在我們平凡的日常裏，要用到事蹟材料的地方還是很多的，事蹟材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。擬事蹟材料需要注意哪些問題呢？以下是小編爲大家收集的精選先進個人事蹟材料，希望能夠幫助到大家。
先進個人事蹟材料1
李淑霞，朝陽縣北溝門子鄉黃臺子村村民，她積極加入共青團志願者隊伍，積極參加團的活動，無私奉獻。在村裏她家是一個普通的獨生子女家庭。家裏沒有轟轟烈烈的事蹟，但是全家人遵紀守法，崇尚科學，積極進取，樂於助人，爲人科善，家庭和睦溫馨，深受鄰里好評。
她與公公、婆婆生活在一起，贍養老人是中華民族的傳統美德，也是兒子、兒媳應盡的義務和責任。在她的家庭中很少出現矛盾衝突，大家互相體諒，尊老愛幼，寬容謙讓，形成了相互理解、尊重、關愛的文明家風。平時李淑霞忙完農活儘量多做家務，減輕老人的負擔。婆婆年老多病，一發現老人身體不舒服，及時請醫拿藥，問寒問暖，使老人在精神上得到了安慰，身心上得到了健康；在對待鄰里的關係上，李淑霞總是能夠像對待自己的親人一樣，左鄰右舍相處和睦，鄰里之間能做到相互照應，互相團結。鄰里誰家有事主動去幫忙，李淑霞都是儘自己最大的力量爲鄰里服務，爲他們排憂解難。雖然這些都是平凡的小事，不足以掛齒，這卻使他們的這個家庭更加和睦，更加美滿幸福
她積極支持並熱心社會公益事業，村裏開展的每一項受捐助活動，他都能夠積極參與並慷慨解囊。
她那和藹可親的臉上總是透露着燦爛的笑容，她那熱心助人的事蹟，總是讓人念念不忘，一顆關心他人、溫暖別人、金子般的心腸，構成了她外表與內在的統一美。
她對女兒疼愛有加，可她婆婆愛重男輕女思想的影響，覺得自家條件不錯，兒媳婦不生個男娃在鄰里面前擡不起頭來，希望自己家也能如願抱個孫子。但是，多次做兒子、兒媳工作，李淑霞夫妻就是不同意，還勸導婆婆說生男生女都一樣，女兒也是傳後人。
今年3月的一天，村民王小英發現自己不足一歲的女兒不知爲何不吃飯，老是哭，還發高燒。丈夫又外出打工了，王小英一人在家，急得直掉眼淚。李淑霞知道後，立即趕到王小英家，抱起孩子說：“走，快送醫院，給孩子看病要緊”。經檢查，孩子患了腸套疊，來晚了就會有生命危險，由於治療及時，一週後，孩子康復了。
正是這點點的愛心滋潤着人們的心田，猶如一盞明燈，指引着人們的航向。
李淑霞是北溝門子鄉一名優秀的共青團青年志願者。
先進個人事蹟材料2
xx，一個年輕組工幹部，用行動詮釋了一名優秀組工的深刻內涵。組織部門工作壓力大、強度高，爲了較好地完成任務，他經常主動加班加點，從未抱怨。
接任研究室主任後，面對任務量大、人手少的.實際，起早貪黑、通宵達旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。
從事信息後，他就把宣傳當愛好。短短三年從門外漢，變爲了“業務通”、“多面手”。累計撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發表64篇，起草的文字材料達60多萬字，工作彙報多次受到上級領導的好評。
在村官聯誼會籌備、村官刊物《青春印跡》創辦等工作中起到了骨幹作用。幹部考察考覈中，他認真執行《幹部任用條例》、《考覈工作細則》的各項規定，不跑風漏氣、不弄虛作假，用言行維護了組工幹部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模範踐行公道正派的要求，以堅強的黨性，踐行了爲組織工作負責、奉獻、爭光的要求！
先進個人事蹟材料3
近年來，在各級領導的關心支持下，石光供電所張春海同志認真實踐“三個代表”重要思想，本着安全是基礎、效益爲核心、服務爲宗旨指導思想，按照求真、務實、開拓、創新的工作作風，堅持一手抓營銷管理、一手抓優質服務的工作思路，有力地促進了石光供電所各項工作開展，雙文明建設同步發展，在各個方面取得了可喜成績。現總結匯報如下：
一、實行電費儲蓄切實減輕農民用電負擔
農村用電三電三亂，過去一直是羣衆反映的熱點、焦點問題，也是多年來黨和政府一貫重視，密切關注的一項工作。多年來，傳統的電費收繳方式，使電力職工陷於繁瑣複雜的結算業務之中，既容易造成三電三亂和電費流失現象，又不利於電力職工爲羣衆服務。爲了從根本上遏制三電三亂現象回頭，2009年4月，根據公司關於改革電費收費方式的要求，本着便利於民的指導思想，張春海同志帶領供電所全體員工完成了電費郵政儲蓄工作。通過一年多的工作，全鎮15個行政村全部實行電費儲蓄，參加銀行代付電費客戶達9636戶，戶儲蓄率達到90%以上，代扣成功率達到94%，位居全公司供電所前列。實行電費儲蓄一方面能夠保證電費的及時、足額收繳，杜絕電費流失，另一方面能夠嚴格執行電價政策，杜絕亂收費、亂加價、亂攤派現象，從根本上減輕了農民的用電負擔。
二、加強崗位技能培訓全面提高人員整體素質
爲了全面提高供電所人員的整體素質，張春海同志經常對員工進行崗位知識和技能培訓，並在供電所內部定期舉行技術大比武、崗位知識競賽活動，進一步激發全體員工學習業務知識、鑽研業務的積極性。2009年在公司組織第二屆農村電工知識競賽活動中，石光所代表隊由於成績顯著，公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動，由於刻苦努力、出色發揮，最終榮獲市團體第一名，爲供電公司爭得了榮譽。
三、改變觀念深化農電體制改革體改結束後，由於打破了原有的屬地界限，大部分職工出村管理。
如何對沒有電工的行政村進行管理、如何搞好優質服務，以及怎樣讓員工儘快適應新的工作環境是擺在全所員工面前最現實的問題。對於上述這些問題，由於沒有現成經驗可以借鑑，只有從實際出發，立足現實，全所職工知難而上、不等不靠，充分發揮各自的主觀能動性，所內先後組織全體職工出謀獻策，提出了許多好的建議和辦法，比如：給沒有電工的村發放便民服務卡，寫明服務人的姓名、電話號碼，以及舉報電話等讓客戶一目瞭然。從而緩解了供用電矛盾，密切了電羣關係，真正使人民電業爲人民的服務宗旨得到充分體現，使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項工作已步入良性循環的軌道。全所員工，上下一心、撲下身子幹工作、愛崗敬業講奉獻，形成了比學趕幫超的良好氛圍，進一步增強了全所員工的責任心、凝聚力和向心力。