在人們素養不斷提高的今天，報告使用的次數愈發增長，不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？下面是小編整理的個人述職報告6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
個人述職報告 篇1
在股份公司我主管技術和質量工作，XX年是股份公司市場佔有率提高、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：
1. 在總產量不斷上升的時候，狠抓了質量工作
歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏質量的數據評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致發動機出廠以後才暴露出大量的問題。基於前車之鑑，XX年我們採取動態檢查質量，動態評定質量，動態解決質量問題，用準確的數據描述並預測未來用戶使用的質量。對應這種想法，採用了動態質量與碰頭制度，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題;動態質量與評審，周彙總評價，適時分析出質量的狀態和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存在的問題警示化發給基層，強調控制的重點。廠內周質量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。
XX年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項XX年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
2. 產量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作
XX年新品的研製項目比較多，既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品，如xxx發動機和xx系列前驅動變速器，又有研製和生產同時進行的，如超短髮動機新產品，在新產品研製上，除了教育幹部職工提高對新產品的高度認識外，主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性;強調執行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細緻的分析研究，使計劃比較符合實際，在執行過程中即時檢查，協調出現的問題，強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試製任務，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題，保證計劃的順利實現。
XX年完成xx樣機1臺的研製，超短髮動機批量生產，前驅變速器主要零部件均在製造過程中，xx變速器改進五檔型進入批量生產。
3. 技術準備工作和新產品結構的調整工作
技術準備工作先行於生產，技術準備工作要有預見
性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，爲生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評，並結合新產品結構調整和經濟性分析，對生產線進行補充完善，專項技術改造，涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整，對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造，對207和212車間曲軸線進行合併調整，對211和213車間衝壓焊接線進行了合併調整，這些，均使資源進行了優化配置，發揮了資源的效益。
4. 技術改造工作
完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產
品規劃工作，配合x研究院完成可行性研製報告，進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反覆的調研和設計，並與國內外廠家進行大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和xx發動機的毛坯生產線。
對超短機的專用零部件進行生產線的設計，建成缸體專用補充生產線，機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調，廠內安裝和調試。
5. 其他工作
XX年完成技術攻關 項，質量攻關工作 項，
對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等 項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。
狠抓了售後服務工作，強調以人爲本的服務，改善軟硬件服務狀態;與車廠建立了定期的售後服務走訪制度，溝通了和車廠的關係，爲整機營銷提供了保證或消除部分障礙。
牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。
6. 不足之處
自身的能力和水平有一定的差距，在協助總經理主
管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養，開發技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。
7. XX年重點工作
首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工
作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產品的研製和新新產品生產準備建線工作。重點抓好xx前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線，老產品進一步提高生產能力，日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。
個人述職報告 篇2
大家好，我就是馬思徵，我就是北京市八一中學第七屆校學生會主席。在發言之前，我想先告訴大家，今天的述職報告會比較長，希望大家能靜下心來，聽完這承載着汗水與激情，青春與夢想，希望與寄託的感慨與回味。並且，今天應該是我最後一次以主席的身份在這裏發言了，也是我們第七屆校學生會委員最後一次以一個集體的形式出現在大家面前，此時此刻，我感到無比的激動與自豪。
自豪，是由於我看到了第7屆學生會經過一年的努力後，終於取得了今天的成就，所以，我無比自豪。
激動，是因爲在我們這批老的學生會委員在即將離開學生會之時，我欣喜地發現今天在座的諸位候選人，都是那麼的有激情，有責任，有能力的。我相信，他們一定能出色的完成學生會今後的工作，我爲此而激動。
按照慣例，在一年一度的學生代表大會上，我應該做一年來的工作總結。但是，我可以告訴大家，在過去的一年中，我們所做的工作實在是太多了，如果我用這個時間去做詳細的工作總結，我相信，今天的會議，恐怕在7點之前是難以結束的。
並且，類似的總結我也全校班長會上做過了，今後，學生會的委員也會及時通過全校班長會的形式向大家做詳細的工作總結，爲了今天不過多佔用全校四百多名學生代表的時間，我只是對我們上一年工作中的亮點進行一下回顧，使大家能夠在短時間內感受到我們的工作都在那些方面比以前有所突破，也希望在這麼短的時間內能夠向大家展示我們第七屆學生會的風采。
調查表
就在去年的今天，我們接手了學生會的一切工作，在第一學期的最後兩個多月裏，我們感受到了學生會工作的一切，這之中包括頃刻間燃燒起的熱情、責任感、創造力，也包括時間的緊張、條件的侷限等等一切艱難。我們逐漸對學生、老師、學校、學生會等等有了清醒的認識。我們深知，學生會的一切主體、目的、前提都是學生。在第二學期剛開學不久，我們在全校範圍內做了一次學生問卷調查，針對每個年級的不同特點精心設計調查問卷，並對調查問卷的發放、回收、統計等工作做了積極準備。通過調查表，我們瞭解到同學對學生會的印象、對我們工作的看法。包括在做調查表的整個工作過程中暴露出我們工作的種種真實情況，這也成爲我們在以後工作中可以借鑑的重要依據。
我記得在調查表裏面有這麼一道題，是關於給學生會打分的，當時我們在開會討論的時候，覺得這出這道題的風險過大，因爲可能會有同學不去正視這份調查問卷，把給學生會的工作成績打分當作一種發泄情緒的手段，以至於最後的成績可能會很難堪。事實證明，我們的擔心是多餘的，今天，我可以把這道題的結果告訴大家。初中同學們給我們打了77.4分，高中同學給了我們71.765分。
這說明我們在上半學期的工作中確實存在很多不盡如人意的地方，但總體來說，大家還是給予了我們一個肯定的成績，這對我們來說確實是一次鼓勵，在下半學期的工作中我們會更勇敢的正視問題，更理智的分析問題，更巧妙的解決問題，可以說這次的全校非畢業年級調查活動使我們的工作上了一個新臺階。
青年志願團
我們在第一學期結束後的工作會議上，提出了要創建一個青年志願團的構想，青年志願團的目的在於我們希望通過這樣一個組織，把有熱心有激情有理想的同學集合起來，更好的協助開展我們的工作，更好的爲全校學生服務。同時，我們也向這些同學提供一個廣闊的平臺，通過這個平臺，能讓他們盡情的展示出衆的才能與過人的激情。並且，我們也會讓他們通過參加青年志願團，更加深刻的體會到什麼是組織性紀律性，什麼叫集體榮譽感，什麼纔是合作精神。想法雖好，但我們卻不知道在八一中學適不適合組建這樣一個青年志願團，首先的問題是我們是否具有這樣的羣衆基礎。調查問卷告訴了我們答案，初中各年級共有33.1%的同學明確表示會參加，還有39.6%的同學表示對志願團有興趣，但還要再考慮。高中年級也分別有13.5%和58.5%的同學表示會參加或對青年志願團感興趣。這就堅定了我們組建一個青年志願團的決心與信心。
相信大家對我們的志願團在運動隊上工作的情景還記憶猶新，在運動會上我們志願團的同學負責了包括檢查衛生，收取宣傳稿件，維持場內秩序，組織發獎，買書和裁判服務等工作。雖然那只是一個志願團的預備團，只有30人左右的規模，但他們在運動會上表現出良好的組織性紀律性、團隊協作精神和較強的工作能力，讓我們在運動會上的工作比預想中要進行得順利。其實預備團的目的在於我們要通過預備團這一形式，更好的探求志願團工作的可行性。使我們的創意能夠經受住實踐的檢驗，最後證明，它是可行的。正式的志願團會本着自願的原則，以提高在校學生的工作能力、組織能力和公益心爲目的，在全校範圍內開展一系列的公益活動。我們從03學年第二學期就開始爲了志願團的籌備而忙碌。現在，我們的預備團已經很好的將八一中學青年志願團的名字打了出去，接下來的工作是更大規模的招收團員，和許多需要長期堅持下去的任務。這對下一屆學生會來說是一個創新，也是一個挑戰，雖然我不會再繼續爲下一屆學生會工作了，但我非常信任他們，信任他們能夠做好。
國旗下的講話
以前，每週一升旗儀式上的國旗下講話主要是由老師負責。上學期，我們學生會接管了這項工作。我們選擇了諸如考試紀律、升旗儀式表現等敏感又切合實際的話題以對應學校提出的講話主題——“忠孝禮儀廉恥”。我們要求發言同學不要講大道理，要說同學的心裏話，要能讓同學聽進去。我們對發言稿進行審覈並提出修改建議，經多次磨合形成最終同學們聽到的發言。很多同學告訴我們，上一學期的國旗下講話明顯比以前好了。這種“好”在於有時同學們會被髮言者說的話觸動，安靜的思考一些什麼；這種“好”在於同學們聽到了身邊或自己身上發生的事情被提了出來，成爲大家關注的話題；這種“好”在於打破了學校集會一貫的風格，在內容上做了一定的探索。我們期待着這種探索能夠繼續下去，最終讓學校集會不再只是聽老師講話，不再在耳朵上磨出繭子，利用學校集會的機會讓同學們有自己說話的地方，形成學校、老師、學生共同探討問題的和諧氣氛。
工作的正規化，系統化
在一年的工作中，我們體會到學生會以往的工作非常倉促、瑣碎、艱難。計劃完不成、人找不到、時間來不及、條件不允許……而要打破這些，最重要的就是我們需要一個非常優良的“系統”來執行工作，這樣的系統需要有正規的人員設置，時間安排，與年級、學校的良好協調，更要有精密的工作程序，只有在這樣一個好的系統內，纔可能將一切計劃付諸實施，只有工作執行有了基本保證，纔可能產生有價值的創意併成功。
我們制定了新的學生會章程、從初一、初二的年級學生會選候補委員補上了初三、高三委員因學業負擔而無法承擔的職位，邀請現高三（1）班的李楠同學設計了學生會會徽——這是我校唯一由學生自行設計的標誌，我們儘量堅持每週在獨立的學生會辦公室召開學生會委員會……我們與校園電視臺進行密切合作，與人大附中等校的學生會交流工作經驗，積極閱讀相關書籍等可借鑑的資料，經常與團委、政教處老師協商工作問題，把握一切可能的機會……我們組織志願團就成功地將學生會工作帶上了一個新的高度，並且這也檢驗了我們的“系統”運行是否良好。
學生會工作走上系統化將取得同學、老師對學生會的信任，將使學生會工作擺脫倉促、瑣碎和艱難的處境，使計劃、商討、執行、總結成爲完整的一體，使同學們的想法得到重視，個性得到尊重，才華得到發揮，最終使學生成爲學校的主體。
滅蟲行動
相信大家對去年的這段時間還有印象，因爲在去年的這個時期，我們似乎很忌諱在校園內的樹下漫步。在上屆的學代會上，生活部部長王雨飛同學向大家承諾，要爲大家滅蟲。在這一年中，生活部積極聯繫學校後勤，並利用學生論壇向同學們徵集滅蟲辦法，打藥數次，並逐漸在工作中形成滅蟲體系。今年十一長假放完之後，蟲子趁我們放鬆警惕之時又突然來襲。在發現這些小生物的第二天，生活部就張貼出了新的海報，並積極與後勤部老師聯繫噴藥事宜。在10月11日下午成功組織新一輪的殺蟲活動，並有明顯的效果。通過一年的努力，我們有目的的瞭解了這些小生物的生長週期，各時期的.形態及弱點，擊退了成蟲在夏天的進攻，成功推遲了其幼蟲在秋天爆發的時間，這說明我們殲滅了這些小生物相當一部分的有生力量，爲以後的工作做了相當重要的基礎。就像消滅“非典”一樣，滅蟲行動不是短時期能夠完成的，希望下屆以及以後學生會的生活部能夠把滅蟲行動繼續下去，讓這種“生物災難”在我們校園永遠的消失，使大家在樹蔭下讀書或漫步時，能不再考慮蟲子對我們心理和生理上的威脅。
在做完一年的工作亮點回顧後，我想再借此機會向大家展示一些我們學生會的精神。這裏面也包含我們對一年來工作的一些體會與收穫，還有對下屆學生會成員的期望，希望能與大家分享。
自信
自信不是豪言壯語，而是實際行動；自信不是等待命運之神垂青，而是相信一切可能；自信不僅是對自己的相信，更是對他人的承諾；自信不僅是一種自我感覺，更是一種羣體意識。我可以告訴大家，我們學生會委員在工作時都充滿了這種自信，我們不但用自信鼓勵自己，還用自信感染別人。可能一年前，我們中的大多數都是在對自己的懷疑中站到了這個演講臺上，當時的懷疑來自對自己工作能力的不信任，對學生會工作的不瞭解。但，經過了這一年的工作後，我們發現，我們完全可以做好，並且事實證明我們做得不錯。所以，今天，在我們的臉上，洋溢着更多的是自信。
自強
在過去的一個學年裏，我們學生會有過歡笑，有過失落，有過付出，也有回報。在這個即將成爲歷史的集體的最後一次露面時，我們去追憶那些無比燦爛的日子……，發現其實我們都經歷過風雨，都曾經深陷逆境的泥潭中。但是，我們都堅強的走了出來，見到了彩虹。這才發現學生會的工作並不是像想象中的那麼完美，它總有殘缺，總有紕漏，總有進行不下去的時候，總會存在夢想與現實的差距，但，我們都靠着堅定的理想與信念支撐了下來，當我們盡了自己全部的努力使它變得完美時，我們發現自己變得更堅強了，發現，我們的學生會變得更堅強了。
自強——只有你要求自己做到，你纔可能做到。
責任
我想問什麼是責任，可能我們對責任一時間說不出什麼經典的話語。那我就給大家舉個例子，生活部的部長王雨飛同學，在我們前兩天一起爲今天的大會準備時。他告訴我，他可能不會參加這回競選了。這使我十分驚訝，因爲，他在上一年的工作中表現得很不錯，高一一年在學生會的摸爬滾打已經讓他對學生會工作產生了更多的理性的思考，現在正當他要在下一屆學生會發揮重要作用的時候，他卻產生了離開的念頭，我感到十分可惜。我問她，爲什麼？她說，他並不是不想在校學生會工作了，而是，當他看到蟲子又一次出現校園內時，她感到，她並沒有說到做到，他感到，他對不起大家。強烈的責任感使她覺得即使今天站到了講臺上，他也會失去往日的自信。我告訴他，其實殺蟲是一個長久的過程，可能會有反覆，這都是很正常的，並且在和她討論過一些具體情況後，她又再一次重拾信心，再一次投入到這看似簡單，操作起來又十分複雜的工作中，這一次，從前期宣傳到最後噴藥，都進行得非常迅速，目前來看，並沒有讓“蟲子危機”再一次在校園內爆發。
要我說，她的這一想法就是出於一種強烈的責任感，這種責任來源於對自己的負責，也來源於對他人的負責。
在此，我想對將通過這次競選繼續擔任學生會委員或剛到學生會工作的同學們說，考慮好你們可能遇到的一切情況，設計好你是衝破還是妥協。然後，就是不要把學生會工作當成應付，因爲你無需應付誰，學生會不是老師組織的。工作不是誰強迫你做的。你應付的只有自己和身邊的朋友，而這些人都不需要你的應付，你的朋友和你自己都十分了解你，所以，告訴自己不要放棄，努力去迎接、思考、實現。
傳承
在我們這一屆學生會剛剛成立的時候，上一屆學生會並沒有給我們這一屆學生會留下骨幹人才或給我們傳授優良的工作經驗與方法，這導致這一屆學生會在工作開始時並沒有抓住機會，錯過了良好的發展時機。學生會的工作在一開始時，也顯得略沉悶。一年過後，我深知“傳承”這個詞對於學生會工作的重要性。所以，我們通過志願團，發現了很多很多人才，今天在座的候選人中，有很多都是在志願團的工作中表現出對學生工作很高的激情，強烈的責任感和出衆的能力的同學。還有一部分是上一屆學生會留下來的骨幹人才，他們的存在，會讓下一屆學生會在剛組建之時就立即進入狀態，在一個較高的層次上開展工作。
並且，處於對學生會發展的考慮，決定從我們這一屆起，高三的同學將不會再出現在校學生會中，因爲，我們深知我們現在真正要做的是什麼；深知我們是不可能在高三緊張的學習中再兼顧工作；深知我們來學生會工作，不是爲了圖名聲，不是爲了圖虛榮。而是，我們在真正的爲學生會的發展考慮後，才鄭重的做出這一決定的。所以，我們選擇以這種方式，來完成傳承這一使命。
我說的傳承不是單指人員的傳承，更重要的是一種精神的傳承，一種責任的傳承。
我可以明確地告訴大家，每一位學生會委員並不都是完美的，他們都有或多或少的弱點，但，這不可怕。可怕的是他已經對工作喪失了熱情，對工作不負責任。並且，我還可以告訴大家，這樣的同學在歷屆學生會中都存在，問題不在他本人，在於體制。要想使學生會的工作有長足的發展，就必須在很多體制上進行改革。在這回我們組織的志願團中，發現了很多人才，比如：銳意進取，力爭上游的步凱；不辭辛勞，踏實肯幹的羅曉楠，真誠善良樸實大方的周遊；細緻周到且能從大局考慮的王璠；和樂觀自信卻不乏單純氣質的王凱。但如果沒有志願團這樣的一個機會，他們可能永遠都不會出現在今天的演講臺上。這種體制的改革並不是我們一屆學生會就可以完成的，這是一個需要很多屆學生會共同爲之努力的長遠目標。
很多老師和同學對學生會的固有印象是委員競選時個性張揚、人才輩出、流光溢彩，工作時固守成規、只幫助老師、模糊拖沓……每個委員有各自不同的原因，都要協調來自各方的矛盾，有的人已經放棄，有的人只是應付，也有的人仍在堅守。在這裏，我能告訴大家的僅僅是那些還在堅守的人無不時時刻刻想把學生會變成一個最優秀的組織，充滿熱情、凝聚力量、獨特創新、工作乾淨利落、走在校園裏都是一道靚麗的風景，成爲學生中真正的聆聽者、志願者、組織者、創造者……
最後，我想諸位候選人如果能夠通過今天的選舉，光榮地成爲下一屆學生會中的一員，那麼，請你們把今天所說的豪言壯語充分流露在你們的激情，你們的責任感和你們今後的工作能力中，並付之以信心、耐心、恆心。同時，我要把我們這些即將退出學生會的同學在一年的學生會經歷中最大的收穫彙總成一句話，送給在座的諸位候選人，送給在座的、以後想爲進入學生會工作的同學們，也送給學生會的未來。
這句話是：當你去嘗試的時候，你發現你真的能夠做到。
去年說得很少，所以今天多說些。
我的述職完了，謝謝。
個人述職報告 篇3
在院團委的正確領導下，在院、系兩級學生部成員的共同努力下，學生部工作取得了豐碩的成果。成績的取得雖與我個人的努力分不開，但各級領導的大力支持、學院迎評工作的開展及學生部原有的工作基礎爲我的工作提供了良好的客觀環境，這是述職之前所要說明的。下面，我依據院團委職能部門部長負責制的要求，將本學期來的主要工作報告如下：
一：本學期大概工作
一：學期初，我們新一屆學生部成員選拔工作在院團委和廣大同學們的大力協助支持下取得了圓滿成功，此次共8名09級新生的加入爲我們院學生部的學生工作集體注入了新鮮的血液。
二：每週一的例會我都會準時召集大家開會談心，不僅是爲了讓部門的工作更好開展，更是鍛鍊他們的語言表達能力和膽量，以及在一起更加相互瞭解成爲一個團結美好的集體!
三：每週三的大檢，我們08的帶09的去個個班級檢查，我自己更是親自帶頭，在晚檢過程中教會新成員如何晚檢打分如何爲人處事。{分頁}
四：每雙週三召集各分院學生部開會，吩咐工作以及討論交流晚檢情況。沒月底製作班級考覈表，並親自交給各分院學工老師，同時和他們溝通交流，瞭解部門工作的不足和經念。
五：每週不定期抽一晚上自己去個個分院查看班級紀律等情況，瞭解各分院班級的具體情況做到自己心裏有底。並常和學工老師談話，相互協助支持。
六：由於總總原因，本學期我部未能舉辦任何活動，雖然我在10月份曾設想召集09級各班班長召開“班級考覈交流會”，讓09新生明白我們院團委的性質我們學生部的工作等。但不管怎樣學生部還是積極配合協助了兄弟部門的每次活動。希望下學期自己會帶領學生部成員舉辦一些有意義的活動。
二：本學期心得感受
我們做任何一項工作，出色的完成任務是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅於此。我們做學生工作的出發點是爲同學們服務，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務，成人的目的達到了，那麼達己就要求我們從一項工作，活動中有所領悟，有所啓發，不能單純的只爲了完成任務而工作。比如我們可以學習到工作的方式、途徑、態度等。能夠有所領悟，並結合自身實際情況應用於實踐，如此，我們方能在工作中學習，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。這是我角色轉換的第一個學期，我當初還是以我作爲幹事時的心性去做事，自我感覺有時候是對的，可有時候又顯得那麼的愚笨，或許我很有激情做事很努力但是要有所考慮有所謀慮要多去想想。
本學期我很清楚的記得和胡老師您的兩次談話，真的或許當時我心裏有些“不服氣”，畢竟我也不是有心的，畢竟我也是出於對工作的熱情。但是錯了就是錯了，每次回想起來我心裏都會有一種很特別的感覺，甚至倍感慶幸吧應該說。因爲不是每個人都會有這樣的經歷和感觸的，因爲不是每個人都能遇到這樣的領導。也許我會因爲這個在老師的心中地位下降了這也是情之所長。但是我並不在乎這個我更在乎的是自己在這裏有沒有得到收穫什麼。如果允許的話我真的好想對書記、胡老師大聲的說聲謝謝、、、尤其是對胡老師，雖然我不能說出什麼美妙的語言來表述我的真誠。但是我會銘記於心我相信樸實的行動會是一切最好的證明!有錯我會改正，人因爲一次一次的犯錯，改正，才能真正的成長。我很希望我的筆能跟着感覺，那樣才能流出最真實最純樸的語言，這雖不能一時使我的文字流光溢彩，卻能在字裏行間找回一個真我。似乎大學的記憶是從進學生部才真正的開始。在這樣的一方天空裏，我學會了很多。這或許會成爲我一生都受用不完的禮物。在嘈雜的世事面前，當我在無力尋找一份美麗的寧靜時，我學會了試着讓自己微笑。
三：存在的不足
1、是個人在學習和工作統籌上不夠合理，活動期間工作消耗了我大半的課餘時間，影響了學業的鞏固提高，離工作和學習“雙贏”的要求還有一定的差距。
2、和老師溝通交流不夠，相互間還不夠默契。
3、性格較直率，有些時候表達方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
這些問題我將在今後學習、工作中認真加以改正和提高。
四：工作展望
1、提高學生部內部人員素質以及工作能力，堅持務實、高效的工作作風。
2、進一步加強內部成員的工作方法、工作態度的學習
3、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路
總結過去，昭示現在，指導未來，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學生會工作做的更好。
院團委是一個很鍛鍊人的地方。學生部更是一個可以磨鍊心態的地方。就像我和09的成員說的一樣“能夠在學生部堅持呆下來的人一定是個很不錯的人”。在這裏我們會收穫很多其他同學不曾得到的經驗，我們會學會如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護自己。這爲我們以後面對社會增添了一個籌碼。在接下來的團委日子裏，希望我們能一起相信頭頂的晴空，和足下堅實的土地，心中永遠涌動着青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠景，一樣的深情，一樣的瀟灑!
最後，再一次感謝關心和支持我工作的各位領導和老師們，感謝和我一起爲學生部發展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直關注和支持學生部的廣大同學們!
謝謝!
個人述職報告 篇4
我於19xx年參加工作，先後任夏層鋪鎮政府科員，粗石江鎮政府黨委委員、副鎮長，黃甲嶺鄉黨委委員、副鄉長，松柏瑤族鄉政協工委主任。20xx年9月至今任松柏瑤族鄉紀委書記，人大主席。現將本人任現職以來履行崗位職責、遵守廉潔從政情況報告如下。
一、落實黨風廉政建設責任制，推進懲防體系建設工作情況。
擔任鄉紀委書記以來，按照“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，認真落實黨風廉政建設責任制，推進反腐倡廉建設。一是組織學習黨風廉政建設相關政策。組織全鄉各級幹部認真學習了《廉政準則》、《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》和《行政監察法》等文件精神，組織觀看反腐教育片。每年請縣委黨校老師爲全鄉鄉村幹部及鄉直各部門負責人上了一次廉政黨課，鄉黨委專題進行廉政培訓。二是層層簽訂責任狀。與鄉黨政班子成員、各村(居)委、駐鄉單位分別簽訂黨風廉政建設責任狀，制定了責任目標，分解了責任任務。三是全面落實“一崗雙責”。按照“誰分管、誰負責”的原則。
鄉領導班子成員同時肩負着業務工作、經濟建設和黨風廉政建設的雙重責任，負責抓好包片村和分管站所範圍內的黨風廉政建設、業務工作、階段性和臨時性工作的執行情況，加強反腐倡廉工作的組織、督查和指導力度，發現問題及時研究解決。四是完善各項制度，從源頭上加強黨風廉政建設。嚴格實行《黨政聯席會議議事規則》、《黨委會議議事規則》、“三重一大”等決策程序，對於全鄉經濟社會發展重大事項，都召開黨政聯席會集體決定後再實施。。鄉黨委、政府高度重視反腐倡廉建設，全年專題研究反腐倡廉建設重大問題4次。建立健全了《幹部考勤》、《財務管理》、《考勤制度》《後勤管理》等制度，以制度來加強規範管理，強化幹部責任，有效提高行政效率。
二、組織協調本單位開展黨風廉政建設工作和領導班子、領導幹部廉潔從政情況。
每年鄉紀委對領導班子成員貫徹落實黨風廉政建設責任制、履行“一崗雙責”情況進行了專題檢查，要求各個黨政領導既要抓好業務工作，也要抓好各片辦幹部職工及片裏村幹部的廉政建設。一是周密部署。在黨政聯席會議上明確檢查內容和要求，要求各個班子成員認真回顧總結近年來履行“一崗雙責”情況。二是集中檢查。通過向分管領導瞭解情況、召開座談會、個別聽取意見、查看有關記錄、走訪黨員、代表等形式，廣泛收集情況。三是系統總結。鄉紀委將檢查收集的情況向受檢查的幹部進行反饋，對存在的問題與他們共同研究制定整改措施，明確整改時限。
三、履行監督責任，開展對本單位黨風廉政建設工作和領導班子、領導幹部廉潔從政工作檢查。
鄉紀委充分發揮監督檢查職能。一是對我鄉糧食直補、良種補貼、農資綜合補貼、能繁母豬補貼、農村公益林補助、農機補貼、玉米補貼、民政救濟、扶貧資金、危房改造補助、一事一議等支農惠農資金落實情況進行監督，加強對黨務公開、政務公開和村務公開推進情況的督促檢查;二是加強對重點工程項目建設的監督管理。從工程項目的招投標、資金運作管理到工程項目的施工質量予以全程監督，確保資金的合理使用和項目的順利實施。
近兩年，松柏瑤族鄉郵政所的新建、財政所、農業服務中心的裝修、三水路硬化工程招投標、鄉政府機關改造等工程項目，鄉紀委都全程參與，確保了工程項目的公開透明;三是加強對農村“三資”的監督管理，完善村級財務制度，加強對村黨組織、村委會負責人的監督，防止村幹部貪污挪用公款和救災救濟款，侵佔集體財物，促使基層幹部不敢動歪腦筋。四是嚴肅查處黨員幹部違紀違法案件。兩年共立案查辦案件3件。還辦理縣紀委及縣長信箱交辦的信訪件8件，爲3名被冒領養老保險金的羣衆追回養老金。
四、加強作風建設解決黨風政風方面存在突出問題的情況。
多次組織全鄉幹部職工學習中央、省、市、縣作風建設的有關規定。根據縣委《六個嚴禁》，結合我鄉實際，進一步重申工作紀律，進行嚴格的簽到制度，建議鄉黨委把幹部職工出勤情況與年終各項獎勵掛鉤。嚴禁鄉鎮幹部中餐飲酒，治理鄉鎮幹部跑通學，要求幹部職工每月在鄉鎮住宿不少於15夜，嚴格帶班值班制度，加強公車管理。對違反作風建設規定的相關人員，一律取消年終評先評優資格，並扣減年終獎。
今年以來，在縣、鄉作風辦的監督下，我鄉幹部作風明顯好轉，但還有個別幹部存在鄉里住宿不夠15夜的情況，個別幹部中餐飲酒等現象。
五、個人有關事項方面及廉潔從政情況。
本人任現職以來沒有利用職權和職務的便利謀取利益，也沒有辦過酒席收受禮金。全家只有一套127平方米的自住商品房，於20xx年花費七萬多元購買，位於縣住建局院內。本人也沒有因私出國、出境情況。本人工資、獎金共計4萬元左右。妻子林小蘭，39歲，現在縣政府辦任普通幹部，年收入3萬元左右;女兒10歲，還在上小學，家屬無經商、辦企業情況，也未炒股等投資理財情況。
六、個人存在的問題及整改措施。
(一)個人存在的問題。
一是下村時間少，不接地氣。深入村組瞭解情況時間少，下村瞭解情況時，大多數是通過村幹部瞭解情況，走馬觀花，一天走四、五個村，工作不深入，沒有逐村逐戶上門瞭解情況，沒有全面掌握各村裏的真實情況。二是本職工作主動性不夠。由於分管事務多，平時忙於一般事務，開會多，沒有專心搞好本職工作，工作發展不平衡。三是勤政廉政的意識還不夠牢固。有時來人來客圖省事，沒有堅持在食堂接待，晚上陪客喝酒情況較多。
(二)明確努力方向，認真整改落實
1、深入農村，密切幹羣關係。每週除了趕集日在辦公室值班外，至少要下村3天，主動解決羣衆生產生活困難，積極調處農村矛盾糾紛，維護農村和諧穩定。
2、擺正位置，努力搞好本職工作。儘量推脫其他繁雜的事務，專心搞好本職工作，要加強責任心，增強幹事的信心和決心，不怕得罪人。要堅持原則，敢於同不正之風做鬥爭，在工作中勇於開拓，敢於擔責，大膽探索。
3、嚴格遵守各項制度，厲行節約。嚴格遵守中央八項規定和縣委“六個嚴禁”等紀律規定，嚴於律己，帶頭把鄉政府出臺的各項規章制度落實到位。嚴格執行公務用車管理制度、公務接待制度、財務制度，嚴守財經紀律，不亂開支公款。
述職人：XXX
20xx年xx月xx日
個人述職報告 篇5
本人自1993年入伍以來，從事滅火救援工作十餘年，積累了一定的理論知識和實踐經驗。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業中專、函授制武警學院消防管理專業大專和利用業餘時間研讀相關滅火救援理論書籍，參加過數千次滅火救援工作，現就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下：
一、加強理論知識學習，打下良好理論基礎
入伍十餘年來，我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性，注意加強消防業務理論知識的學習和積累。中專畢業之後，爲提高我的滅火救援技術理論，1999年參加武警學院大專函授招生考試並被錄取，在三年的大專函授學習中，系統學習了滅火救援技術理論知識，順利完成學業獲得大專學歷文憑。日常工作中，我注意對業務理論的學習和積累，時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料彙編》、《國內外典型火災戰例》、《危險化學品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學，作讀書筆記3萬餘字，爲滅火救援打下良好的理論基矗
二、嚴格落實執勤備戰，充分做好滅火救援的準備
根據上級和中隊的《執勤業務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求，結合中隊實際，以“練爲戰”爲指導，立足中隊現有裝備，立足責任區、立足人員崗位、立足務實創新的思維，積極開闊思路，抓準着力點，積極完成執勤備戰所要求的訓練任務的同時，研究開發了具有實用價值的多個訓練項目，並從豐富官兵業務理論水平入手，先後組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執勤戰鬥條令》、《消防法》、《特勤業務訓練》、《執勤中隊訓練》等業務書籍，堅持集中授課，通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對各地發生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進行了研討分析，編寫了關於化工、高層、地下等方面的戰例研討材料，根據中隊的實力情況編寫了滅火救援戰鬥編程，使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練，達到落實執勤備戰制度，充分做好救援準備。
三、靈活運用戰略戰術，發揮救援力量的效益
現代火災多爲工業和民用建築的工程火災，能源、交通火災等，這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業事故、環境的嚴重污染和惡性的火災併發，火勢兇猛，蔓延的速度非常快，很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大，採取的戰術、技術複雜多變，對消防官兵來說都是嚴峻的考驗，應用技術的改革刻不容緩，對此，我深深體會。十多年來，我所參加的數千次滅火搶險救災當中，基本上遵循滅火救援戰術原則和靈活的戰鬥方法。其中能較好的運用各種戰術要領並完成好戰鬥任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等，能遵循基本處置程序，及時消除災害，防止事故擴大，這都得益於較好的運用滅火救援戰術和技術，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。
四、積極總結經驗教訓，完善滅火救援體系
堅持戰評制度，爲總結經驗教訓，提高部隊戰鬥力，堅持每戰一評，挖掘滅火救援的戰鬥展開和戰鬥準備中存在的各個薄弱環節，並針對薄弱環節制定應對措施，不斷提高戰鬥力。及時發現問題並解決問題，譬如，通過總結髮現重點保衛目標發生火災後，第一齣動力量單薄，不能有效控制火勢;急於出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力，被動應付，缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質準備，倉促上陣，延誤戰機;救人不堅決、不迅速;建築消防設備不熟悉、不掌握，未能及時和有效利用等問題時，就能得到教訓，防止在下一次戰鬥中發生類似問題。只有善於總結經驗教訓，才能更好的提高滅火救援的戰術、技術，才能在未來的“戰潮上戰無不勝。在多年來參加的搶險救援中，由本人負責指揮的和參與指揮的戰鬥，都進行了戰評總結，並能夠在每次總結中得到經驗和教訓。
在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰術技術經驗，但面對現代火災形勢的複雜化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今後的工作和學習中，我將加倍努力學習，提高滅火救援能力，適應新形勢下的工作需要。一是深化學習業務理論，因爲業務理論滅火戰鬥成功，杜絕失誤的根本保證，也是適應新形勢，增強部隊戰鬥力的重要途徑。二是積極參加各種訓練，堅持練爲戰原則，縮短訓練和實戰的距離，提高快速反應能力、臨場應變能力和協同作戰能力。三是消防裝備訓練和管理，消防裝備是部隊作戰的物質基礎，必須按照有關規定進行保養維護，經常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結合，最大限度發揮救援力量的效益。
個人述職報告 篇6
尊敬的領導同事們：
下午好!轉眼間，進入魯能這個大家庭也有半年了，從對魯能文化的模糊到漸漸清晰，直至最後讓我完全融入其中。讓我和魯能建立了深厚的感情。從進入試運行以來，作爲我一名中層管理者來說首先就是感到得到了充分的重視和能力的發揮。我是從以下幾個方面來開展日常工作：
一、對下級管理人員進行適當的授權
我覺得管理者要通過別人來進行工作，因爲一個人的時間和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好`更快的完成工作，但問題在於自己不可能親自去做每一件事情。如果想使工作更富有成效，就必須向下屬授權。但是向下屬授權的話也要有承擔責任的心理準備，要給他們充分的自由，這樣才能使員工對如何達到目標做出自己的選擇和判斷，這樣可以增進我與下屬之間的相互依賴關係，激勵下屬員工工作熱情，也爲後備人才儲備打下良好的基礎
二、調動員工的積極性，樹立團隊精神
我們強調管理的時候常常喜歡引用一句話：沒有規矩不成方圓。但是卻經常忽略這樣一個事實，如果人的積極性未能充分調動起來，規矩越多，管理成本越高。所以我們在餐飲一部制定了激勵制度，當然管理的激勵有三個層次：報酬激勵`成就感激勵`機會激勵。我除了學會運用好報酬激勵外，更善用非報酬激勵—成就感激勵和機會激勵。所以我經常性會找員工進行談心溝通。充分貫徹了李總強調的全員是一盤棋的思想，讓員工認識到個人只是一滴水，而我們的團隊就是大海。酒店要協調運轉，需要一起相互配合，步調一致，需要一種胸懷大局的團隊精神。否則，酒店這臺機器的運轉效率將會大大降低
三、提升服務
深刻貫徹酒店的服務理念，(只有給顧客留下美好印象和值得傳誦故事的服務纔是有效服務)每週一在部門例會中組織學習認識一週內的新客戶，讓每一位服務員都建立自己的客戶檔案，同時培養每一位員工的服務意識。針對後期來的學校學生和新到員工每天中午進行技能培訓使他們的服務提高一個新的臺階。從而縮小員工之間服務水平的差距。
四、“開源節流”杜絕一切浪費
體現酒店管理水平高低的第一要素就是看是否存在浪費現象，針對這點我們制定了低質易耗物品的管理辦法以及燈光管理規定等，小到一張餐巾紙或是一根牙籤都不允許浪費；充分調動員工的節約意識，樹立員工主人翁的思想
五、嚴格管理
正確理解嚴格管理的內涵，在“理”和“情”上做文章，即：在工作當中的嚴格要求，在生活當中對員工的細緻關懷。企業發展離不開制度，企業建設要靠制度做保障。制度要細緻，嚴謹。依靠制度實現競爭，淘汰等一系列管理。所以我在管理時不僅注意到人情化管理，更加註意到制度就是高壓線，對於一些員工違反制度的事情，一定嚴厲的指出來
六、完成上級領導下達的工作任務，及時反饋
對於領導下達的工作任務，我首先是不折不扣的完成任務，哪怕有困難也是去努力的去完成，在的確有困難的情況下也與上級進行了溝通，交流。去尋找幫助。對於實在是不能完成的工作也及時向上面進行了反饋。所以這裏就要談到一個工作態度的問題，在工作中的態度將決定着自己的業績；學到的或掌握的專業知識是決定工作能力大小的一個重要因素；我可能有許多事情不懂，但是我想我的工作態度還是良好的，我總是努力的去把工作做好。所以我虛心地向各位同事進行學習，和加強自我，不斷創新，超越自我
新的一年已經開始，通過春節後我們的營業狀況表明。我們的上座率在穩步攀升。這就要求我們要永不停步，不斷努力。下一步我的工作重點是：
(一)強化服務，深挖客源
俗話說菜品是關鍵，服務是保障。在我們保證現有服務的同時不斷推陳出新讓走進尚都的每一位顧客都高興而來，滿意而歸。在保證現有顧客的同時，全面提升對顧客忠誠和培養忠誠顧客的意識。深入挖掘潛在客戶爲他們提供個性化服務，給顧客留下美好印象爲他們播下再次光臨的誘因使之成爲忠誠顧客。
(二)加大點菜推銷力度
行業中有這樣一句話賣錢不賣錢全看服務員。充分的體現了點菜員的重要性，我會協調柳廚對點菜做針對性的重點培訓，使每一位點菜員熟練掌握菜品知識，學會合理配菜。在提升酒店營業額的同時也讓顧客享受到滿意的菜品。
(三)評定優秀員工
將會評選微笑天使、推銷能手、衛生標兵等優秀員工，全方位調動員工的積極性、主動性，讓員工充分認識到只要努力付出就會得到收穫。
最後希望領導在平時工作中嚴厲要求，：有錯誤嚴格指出，來促進我的工作。希望在這一年中我能夠把工作做的更好，更上一層樓!
特此報告