部職工拖沓散慢現象。今後的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，並加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉的發展步伐。
經濟責任述職報告2
我叫XXX，現年50歲，中共黨員，我從20XX年擔任中保鎮桐升社區支部書記兼主任，負責社區全面工作。20XX年至今，我社區經濟社會快速推進，健康發展。兩年多來，在中保鎮黨委政府的正確領導下，團結帶領全社區廣大幹部羣衆解放思想、攻堅克難、真抓實幹，全社區經濟建設取得了長足發展，現將個人任期內的工作報告如下：
一、工作目標完成情況。
1、目前，社區有83名正式黨員，這兩年來，發展新黨員3人，預備黨員1人，還培養了5名積極分子正在向黨組織靠攏。
2、加強城鄉環境綜合治理，20XX年初，被評爲全省示範鎮，第三季度被評爲眉山市十佳場鎮。通過社區幹部、執法隊、保潔人員和全體居民的共同努力，2012年第三季度，中保鎮被評爲優秀鄉鎮，第四季度被評爲十佳優美鄉鎮，這與中保鎮黨委政府的正確領導和我們社區幹部的努力密不可分。
3、強化社區綜治維穩工作，做到了零上訪、調解率100%。深化計劃生育政策，兩年來，徵收社會撫養費18餘萬。認真落實貫徹各項惠民、民生工程，1644人蔘加新農保，參保率99%。
4、配合鎮政府完成中保商貿街桐升社區7組土地徵用“兩費”和地面附作物補償工作以及房屋拆遷、安置工作。商貿街總投資2500萬元，修建工作正在順利進行當中，預計2013年10月份全面完工。
5、2012年8月，配合鎮政府完成了引水入鎮工程，打造出了悟達廣場獨具特色的水系景觀。
6、完成了社區天然氣管道的安裝工作，爲實現社區居民能用上天然氣的願望奠定了基礎。現已進入入戶登記和安裝準備工作階段。
7、今年，我們還完成了自來水廠到戶的管道安裝工作，分管道已安裝完畢，即將讓居民用到健康衛生的水源。
8、配合移動公司在社區的範圍內安裝網線，爲居民能用到高速的網絡服務提供了方便。
9、配合電管站完成了10萬伏和35萬伏的電路改造徵地和安裝工作。
10、關於修建社區公墓已經召開了居民代表大會，形成了決議，完成了規劃、設計和預算工作。
11、以農業綜合開發爲契機，兩年內預計新增農村土地流轉面積300畝，實際完成了土地流轉650畝，加大了蔬菜種植力度和制種播種面積。
12、認真抓好農業土地綜合治理開發項目，完成了社區1、2、4、5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里，硬化社級道路2、5公里。
13、爲了提高居民收入，解決部分中高齡居民的就業問題，社區5組新辦了華盛食品加工廠。
14、20XX年，引進了成都旭耀公司在場鎮新辦旭中皮鞋廠，解決了部分留守兒童無人照顧的問題，現在職員工兩百餘人。
爲實現社區目標成立了社區理財小組，制定了財務公開制度，每季度在公開欄內公佈居務公開季度報表。
二、重大經濟決策情況。
1、實現城鄉環境綜合治理社區全覆蓋，實行居民一事一議，各組按時繳納了衛生費並修建居民垃圾處理池10個，建立長效機制，各組安排1—2名保潔人員，對社級道路和溝渠、房前屋後定期進行整理，保證垃圾清運。
2、競買原平樂村村公所。經社區兩委和平樂村兩委決定，競賣元平樂村村公所，之後召開了居民代表會議和張貼競買公告，有3人報名，公開競買。結果社區5組居民柳銀洪以13萬元（大寫：壹拾叄萬元整）。
三、依法理財，有效管理。
重要收入來源是政府下撥的辦公經費，農戶和機關單位衛生費的收取，基礎設施建設經費等。主要支出情況是社區組長的工資，城鄉環境綜合治理，基礎設施建設，購買辦公用品，廣場管理和維護，道路硬化，溝渠整治等。
總之，在過去的兩年多裏，資金在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得靠大家的團結、支持，功勞是屬於大家的，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現爲：一是工作方法不夠成熟，創新工作方式有待提高，二是辦事風風火火，有時有急於求成的現象；三是對同志們的疾苦關心不夠；來年繼續發揚優點克服不足，更加紮實的做好各項工作。
以上是我對20XX年以來的經濟責任情況彙報，如有不妥之處，請批評指正。
經濟責任述職報告3
根據“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現就我任職期間的經濟責任履行情況報告如下：
我於20XX年12月7日起擔任江蘇省戲劇學校校長，主持學校全面工作，主管招生就業、學生管理和財務工作（經集體研究，由楊傑副校長協助我管理財務工作）。20XX年4月7日調離。在省戲校班子成員的`共同努力下，取得了一些成績。
一、任職期間財務收支情況
1、20XX年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學校），其中：財政撥款5064萬元，事業收入652萬元，其他收入45萬元。總支出4781萬元。結餘：1060萬元。
2、20XX年省戲校經費總收入7405萬元（含文化學校），其中：財政撥款4017萬元，事業收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結餘1331萬元。總支出7938萬元，結餘798萬元。
二、以創建省四星級中職校爲目標，加強以提高教學質量爲核心的內涵建設
1、把創建學習型單位作爲重要抓手，大力推進學校教科研工作，狠抓師德建設和學生德育建設。圍繞徐耀新廳長提出的“國內一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”， 對學校建設與發展目標進行調研，進一步明確辦學思路，制訂了“十二五”發展規劃，明確工作思路和目標，加快事業發展。完善了《江蘇省戲劇學校教科研成果獎勵辦法》，撥出經費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業教學能力和教育教學水平。出臺文件，進一步加大教職工在職學歷進修學習的政策激勵力度，制定教師學習培訓計劃，撥專款用於教師崗位學習和培訓。選派骨幹教師出國培訓，推薦骨幹教師參加教育廳暑期師資培訓。學校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20XX年，在省直機關工委今年開展的職工優秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設立學校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模範來校舉辦師德報告會。組織青年骨幹教師赴兄弟院校參觀學習，不斷提高師德素養和業務水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態保護區”項目入選本年度國家文化創新工程。我校爲全國中等藝術職業學校指導性教學計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術職業教育學會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術職業教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20XX年，09級聲樂（1）班被評爲南京市級先進班集體，1人被評爲江蘇省“三創”優秀學生、1人被評爲南京市“三創”優秀學生、1人被評爲南京市優秀學生幹部。在第九屆全國中等職業學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業學校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學生被廳團委評爲優秀團員、團幹，校團委被評爲廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術學校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
2、彰顯職業教育特點，堅持學演結合，加大學生社會實踐的頻率。應日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術團到日本進行爲期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業學生赴英國倫敦參加20XX“感知江蘇”文化周文藝演出。學校師生還參加首屆中國、江蘇文化藝術節開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術節，多次舉辦師生校內專業比賽和專業演出展覽。學生羣舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創二等獎、表演三等獎。在中國藝術職業教育學會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業學校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術職業學校專業教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評爲首批全省藝術職業學校教學名師。1名教師獲20XX年全省職業學校專業技能課程“兩課”評比示範課。1名教師獲江蘇聯職院教學設計案例評選一等獎。學校入選第三批省級非物質文化遺產名錄項目保護單位。
3、以“四星級中職校”建設指標爲標杆，以評促建，以評促改。強化課堂教學管理和教學目標管理，不斷規範學校日常教學。堅持聚焦課堂教學，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學活動、論文評比、教學設計案例評比等，以各類活動推動教學工作。提高人才培養質量，創品牌、上層次。省五年制高職教學管理工作檢查視導專家組來校進行檢查視導，對我校教學管理工作給予肯定，認爲管理有特色、常態化，在全省藝術學校處於領先地位。戲曲表演專業被評爲省級中職特色專業，影視表演專業被評爲省級高職示範專業，我校藝術表演專業實訓基地被評爲“江蘇省職業教育實訓基地”。學校接受省教育廳四星級中職校現場考察評估。評估一結束，學校立即根據專家意見積極抓整改，真正達到以評促建。20XX年12月順利通過省教育廳答辯評審。20XX年初，學校被省教育廳認定爲“江蘇省四星級中等職業學校”、“江蘇省高水平示範性中等職業學校”。學校還通過了江蘇聯職院學籍管理工作的檢查。
4、加大招生工作力度，調整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質量下降，而錄取分數線提高的局面，適時採取應對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，並及早部署和啓動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿完成每年的招生任務。爲滿足地方對文藝表演人才的要求，爲丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學生；爲海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學生的招生意向。畢業生當年就業率都98%以上，還有不少畢業生考上北京舞蹈學院、上海戲劇學院、浙江傳媒大學、南藝、南師等高校繼續深造。
5、加強學校內部管理，堅持以師生爲根本，統籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業學校教學、學生、後勤管理規範》，進一步加強學校內部管理。根據上級統一部署，制定《江蘇省戲劇學校首次崗位設置實施方案》、《江蘇省戲劇學校首次崗位競聘專業技術人員業績量化考覈辦法》，反覆討論和論證，並徵求全校教職工的意見修改完善。以改革爲抓手，促進教職工隊伍建設，激發學校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩工作。按省文化廳統一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發任務。加強和規範對學校財、物的管理。着力基礎設施建設，進一步改善學生學習、生活及教職工工作條件和環境。面對學校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學條件，改善民生。完成教學、專業樓修繕工程、學生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區電力增容工程、圖形工作站教室及組網一期工程，更新教學設施設備，爲每班教室安裝多媒體教學設備。按照國家節能減排的要求，改造了學生浴室，改造後一年就爲學校節約經費近20萬元。學校面貌、師生的教學、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學金、獎學金和學校獎學金、學生學費減免與困難補助等工作，進一步規範助學機制。至20XX年，除及時下發國家撥給的學生助學金外，學校用於學生獎學金、學費減免、學生困難補助與生活補助經費達100多萬元。穩步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難，發放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經費，豐富教職工生活，提高教職工福利。
三、遵守國家財經法規和廉政規定，堅持校務公開和民主理財
在我任職期間，爲儘量合理使用有限經費，我嚴格執行校務公開制度。凡重大事項，都由黨政聯席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀要，下發全校各科室，並加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務審批和管理，定期公開經費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學校財務情況，徵求教職工意見和建議。發揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設性意見，如：涉及學校建設發展（教學教研、教師進修、獎勵機制、開源節流、學校內部管理等）以及教職工普遍關心的問題（住房補貼、多媒體教學、培訓觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領導班子成員嚴格執行廉潔從政各項規定，在基建、採購、招生等重點環節，規範程序，加強監督；凡是維修改造項目，按照國家規定，嚴格履行招投標程序，實行項目監理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財等部門領導對基建工作進行全程監督和工程驗收，確保工程安全、優質、按期完成。嚴格執行財務制度，嚴格控制招待費用。
我擔任戲校校長的兩年多時間裏，在工作中嚴格執行國家的法律法規和學校的各項規章制度，廉潔從政，不謀私利。
以上報告，請指正。
經濟責任述職報告4
離任經濟責任審計述職報告的內容，基本以離任前三年的情況作爲述職報告的範圍，如有需要，也可延伸至以前年度。
一、基本情況：
1、接、離任的時間；
2、經濟責任的範圍；
3、其他認爲需要說明的情況。
二、各項經濟指標完成情況：
1、經濟責任範圍各年度管理的企業戶數、營業收入總額、利潤總額；
2、經濟責任範圍內各年度管理費收入數和向國家上交各項稅收（包括增值、營業、城建、所得各稅）的數額；
3、預算內、外資金各年度的收入、支出和結存數；
4、其他需要說明的導致各項經濟指標變動或影響各項經濟指標完成的情況。
三、任期內經濟管理和經濟決策的主要成績和尚待解決、改進的問題：
1、任期內決策投資的項目及其效益，或尚待解決的存在問題；
2、經濟責任範圍內各公司資產淨額在任期內的變動情況及其現狀；
3、任期內債權債務的增減變化，以及主要的應收、應付款變動情況；
4、其他需要說明的問題：包括各年度各項經濟指標、企業資產等有否弄虛作假；有否在經濟活動中爲個人或小集團之利而違反國家財經法紀、財務制度，從而導致集體資金沉澱或直接造成經濟損失；有否在經濟活動中以權謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長期借用（挪用）公款、公物等；有否利用職務之便爲子女、親屬經商辦企業提供方便等等。
經濟責任述職報告5
自20xx年10月，在上級領導和財務部門的指導監督下，牢記自己的職責，始終把組織信任掛在心上，在抓好以審判工作爲中心的各項工作的同時，嚴格要求、嚴格自律，嚴格執行財務規章制度，遵守上級的各項規定，保證了經費物資的正確使用，維護了全體幹警的利益。現結合有關制度，從以下幾個方面進行述職：
一、狠抓管理，促進各項財務管理制度的落實
制度是開展各項工作的基本依據。兩年來，爲抓好財務管理，我注重在執行財經法規和標準制度上下功夫，落實了財務管理措施，健全了財務管理制度。
1、嚴格落實經費計劃管理制度
單位的各項經費收支，嚴格按照“量入爲出，留有餘地”的原則編制經費收支計劃。對各項經費的使用管理做到了月有計劃，周有安排。
2、嚴格落實經費覈算制度
按規定設置會計科目，按要求組織經費覈算。要求取得的原始發票必須要素齊全，由經手人、驗收人、法院領導簽章後方可報銷。對要素及手續不全的發票，不得作報銷憑證。
3、嚴格落實現金管理制度
對庫存現金實行限額管理，做到日清月結。堅決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現金。工資、補貼做到隨到隨發，確保安全。
4、嚴格落實實物驗收和逐日消耗登記制度
對採購的各種物質，由專人認真驗收登記，做到錢物相符，堵塞漏洞。
5、嚴格落實財務交接制度
當財務人員因工作需要調離時，能認真組織辦理交接手續，對所管理的文件資料、帳簿、憑證、貴重物品、庫存現金等都認真清理，並編制交接清單進行交接。
二、狠抓監督，完善單位內控機制
在對待財務管理工作的檢查指導上，不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導了”，而是經常抓、抓經常，深入分析研究存在問題的原因，制定改進措施，從而增強檢查的威懾力和監督的約束力。
同時，我們還加強黨組對財務工作的領導。經費安排等重要的財務事項，由黨組集體決策，嚴禁領導者個人說了算。在黨組統一領導下，實行領導“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財專題分析會，查找問題，佈置下步工作。在平常的經費審覈中，堅持事前監督和事後監督相結合的原則，做到“四個不批”，即：開支不符合要求的不批，發票不符合要求的不批，超出規定的不批，手續不全的不批。從而較好地避免了假公濟私和違紀違法問題的發生。
三、本人經濟狀況小結
作爲一個領導幹部我堅持“以廉爲本”的原則，不拿不佔單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、幹部提升等重大關鍵問題上，堅持不喝請酒、不收送禮。