日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，爲此要做好述職報告。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的員工升職述職報告，歡迎大家分享。
員工升職述職報告1
學歷：工作履歷、個性、人生觀、價值觀、信仰
1、我認爲銷售主管應該以銷售爲主，協助管理。在團隊中是一個協調者、目標制定者。
二、職務說明﹕
—部門組織圖，部門工作說明 —個人執掌，工作重點說明
2、要做好一位稱職的銷售主管我認爲要做到以下幾點：
a、和團隊共同努力奮鬥，力所能及關心及幫助團隊成員生活及工作。能夠將公司的各項制度有效的貫徹落實給團隊成員，將區域的銷售任務合理的分解到部門再到個人，統籌規劃完成擬定銷售目標。
b、如何帶領完成團隊開拓市場？關注來自各種渠道信息所發現的在建項目和待建項目；藉助RCC信息記錄項目信息跟進；與同行多交流溝通；利用客戶投標信息配合跟進；關注老客戶新開發項目。
c。、如何帶領團隊如何維護客戶？按客戶分級規劃分配跟進人員並列出跟進計劃；與客戶各部門（採購、技術、銷售、生產）保持良好溝通爭項目；與客戶高管、財務增進了解保回款；
d、如何將團隊成員合理分工？根據個人特長合理分工；在區域領導下制定有激勵性 的內部浮動利益分配政策部門內部競爭上崗定期考覈（負責客戶及甲方的交換）
e、配合區域及運營部門做好區域內部規範化管理工作，做好CRM錄入，引領本部門同事爭做區域規範化管理。
三、過往工作業績的突出貢獻（三項以上，最好提供數據支持）
免貨物積壓，造成損失。圍繞售前、售中、售後開展客戶的維護工作，售前根據客戶需要提供產品各項相關性能，向客戶詳細介紹相關所有產品的性能，售中安裝過程中如需我司技術人員配合，保證在24小時內派技術人員給予配合 ；如果產品有質量問題，我公司保證在最短時間趕到現場，若證實是我司產品本身質量問題，我司將負責免費更換產品，如有必要，以保障業主利益，確保工程的進展；售後對已完成的項目做定期跟蹤、回訪工程；在維護客戶的同事有很深刻的感覺是：我認爲其實維護的同時也就等於在開發，利用客戶投標信息配合跟進；關注中標項目及未中標項目，關注老客戶新開發項目，維護及開發兩者相輔相成，只要你被客戶所認可，客戶主動並且是願意給你提供有效的項目信息，以及從客戶處接觸同行，可以加強與行業內同事的信息互動。
在xx年個人完成銷售合同額780萬，送貨額765萬，回款額775萬，回款率100%。
從銷售初期着眼丟單贏單的局部利益，到不計個人得失顧全大局的思維轉變，感謝公司提供的平臺和各位領導孜孜不倦的教誨，使我上升到另一個高度。
xx年任住宅部門銷售組長，帶領部門同事配合維護客戶的同時以及跟進一些重點項目，現部門人員5名，（一位已提交辭職報告），部門欠缺項目跟進人員，需要增加1—2名新同事，配合我一塊跟進項目，加強部門同事做業主工作，正在跟進以及重點關注的小城鎮改造以及還遷房項目，詹莊子還遷項目、新立示範鎮、小王莊二期、大港油田、解放南路、中國塘等項目的重點跟進，爲我們來年銷售業績做基礎。將個人職業規劃與公司和區域發展對接，不斷提升自己的業務能力以及對市場的把控能力。擬定銷售計劃以及銷售目標，促進部門同事的團隊協作能力。個人的力量有限，團隊的力量是無限的。
在xx年度個人完成銷售合同額：368萬，送貨350萬，回款349萬，爭取回款率100%。
員工升職述職報告2
本人具有較高的.政治素質及良好的職業道德，長期從事科研、教學與臨牀工作，在臨牀工作方面積累了豐富的經驗，工作盡職敬業、任勞任怨，勇挑重擔，現職後更是嚴格要求自己，對疑難雜症從不放過每一個細節題，嚴謹的醫風及耐心熱情地對待每一位患者，在技術方面，熟練掌握本專業的基本操作技能，能獨立勝任完成本科大中手術，術等。
在科研方面積極參加科內科研課題研究工作，並取得一定的成績。參與的“”經認定達到先進水平，填補了空缺。
認真完成學院大、中專生的帶教工作和繼教任務，認真帶教並指導科裏新人的工作，及三基等培訓工作。工作成績得到科內肯定。同時理論聯繫實際，善於總結經驗發表章交流，在專業期刊發表論十餘篇。我知道我的劣勢，作爲臨牀工作者，少有基礎研究、少有新工作引進和空白填補，這正是我努力的方向，目前，正有項目正在進行中。
另外，作爲臨牀工作者，我注意到了臨牀工作的特點，總結了臨牀工作中的發現，如等，也可給廣大臨牀工作者提供借鑑和參考。現申請晉升主任醫師。
請大給我一個機會和平臺，我不會讓在座的失望，也不會讓科裏失望，更不會讓醫院失望！