小學副校長個人述職報告範文

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時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間的工作,取得的收穫不是一星半點的,是時候認真地做好述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧!下面是小編精心整理的小學副校長個人述職報告範文,希望對大家有所幫助。

小學副校長個人述職報告範文

小學副校長個人述職報告1

我於xx年9月任xx小學副校長(主持工作)。任職以來,在市教育局和塘下學區的正確領導下,我誠心誠意地團結領導班子成員,緊緊依靠廣大教職工,全身心投入到促進韓田小學發展的事業中,有效地推動了韓田小學的各項工作躍上新的臺階。一年來,學校先後榮獲學區教學大檢查a等;學區升格學校廣播操暨升旗儀式一等獎;學區學生女子籃球比賽第四名;先後承辦了學區升格小學校長學習會、學區教學研討課活動、瑞安市升格小學工作座談會;校刊《鳳凰苑》破繭而出;學校課題《“以讀爲本”的課堂教學模式研究》獲得市級立項;教師獲得市級榮譽達到7人次,學生獲得學區級以上榮譽19人次,本人還被大家推薦爲XX年度市教育先進工作者。回顧以往的工作,特作如下述職,請領導和老師們評議。

一、重視學習,加強修養,努力提高自身素質。

爲適應形勢的變化,我一直把學習作爲增強工作能力的主要途徑,在繁忙的工作之餘,我能堅持學習現代教育教學理論,撰寫學習心得,逐步形成現代化的教育理念。積極參加學區組織的理論學習與培訓,積極參加市局組織的校長崗位培訓,聽取了十幾個專題報告,深入調研了四所學校。編輯學習材料組織班子和教師學習理論知識,堅持在工作中學習,在學習中提高,在提高中思考,在思考中創新,並將所學的知識和理論用於指導實踐,不斷提高自身素質和政策水平。

二、以人爲本,科學管理,紮實推進素質教育。

(一)抓好學校制度建設

學校升格後,制度都是原中心校的,與學校自身實際情況與今後發展格格不入。根據《溫州市義務教育階段學校教育管理規範化建設的若干規定》,我們通過不斷梳理、修訂、完善、建構了符合我校實際的十幾項制度或考覈細則,並彙編成冊。

規章制度的建設,重在落實。我校建有行政、教師、學生的三級管理梯隊,每個管理者都有明確的管理要求,我自己堅持擔任值日組長。堅持每週一上午召開行政例會,下午召開教師政治業務學習會,學習相關文件精神,提升自身素質;回顧前階段工作,佈置近期、遠期工作,及時出臺一週工作行事曆,使學校各項工作井然有序。

(二)改善辦學條件

作爲升格小學,最明顯的差距就是辦學條件的差距,隨着新課程的'推進,改善辦學條件是我們義不容辭的職責,是確保民工子女從有學上到上好學的物質保證,我們一要緊緊抓住教育局的相關傾斜政策,升格後,市局共撥給我校三萬設備費、兩萬公用經費與七萬元的校門改建等項目經費,規劃利用好這筆經費,把有限的經費用到刀口上,至關重要,我校用這些經費購置了2臺多媒體設備,重建了學校大門,購買了大量的體育器材等;二要學會多條路走,改變靠、要、等的辦事思維,通過市局、儀器站、鄉鎮、村等領導的支持,改善辦學條件。幾年來,我校共添置了3臺教師辦公計算機,建立了25座的計算機房等。

三勤儉節約,利用學校有限公用經費,爲學校建設添磚加瓦,一年來,共添置了100副的課桌椅,更換了廣播系統,安裝了升旗臺,對校園後面的圍牆進行維修,裝修了圖書室、存儲室、教師辦公室、教室,對所有欄杆進行加高、加固,確保了學生的安全,還打通邊門利用好外操場,把中高段體育課、廣播操及大課間活動都拉到外操場,有效的發揮了現有資源,同時創造條件爲教師服務,通過改造食堂、教師寢室重新裝修,有效地解決了十幾位教師的中餐問題和教師住宿問題,使教師衣食住行無憂,達到更好地安心工作。樹立了學校新形象。

(三)強學校文化建設

我校秉承“爲了每一個學生的一生髮展和幸福奠定堅實的基礎”的教育理念。結合我校的實際,把握小的文化爲切入點,通過環境文化、教師文化、學生文化建設,使學校成爲教師與學生共同生活、共同成長的精神家園,促進學生的個性全面和諧發展、實現教師的專業和學校的可持續發展。

環境文化。學校重視環境育人,重視文化氛圍營造。形成了我校獨特的綠、淨、美的環境文化氛圍。充分發揮環境育人的作用,因地置景增添了校園宣傳畫,在整個校園內開闢了主題專欄櫥窗,在各班級中佈置了班級文化建設專欄。

教師文化。一是加強教師師德建設。把“創讓人民滿意的學校,做讓人民滿意的教師”這句話寫在校門口最顯眼的位置,當作教師每天的努力方向,經常組織教師學習政治業務理論知識。二是加強教師業務培訓,促進教師專業化成長:積極有效開展校本培訓活動,採用“請進來,走出去”方法,更新教師的理念,開拓教師的視野,提升教師的教育水平。

邀請塘下一小語文、數學、英語、體育等學科骨幹教師來校示範指導,與原中心校開展教學聯誼活動,承辦學區升格小學教學研討課活動,有效地促進了我校骨幹教師的成長,學校升格後,教師外出學習、培訓機會將大大增多,我校安排專項經費用於教師的外出學習培訓,爲教師的`發展創造機會,凡是市級、學區級相關教學活動,我都盡全力安排教師參加,每次外出學習教師回校後,都要填寫“外出學習反饋表”並在教研會上做輔導報告,從而達到一點帶面的效果。三是加強教學常規管理,每學期,我校堅持月評與期末總評,每次月評後把相關資料放入教師個人檔案袋,並給予一定的物質獎勵,從而提高教師參加教學月評的主動性。積極開展聽隨堂課活動,每週我努力做到下課堂,指導教師開展教學工作,幫助教師儘快成長。

學生文化。我校根據“愛國、求真、自信、勤奮”的校風和“立志、勤學、善思、踐行”的學風,改變枯燥乏味的校園生活,開展了一系列充滿樂趣,又富有學生個性發展的活動。一是開展好四大主題活動:如每年三月的校藝術節活動,設有舞蹈、器樂、聲樂、書法、美術、攝影、剪紙等七大項目,廣大學生踊躍參加活動;五月的體育節,將於第九周開始,項目有廣播操、眼操、跳繩、接力跑等比賽;十一月的科技節,有小製作、小發明、小論文等比賽,從而培養學生動手能力和創新精神;十二月讀書節活動,積極發動學生多讀有用的課外書,讀好書,從而掀起我校師生讀書高潮。

二是做好節假日文章:如“植樹節”綠化校園活動,“慶六一”遊園活動、“教師節”尊師愛師活動、“慶國慶”班級黑板報評比;“慶元旦”古詩文誦讀比賽和跳繩比賽。通過節假日活動,更好地發揮了活動育人的實效。三是加強德育常規管理:如開展星卡少年評比活動、建立德育導師制,培養學生良好的行爲習慣;開展第二課堂興趣小組活動,根據師資情況,打破班級界限,開設14個興趣小組,培養學生的個性特長,使學生的生命意義得到彰顯;開展跳繩等大課間活動、每週兩句日常英語活動、開展古詩文誦讀活動,編輯《鳳凰苑》校刊,營造書香校園。

三、勤儉節約,廉潔從政,大力加強黨風行風建設。

任職以來,我堅持廉潔從政,率先垂範在學校力導節儉之風,提倡辦無煙學校,努力做到少接待,不搞形式主義,不搞鋪張浪費,儘量把有限財力用於學校的發展上。嚴格執行“四條禁令”、“五項規定”,全面加強教師隊伍師德、業務、能力和作風建設。

四、存在的問題和不足。

在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到,與兄弟學校相比,我校的工作還存在不少困難和問題,學校發展與改革的任務仍然十分繁重。一是教學設施還比較落後,教學多媒體還不夠,實驗儀器設備嚴重不足,教育質量相對不高。二是教師的工作待遇和生活條件相對較差,教師隊伍總體水平難以適應教育現代化的要求,還需大力培養與挖掘。

最後,忠心地希望在座的領導和全體教師能一如既往地支持和幫助我的工作,本人不勝感激!謝謝!

小學副校長個人述職報告2

經教育局黨委考察任命,我於XX年4月起任新城子鄉中央小學分管德育和中央小學日常治理的副校長至今。現在,根據教育局黨委的有關要求,做述職講演如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷着強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉話,辦好新鄉事,做好新村夫”作爲自己的工作信條,恪盡職守,求真務實,不斷加強學習,努力進步個人涵養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發展、振興我校教育的事業中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關係。積極協助田凱師校長和劉尚貴書記搞好學校的治理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統工程,使德育工作穩妥有序地開展。

針對學校存在的差距和自己分管的範圍,主要做了如下工作:立異德育工作,創建活力型校園;強化內部治理,創建效能型校園;加強校園文化建設,創建人文型校園;加強安全工作,創建平安型校園。

XX年5月以來,學校先後被評爲區寒假工作提高前輩單位、片子放映工作提高前輩單位,區、市優秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農村小學班主任步隊建設工作的若干題目》一文在《沈北新區教育》發表並在教師學校德育工作治理研討班班上交流。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作爲學校的治理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨爲公,執政爲民,要權爲民所用,利用民所謀,情爲民所繫。

和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作爲第一目標;勤政,把真抓實幹作爲第一追求;廉政,把清正廉潔作爲第一責任。

三、加強德育工作治理,進步學生綜合素質

我一直保持着邊做邊學的立場,力爭把學生工作做到紮實、細緻。在這一年中,學生工作未泛起大的違法違紀事件。

四、夯實基礎工作,培養學生良好的行爲習慣

學校從細、小、嚴、實入手,狠抓學生們良好行爲習慣的養成。要求學生做到四“不”即:不大聲喧譁、不說污言穢語、不追逐狂打、不爭吵爭鬥。

五、加強校園文化建設

本學期,我們克服難題,以豐碩多彩、積極向上的校園文化爲載體,舉行了書法、繪畫和跳舞演出流動,使學生在良好的人文、天然環境中受到薰陶和感染。

六、加強三位一體教育,促進德育網絡建設

結合教育局黨委開展的“三進”流動,組織全體教師對學生進行家訪。繼承辦好家長學校,實施家長學校省級課題研究,加強家長學校教師培訓,進步家庭教育水平。

七、安全教育工作

爲了抓好安全工作,學校於4月2日成立了安全捍衛處。詳細負責:天天早中晚和課間的學生安全;學校的捍衛工作;組織學生放學時有序乘車;對學生進行安全教育。

做好軌制建設和步隊培訓工作和“安全教育流動月”工作;開展了安全大檢查;做好安全法制教育進課堂工作,5月,學校德育處編寫的《小學生安全常識》校本教材正式定稿,交由學校安全捍衛處,用於安全常識課使用;做好學生上下學乘車安全工作。

八、綜合管理工作

開展法制教育工作。各校通過講演會、參觀、板報、廣播、知識競賽、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育,繼承辦好校園法制報。