幼兒園園長述職報告範文6篇

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在學習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編收集整理的幼兒園園長述職報告6篇,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園園長述職報告範文6篇

幼兒園園長述職報告 篇1

日月如梭,光陰似箭。伴着歲月的匆匆腳步,本人自2月24日到任擔任園長工作已近半載。回首顧望,感慨萬千。

雖然,我已擁有25年的幼兒教育經驗及多年的園長工作經驗,但接手這樣超大規模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴峻的現實與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰。

首先,讓自己成爲一個有威望的園長。領導者的威望取決於他的人格、品德和思想修養,取決於他的知識、經驗、膽略、才幹和能力,取決於他是否嚴於律己、率先垂範、以身作則、全身心地投入事業中去,更取決於他能否公平、公正待人。

從上任的第一天起,我就以園爲家,每天最早上班,最後下班,晚上、週週日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂範,公平、公正地對待每一位員工,視員工爲家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關係,培育互幫互助的團隊精神。 其次,積極尋求幼兒園穩定與發展的有力措施。

重視軟件建設,穩定和充實師資力量

培訓教師隊伍:

(1)重視新教師培訓:本學期根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現狀,分別從長沙師範、華南女子學院、蒲田學院、漳州師院等地先後招聘了21名新教師,爲滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量、評市優園奠定良好的基礎。

我根據她們的實際情況組建教學部培訓團隊,制定新教師培訓計劃,分別於3月5日 18日、5月8日 5月16日對兩批新教師進行入職培訓,分別學習了園史園情、規章制度、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業道德》、《幼兒教師一日工作流程》 ,使她們在專業思想、專業知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。

(2)開展全園英語培訓:根據我園雙語特色,本學期新招聘一名全日制外教,不但爲幼兒學習英語提供了學習、生活、遊戲的全程外教,還能根據幼兒園教師隊伍的現狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓,其中教師每天晨讀20分鐘,每人每週培訓1小時,保育員培訓半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。

規範教師行爲,創建優良園風統一員工思想,規範員工行爲是園風建設的重要途徑,我利用每週的教師例會組織教師學習一些有關教師職業道德、教師素質、教師禮儀規範等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規範教師們的教育行爲,使教師們的言行符合師德規範,成爲幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。

並把對教師行爲規範的各項要求寫進績效考覈之中,在每週的例會中表揚做得好的老師,把欠規範的行爲重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優秀。經常與教職工談心,瞭解教職工的思想、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。

我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動積極性。同時,我十分注重園內人文環境建設。以 真實、誠實、樸實 爲座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作爲重,以個人情感爲次;在工作中,儘量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身於教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。

關注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調動員工工作積極性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨着時間的推移,幼兒園規模的擴大及物價的上漲及同行業工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優勢與吸引力,許多優秀的教師都因爲待遇問題離去。

爲了幼兒園的長遠發展,吸引人才、留住人才,穩定教職員工隊伍和調動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下於5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩定了教職工隊伍。爲幼兒園的科學規範管理及長遠發展奠定了牢固的基礎。

強化安全工作,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園是一個超大規模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

定期檢查全園安全設施,排除安全隱患設立園安全領導小組,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

抓好幼兒接送安全

(1)健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,發揮接送卡的信息記錄功能。爲保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師並設兩道關卡,即家長持 幼兒接送卡 到園接孩子,保安驗卡確認是我園家長才准入內,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員進行盤查和登記,確定不是危險分子後方可準其進園

(2)校車接送的安全:設立專職人員負責接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態度、操作細則上規範管理。同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網絡。定期組織安全知識的學習,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每週的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每週五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。

但由於本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發生,可見安全之警鐘應時刻長鳴,一刻也不能鬆懈。今後對教師和保育員的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

以教學促教研,以活動促發展

當然,金無足金,人無完人。在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但由於初來乍到,各方面都不太瞭解,工作上也許有許多不足之處。在新的學期中,我將在以下方面加以改善:

安全工作管理要進一步細化,要採取可行的措施杜絕各種安全事故的發生。

日常教學管理應狠抓檢查落實,教研活動和業務學習要制定更切合教學實際更有針對性的方案。

保育員的管理還要加大力度,教師的思想工作還要加強等等。我將在今後的工作中以 沒有最好、只有更好 的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,帶領教學部這個團隊努力工作,發揚成績、修正不足,將幼兒園的各項工作做得更好!

幼兒園園長述職報告 篇2

作爲幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,這就需要我不斷的努力,時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間,一年即將結束,回顧一年來的工作,我率領領導班子以《綱要》爲理論依據,樹立科學的發展觀,以觀念創新爲先導,以發展爲主題,立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。現總結如下:

一、努力學習,提高個人修養

我和業務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規章制度,並積極創造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。

在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛徵求班子和教師們的建議,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計劃,我們堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規範以責任制爲核心的現代化管理體制,注重以人爲本,剛柔並重,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

(一)加強班子自身建設和隊伍建設,調動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們教師中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的“三講精神”,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。全體教師積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成爲教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作爲重,以個人感情爲次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人爲本園做貢獻,人人爲本園添光彩的優良園風。

(二)建立激勵機制,分層培養,促進教師羣體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。爲此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事蹟的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,爲人師表。其次,我們從優化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步優化教師羣體素質,在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師爲主體,師德和業務水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結向上、互幫互助的優良傳統正在進一步發揚。通過努力,教師的教育教學常規工作規範、到位、優質高效,全體教師以踏實的工作作風,良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。在努力爲幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫

當前,家園共育作爲擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。爲此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立正確的育兒觀。贏得家長稱讚。

2、保健方面

我園堅持每週在《一週食譜》上公佈幼兒伙食,使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所瞭解,加強了家園聯繫。

同時還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過家長園地,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒佈爲我們指明瞭新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力爲核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。

4、教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作爲一個重點來抓。爲了讓教師真正成爲一研究型教師,在教育教學管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術,積累教育智慧,充分發揮團隊的互助力量,使工作深入紮實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達到和諧統一。在“全園性教學研究月”活動中,全體教師悉心鑽研教學藝術,提高教育技能,完善課堂教學質量。走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。

在過去的一段時間裏,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質爲中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,爲他們搭好發展舞臺。

總之,在新的一年裏,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,爲開創幼兒園更加美好的明天而努力奮鬥!

幼兒園園長述職報告 篇3

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

古語有云“以銅爲鏡,可以正衣冠;以人爲鑑,可以明得失;以史爲鑑,可以知興替。”伴着歲月的匆匆腳步,我和所有教師在津南九幼這充滿希望的地方共同生活、共同學習、共同工作。回首顧望,感動、收穫、欣慰、感慨都在一路相伴,在即將迎接20xx年的時刻,讓我們共同回顧共同走過的路。

一、注重黨性修養,牢牢把握堅定的政治方向

不斷加強黨性修養,是每一個共產黨員的必修課。高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。尤其是在價值觀多元化的今天,從幼兒園園內外一些領導幹部身上看到在同樣的社會條件下、在同樣的崗位職務上,有的人能潔身自好、清正廉潔,而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過一個時期以來對黨的十八大精神的研學,得出一個結論,就是爲教師的師德修養、思想境界不同。由此深刻地認識到,在當前形勢下,作爲幼兒園園長,其個人的師德建設的任務比以往任何時候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感,只有不斷提高道德操守水平,遠離不健康的生活方式,才能從根本上增強拒腐防變的能力,做到一身正氣、一塵不染。爲此,我基本把握了三條,一是通過學習,堅持用科學理論武裝自己,堅定馬克思主義信仰,堅定中國特色社會主義信念;二是在運用權力時堅持如履薄冰、如臨深淵的態度,秉公用權,謹慎行事;三是管好自己的“三圈”,生活圈中遠離“紙醉金迷”;交往圈中識別良莠忠奸;娛樂圈中不近“燈紅酒綠”。以確保牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,保持良好的道德風尚。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。擺正自己與事業的關係,在困境面前能夠保持良好的心態,堅定信仰和理想,把實現個人的人生價值同黨賦予的使命和幼兒教育的工作緊密地結合起來,朝着既定的目標不懈努力。

二、加強自身建設,努力提高自身修養

俗話說:“身教重於言教”。時刻做好學生的榜樣,樹立自身的行爲規範!進一步提升自己的師德師風,提高了自己的道德品質,認真開展批評與自我批評,做事從大處着眼,從小事做起,循序漸進,“積小善成大善”。

多年的工作實踐也使我切身地體會到德、能、勤、績、廉的深刻涵義,它就像一把尺子、一杆稱、上上下下眼睛,在看着你、量着你、稱着你,作爲園長約束自我、改造自我、鍛鍊自我、提高自我的思想武器。我把這五個字概括爲五句話,那就是:德—是領導幹部的政治品行,立業的'基礎;能—是領導幹部的鐵背脊樑,建業的本領;勤—是領導幹部的奉獻精神,創業的基石;績—領導幹部的良知民意,敬業的天秤;廉—是領導幹部的高尚情操,爲業的美德。

領導者的威望取決於他的人格、品德和思想修養,取決於他的知識、經驗、膽略、才幹和能力,取決於他是否嚴於律己、率先垂範、以身作則、全身心地投入事業中去,更取決於他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園爲家,每天最早上班,最後下班,晚上、週六、週日只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂範,公平、公正地對待每一位員工,視員工爲家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關係,培育互幫互助的團隊精神。

三、艱苦奮鬥,不怕吃苦,兢兢業業

在擔任津南九幼園長期間,做好分管工作。在先進的辦園理念引導下,不斷的探索和積累,提高師資的水平,壯大教師隊伍,“堅持一切爲了孩子”宗旨,積極探索早教指導的新思路、新方法,不斷提高幼兒教育水平質量。

在平時的工作中,我時刻嚴格要求自己,能積極參加各種培訓,自覺遵守園內的各項規章制度,工作中做到不遲到、不早退,對園內工作認真負責,工作中努力求真、求實、求新,以積極熱情的心態去完成園裏的各項工作,強化校園安全管理,形成“和諧、平安”的校園環境;美化校園環境,形成“和諧、活潑”的校園文化;開展豐富活動,形成“和諧、積極”校園文化氛圍。

積極參加園內各項活動,虛心向有經驗豐富的幼兒園的園長請教和學習,勇於解剖自己、分析自己、正視自己,認真查找自己的缺點和不足。

四、改進領導作風,深入調查研究,密切聯繫幼兒學生的情況

幼兒進入小學的一個重要過度階段,在活動中嚴格抓好教師班級常規工作的同時,指導教師做到對幼兒學習習慣有良好的培養,讓幼兒養成正確的坐姿、傾聽、大膽舉手發言的習慣,對幼兒的要求有正確的示範並時刻提醒。在語言活動中採用多種教學方式激發幼兒學習和交流的慾望,在活動中認真傾聽他人的回答,對老師的問題及同伴的問題都積極思考、傾聽,在遊戲中鼓勵幼兒大膽自如的參與遊戲,讓幼兒知道在不同的活動中有不同的活動規則,增強幼兒的自我意識,從而培養良好的學習習慣。有一部分幼兒有較強的依賴性,做事拖拉沒有較強時間觀念和責任心,在日常活動中我不僅讓幼兒明白自己要做什麼,還有意識引導幼兒看時間,在一定的時間做完自己的事情,改掉拖拉的習慣,同時還在班裏選了小老師和小組長,讓幼兒在競爭中養成自主學習能力,不僅提高幼兒的自我意識和責任意識,還能培養幼兒的良好品德和參與的積極性,通過不斷的學習和努力,班裏幼兒在這方面都取得了很多進步。

在幼兒保教工作中,經常利用晨間和餐後時間對幼兒進行安全教育,進餐時向幼兒介紹菜譜,激發幼兒食慾,養成不偏食不挑食的習慣,時刻提醒幼兒養成良好的坐姿和文明進餐習慣。在區角設置“我是值日生”,讓每個幼兒都有勞動的機會,又培養了幼兒的責任意識和做事的積極性。

細心照顧幼兒是我們教師的責任。班級是一個大集體,幼兒之間很容易疾病傳染,每天堅持教室開窗通風,現在班裏的幼兒都養成了良好的自覺飯前便後洗手的好習慣,以防病從口入,冬天天氣寒冷,在戶外活動時,爲幼兒及時的增添衣服,以防感冒,並在生活中培養幼兒的獨立性與自理能力,幼兒都能做到自己的事情自己做,如獨立吃完自己的一份飯菜、自覺收拾餐具、學習整齊的擺放玩具、書籍、學會取放有序,起牀後能整齊的疊放整理牀鋪等這些力所能及的事。通過不斷的加強與培養,幼兒有了較強的自理能力和責任意識,並初步有了一定的組織能力。

五、20xx年工作整改措施

在20xx年的幼兒園園長工作中無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都取得了點滴成績,得到了一致認同。但是我們還是認爲自己在學習理論的廣度和深度上有所欠缺,幼兒園工作上把握全局能力不足,與其他幼兒教職工聯繫不夠密切。爲了做好20xx年的工作,我要充分認識到以前存在的問題及產生的思想根源,在今後的工作中要按照教育部門的要求努力克服存在的問題和不足,落實整改措施,做到科學發展,具體做到三點:一要勤奮學習;二要提高素質,努力工作;三要落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。在工作中,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,做好項目監督管理評議工作,加強決策的透明度,實行民主化管理。其次在工作中要堅持求真務實,開拓進取,兢兢業業,紮實推進園內工作的全面發展。

在工作中的一件件與孩子們發生的小事,孩子們那可愛天真的笑臉帶給我的歡樂,讓我深深的感受到了孩子們的純潔的心靈和深情,給我溫暖,讓我感動,讓我在關心別人的同時也被關心着,我感到無比的幸福!

幼兒園園長述職報告 篇4

尊敬的領導:

今年我在工作中帶着領導和全體教師的信任與期待,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受着默默奉獻的那份完美!爲了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作彙報如下。

一、求真務實、廉潔自律

我始終堅持政治理論學習,重視理論聯繫實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在工作中,我以身作則、實事求是,忠於職守,愛崗敬業;在生活中,我與人爲善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行爲等方面進取爲師生起好表率作用。

二、甘於奉獻,誠實敬業

我們進取樹立職責意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,可是幼兒和教師們的需要就是後勤工作的方向,爲保教工作架橋鋪路、爲教職工服務不僅僅是我服務於師生的承諾,更是一種職責。

嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行爲,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

爲了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,並建好固定資產帳和領物登記,屬於班上固定使用的財產在每個學期開學前清點後移交給班主任,期末進行清理覈實後交學校統一保管。同時,定期覈對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室裏的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自我對這些設施設備進行維修,雖然比較辛苦,但爲學校節省了不少開支。看着師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到十分的高興。

三、教書育人,爲人師表

在紛繁複雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業的幼師之間還有必須的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鑽研教材,虛心向經驗豐富的骨幹教師和優秀教師請教,經常和同事們進行交流,進取參加學校的教研活動和外出學習活動,空餘時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭爲教學資料注入新的活力。

四、轉變主角,不斷提高

我明白,作爲一名管理者,從理論水平到實踐本事,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以堅持先進的思想和超前的意識。所以我十分注重自身素質的全面提高,努力學習後勤管理知識。

光陰荏苒,不經意間,一年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什麼驕人的成績,沒有作出什麼驚人的壯舉,更不敢說爲之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑着我的努力,憑着領導對我工作的悉心指導,憑着教師們對我工作的支持,憑着我們有一支優秀的合作團隊,我會以此爲動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷提高!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

幼兒園園長述職報告 篇5

千百年來,人們始終不渝地破譯着一個莊嚴和深奧的命題,生命的價值是什麼?人生的意義又是什麼?我寫下這樣一個答案:生命的價值在於奉獻,人生的意義在於把愛無私地給予幼教事業。我身爲園長積極推動幼教改革,努力提高辦園水平,盡心盡力履行園長職責,貫徹執行上級的指示、精神,完成園長管理目標,緊緊依靠全體教職工和團結領導班子成員,充分發揮黨政工團作用,勤奮努力,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。我和我的班子成員及全體教工在上伍學區的領導下,依靠羣體智慧,共同協作,團結奮進,爲幼兒園的發展不懈努力着。

我覺得:當園長,不能靠發號施令過日子,要在第一線帶着大家幹,工作只能比大家多幹,心只能比大家多費,我是這樣說的,也是這樣做的,我每天早早來到幼兒園,又總是最後一個離開。在園長職位上,始終保持着謙虛謹慎、不驕不傲的工作作風,保持着寬宏大量的氣度風範。加班加點,從不計個人得失,在平時工作中能嚴以律己,以身作則,爲人正直,踏實工作,廉潔自律,作風民主,與時俱進,開拓創新。在處理任何一件事情時,都能用一把尺子去衡量,秉公辦事,不講私情,獎罰分明,對事不對人,做教職工的表率。我用發展的眼光看待每個人,以教育幫助、批評鼓勵爲原則,做到平易近人,以誠相待,在執行制度上即要嚴格,又要以教育爲主,以愛和嚴相結合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經常開展批評與自我批評,當教師感嘆職業生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要堅持黨的路線方針政策,在工作中一貫堅持嚴於律己的原則,勤奮加實幹,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領導放心,羣衆寬心,自己安心。

 (一)以平常、公正之心處事

我心裏十分明確,領導與教工的關係只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的。對所有的教工,所有的事都以一顆平常心對待,每天早晚用燦爛的微笑迎送孩子、家長和教工。不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與教工交流思想、促膝談心,引導教工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦,特別是在評優、評先進人等重大事項面前,不干預,不暗示,不導向,完全透明,全面公開,爲幼兒園良好風氣的建立樹立榜樣、奠定基礎。

(二)以關愛之心待人

作爲管理者,關愛教工是激發工作活力的首要因素,支持與服務更是教工成長的關鍵。我始終把自己定位在服務者、引導者、支持者、協作者的角色。從內心把教工當成自己的家人和朋友,做到思想上引導,業務上指導,工作上肯定,生活上關心。我努力把工作做細,做到位,讓適合的人做適合的事,處處瞭解教工所需、所想、所思、所爲,爲她們創設良好的工作環境和心理氛圍。我能夠換位思考問題,

把握教師的脈搏,提供發展空間,適時賞識、鼓勵和疏導。儘量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身於教工之中,時時刻刻把教工的利益、冷暖放在心上,積極看待閃光點,關鍵時伸出手來推一把,扶一下,給予一個小小的建議,使之在原有的基礎上向前跨一步,提升到又一個高度,讓每個教工都能在愉悅的環境中不斷釋放出自己潛在的能量。從而達到依靠教工創出最佳的管理效應。

(三)以敬業之心治園

幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的,但當你憑着一顆敬業之心去從事它時,你就覺得責任遠大。我對自己提出:文化要向更高層次進修,知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。只有注重自身素質的提高,只有對新事物有敏感性,重視信息的收集、整理,有明確的辦園目標,有膽量,就能調動全園教工的聰明才智,就能成爲全園教工不斷進取的表率。

一是重視小事。重視小事,能折射出一個人的責任心和敬業心。我時刻深入第一線,在食堂人手不夠時,去擇菜、炒菜、擀皮、蒸包子??和同班老師們一起抱哭鬧的孩子,孩子生病時發燒、嘔吐,我和幼兒老師一同送上醫院看醫生,當聽到孩子沒事時我的心才放下。和老師們一起掃院子、擦玻璃、打掃教室、看護孩子??不管是在操場上、走廊裏、廁所內,看到垃圾及時撿起來。細節決定成敗,我的態度就是:要麼不做,要做就要做好。窗子的明淨程度,環境細微處的設計、與家長、教工的對話藝術,凡事要精,要到位。爲各條線的工作,尤其是教師的業務、科研出點子、提建議、創機會。日復一日,就會在整個園內形成一種敬業負責的文化氛圍。

二是以身作則。我始終堅持以一個高的標準來嚴格要求自己,保持清醒的頭腦,時時處處以身作則,做到自重、自省、自警、自勵。《論語》曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”

二、依靠羣體智慧,聚合力 俗話說:智慧來自於集體。作爲一園之長,也是我們班子的一班之長,擔負着承上啓下引領全局的重任,對上要向領導負責,對下要向職工負責,對左要向孩子負責,對右要向社會負責,自己站在圓的中心,怎樣把這個圓兒畫圓,讓工作中行使的車輪又大又圓,讓這個車輪上的每一個人、每一項工作都能夠積極、主動的運行運轉,並且使成績最大化,這是我一直思考的核心問題。很感謝班子成員在工作中給予我的支持和幫助,在共謀幼兒園發展道路的過程中,我們經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧、陽光的管理團體,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步。如:在重大事項、重大決策、重大項目安排與大額度資金使用上我們都是集體研究、共同決定,並且達成共識、做出決定、決議的速度很快;特別是我們利用民主生活會,敞開心扉,勇敢而務實地開展批評與自我批評,友好、友善地爲對方指出不足,用體諒、理解、關心做柔順劑,對羣衆反映的熱點、難點問題逐步解決,並能從根本上找出一些更具科學、合理、可操作的解決辦法。如在幼兒園形象打造上,對內優化環境,樹立幼兒園展牌,更換家園聯繫版,使幼兒園在視覺上更鮮明更時尚,對外加大宣傳,特別是“六一”大型廣場演出,老師們

紛紛顯出好才華,放棄中午和下午下班的休息時間,不辭辛苦,給孩子們排練了一臺精彩的“六一”節目,博得了領導和家長的一致好評,產生了極好的社會效應;爲了讓家長、幼兒踏進幼兒園的第一步時,享受到無限醉人的綠色。讓孩子們在玩耍時保證安全,爲幼兒園小橋、滑梯的綠化地面種植了草坪,還種了法國梧桐、紅寶石,女神等各類樹木,得到了家長們的讚賞。

在招生工作中,我們採用外緊內鬆的招生方法,提升幼兒園的門檻,達到了很好的宣傳作用,慕名而來的孩子越來越多,現在已經是超載滿員了;班子在突發事件面前能頂住壓力,不亂陣腳,科學決策。如6月初,一名老師被車上掉下木板砸到,我們第一時間趕到現場,第一時間拿出個人的錢墊付住院費,病人得到及時治療,挽救了生命。住院期間,我們多次看望,誠懇的態度換來了家屬的認可和感激。從園長到教職工,在每週一次的會議上,一起溝通交流、協調平衡,探討促進,共同爲提高幼兒園的保教質量出制度、出方案,出規範、出點子。我注重拓展她們的智慧風格,努力提升內功,養成獨立思考、創造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創新,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養,委任主任進行全面管理,她們有權利、有責任開展各類創造性的工作。更多人的智慧被激活,智慧碰撞形成合力,推動了幼兒園的發展。

幼兒園園長述職報告 篇6

回顧緊張、忙碌的一年,爲自己經過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更爲我園教職工們經過辛勤的付出所獲得的成績,感到無比自豪。現就政治態度、組織協調、依法辦事、工作作風、履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉如下:

一、做爲幼兒園的支部書記和園長,本人能夠認真履行本崗位職責,嚴格執行黨和國家的有關方針、政策、法律、法規,並能夠及時的把上級主管部門的各項指示精神傳達到全體教職員工中去,使大家及時瞭解有關的政策和規定,做到遵紀守法。

二、在廉潔自律方面,能夠做到嚴格要求,身體力行,不用公款爲自己辦私事,並能按照《黨風廉政工作責任書》、《教育系統糾風責任書》的要求,組織全體工作人員,認真學習有關文件精神,努力做到遵紀守法,虛心接受監督與指導。

三、在工作中,能夠做到“以人爲本”,實行民主化,規範化管理。

1、維護班子團結,以大局爲重,既分工負責又配合協作,堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規定的人或事敢於當面指出,重大事項的決定都是由支委會或領導班子集體討論通過後再進行實施。

2、在“安全”“信訪”“黨建帶團建”“黨建帶婦建”“糾風工作”等方面,與上級黨委簽定了責任書,並與單位各崗位工作人員層層簽定責任書,做到分工明確,責任落實到人,保證了工作質量。

3、規範了《幼兒園一日活動常規細則》《環境教育的創設與組織》《幼兒老師上課、聽課、評課、說課》等教育環節,各班開設了國學課程,通過弟子規的學習使幼兒受到禮孝的中華民族傳統教育,通過這些教育行爲的組織學習到實施過程,從理念上的引導到行爲上的指導,使我園保教人員從被動學習到主動學習,切實爲幼兒自主遊戲和學習探索創設了良好的機會和條件,從而爲幼兒學習、生活、遊戲習慣奠定了良好的基礎,保障了幼兒健康快樂成長。

4、深入開展“三亮三比三評”活動,“以亮身份、亮承諾、亮崗位承諾,比技能、比作風、比業績,羣衆評黨員、家長評老師、領導點評”爲主要內容,讓教師黨員到外地學習培訓,先提升教師黨員的業務素質,充分發揮黨員先鋒崗的作用,一名黨員一面旗幟,通過創先爭優活動,把每一位黨員培養成教學骨幹,把教學骨幹培養成黨員,發揮黨員和教學骨幹的先鋒模範帶頭作用,形成齊爭共創的良好局面。

四、重視工會、婦聯、團支部、計生、綜治工作、思想政治工作,對團黨委安排的“道德講堂”宣傳活動、“勤政廉潔教育月”活動、廣場文化節活動等都能給予大力支持,很多事都是親自而爲,本着認真負責的態度做好每一件事情。

五、存在的不足:

對教職工反映的聘幹問題、班級幼兒多壓力大等現狀無力改變而感到慚愧。

回顧20xx年度的工作,我深知這與各位業務幹部的配合和全體教職

工的支持是分不開,我爲有這樣一個團結向上的領導班子感到自豪。20xx年我要更加主動深入教學第一線,深入到教師中去,全面把握教學和保育工作的整體情況和教師中存在的困惑和需要解決的疑難問題,在平凡中堅持一份追求,在平靜中保持一份熱情,在平常中堅守一份責任。

以上是本人一年來在工作和學習中的情況總結,如有不實之處,請大家批評指出。