在現實生活或工作學習中，要用到事蹟材料的情況還是蠻多的，事蹟材料是爲了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟如實記載和反映的書面材料。我們該怎麼擬定事蹟材料呢？下面是小編收集整理的青年事蹟材料（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
青年事蹟材料1
劉、周，學院食品工程專業2013屆畢業生。畢業後一同創立古早映像文化傳媒有限公司，從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作。在大學期間，他們建立“工作室”，入駐學院創業孵化園進行一年的創業孵化。
一、另闢蹊徑，記錄真情
劉和周雖然就讀於食工專業，但他們卻因喜愛攝影另闢蹊徑走到了一起。也正是因爲攝影，他們成爲了好哥們，成爲了志同道合的合夥人。他們喜歡用攝影來記錄生活中一個個令人感動的瞬間，去記住生活中每一個值得回憶的點點滴滴。在校期間他們發揮自己的特長，創建專業視頻網站，創辦“工作室”，記錄大學點滴，包含班級各項團日活動視頻、優良學風標兵班展示視頻、五四紅旗團支部展示視頻等各類視頻。學風建設題材的視頻成爲學院思修課堂“樹立新的學習理念培養優良學風”版塊的勵志教材。導演的微電影獲大學微電影視覺效果獎。主導拍攝製作的畢業視頻和受到校園廣大師生的瘋傳。
二、目標一致，同甘共苦
大學時的視頻製作，是他們攝影之路的寶貴經驗，也是他們創業的初衷。在他們看來，找對合夥人是創業的首要條件。擁有一個優秀的合夥人不僅能減低創業的風險，還能在關鍵時刻找到值得信賴的人共同商量企業未來的發展。劉和周就是因爲擁有共同的目標，相近的想法，才走上共同創業的道路。大學四年雖然有過矛盾，但也是因爲這些讓他們之間的感情變得更加深厚，也互相磨合了彼此的性格。在他們的工作室牆上，有秩序地張貼着世界級大師攝影的圖片。這些不僅是爲了美化工作室，也在激勵着他們，要他們朝着更高的目標去奮鬥。志同道合的他們，畢業後還一直延續着兩人的夢想，合夥註冊了公司，開始對攝影朝着另一個更高的目標去發展。
三、看淡挫折，展望未來
“從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。創業的路並不是康莊大道，因此要隨時做好面對挫折的心理準備。”這是他們一直以來的信念。所以在創業初期，雖然公司的規模很小，工作人員也只有他們兩個人，但他們憑藉着永不放棄、頑強拼搏的精神，熬過了那段最艱苦的瓶頸期。現在慢慢地，公司走上正軌，他們也開始規劃公司未來的發展：擴招公司人員，擴大業務區，開展長期合作的項目，以最高的質量滿足客戶的要求，達到雙贏的結果，去接近夢寐以求的未來。從校園到社會，一路走來，他們都在堅定地向自己的夢想靠近，相信未來的某一天，他們會成功的！
“困難雖多，但是我堅信，辦法總是比問題多，只要你不退縮，迎難而上。”他如是說，亦如是做，也用這一句話鼓勵大學生創業。創業之路雖然艱苦，但是大家一定要明確目標，用自信與堅持去戰勝困難與挫折。
青年事蹟材料2
作爲區人力社保局共青團中的一員，我時刻銘記團員的職責，嚴格遵守團員的守則，始終牢記團員是黨的後備軍，是黨領導的先進青年的羣衆組織，應積極發揮團員的先鋒模範作用。因此，不論在思想、工作和生活中，我都嚴格要求自己，以樂觀豁達的態度面對生活，以堅忍不拔的意志克服困難，以積極肯幹的精神投入工作，以團結友愛的情感對待同事。在局團支部的關心、愛護和指導下，我注重學習，努力工作，嚴於律己，模範履行了團員的職責和義務，較好地完成了各項本職工作，在2010年年度工作考評中被評爲優秀，得到了領導和同事們的好評。
一、加強理論學習，提高政治素養
在思想上，我積極要求進步，加強理論學習，關心時事政治。認真學習黨的方針、路線和政策，堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀指導自己的工作，樹立全心全意爲人民服務的工作宗旨，不斷提高自身的政治素質，提高信訪工作的責任感、使命感。加強對時事的認知和關注，貫徹以人爲本、和諧發展的理念，增強自己觀察問題、分析問題的敏感性和準確性，以便正確把握信訪工作方向，全面準確地處理羣衆反映的信訪問題。
二、團結同事，熱愛集體，積極履行團員職責
我堅持以團員的標準嚴格要求自己，具有良好的思想品德和實幹的工作作風。在工作中，我愛崗敬業，團結同事，能夠做到與同事們密切合作、相互幫助、共同進步。在生活中，我嚴於律己、樂於助人，認真履行團員職責，關心幫助有困難的同事。在團組織活動中，我積極參與，用實際行動支持單位的各項工作，發揮團員的模範帶頭作用。
三、堅持服務爲本，做好信訪接待工作
信訪工作是黨和政府聯繫人民羣衆的紐帶、瞭解社情民意的窗口，對維護社會穩定起着重要的作用。在辦理羣衆來信來訪工作中，我堅持以服務爲本，認真學習法規政策，熱情接待來訪人員，妥善化解信訪矛盾問題，提高信訪案件的辦結質量和辦結效率，得到了來訪羣衆的認可和好評。2010年，我共受理信訪案件——件，其中來信——件，來訪——件，全程代理——件，全部在規定時限內回覆信訪人，努力做到了信訪案件“事事有迴應，件件有着落”。
1、加強業務學習，提高運用政策處理信訪問題的能力。一方面，認真學習《國務院信訪條例》及《北京市信訪條例》等法律法規，嚴格按規定要求和程序辦理羣衆來信、接待羣衆來訪。另一方面，加強對人力社保方面各項政策的學習。羣衆反映的信訪問題幾乎涵蓋了全局的業務，只有全面掌握了各項人力資源和勞動保障政策，才能更好地爲來訪羣衆答疑解惑。此外，信訪接待站還承擔着政策諮詢的業務，這也對我們掌握政策提出了更高的要求。在學習政策的過程中，遇到有不理解、不清楚的地方，我積極向相關科室同事請教，同時，我加強對新實施的政策的學習，因爲新的政策往往也是羣衆諮詢的熱點。通過學習信訪法規和勞動政策，提高了我處理信訪問題的工作能力。
2、樹立服務意識，提高信訪案件辦結質量。信訪接待站是一個與羣衆緊密聯繫的服務窗口，信訪工作必須以最廣大羣衆的根本利益爲最高標準。爲此，我時刻牢記全心全意爲人民服務的工作宗旨，在信訪接待工作中，努力做到想羣衆所想，急羣衆所急，幫羣衆所需，解羣衆所難。對於來訪人員，堅持熱情接待，認真傾聽他們的投訴請求，耐心進行政策解釋和思想說服工作，幫助他們答疑解惑。對於來信案件及上級交辦的信訪件，做到及時轉交相關科室，嚴格按規定時限辦結信訪案件。
3、掌握不同信訪案件特點，提高信訪案件分類處理能力。對於信訪問題，在調查瞭解的基礎上，我根據不同案件的特點，分類對待：對於來訪情況屬實、案件簡單明瞭的，按照政策法規及時予以解答，做到不拖拉，不敷衍;對於信訪問題複雜，涉及較多科室時，按全程代理工作程序，全程陪同信訪人協調解決來訪問題;對於不合理、不合法的信訪訴求，講清政策，加強疏導，耐心做好來訪人員思想工作;對於集體上訪情況，及時疏導來訪人員情緒，耐心講解勞動保障政策，及時與用人單位進行溝通聯繫，並引導來訪人員根據自身訴求選擇適當的解決信訪問題的法律途徑，做到有效化解矛盾糾紛。
四、開展矛盾排查，做好信訪維穩工作
爲落實信訪維穩工作要求，在科長的帶領下，我積極參與重點時期矛盾糾紛隱患排查工作。在元旦、春節等重大節日及“兩會”重點時期，落實相關科室報告制度，及時彙總局內相關科室矛盾隱患排查情況，並上報市局信訪處。此外，在重點時期，根據科室統一安排，我保持全天24小時手機開機，以便遇到突發情況，及時到場協調處理。
五、做好勞動關係方面統計調查工作
做好勞動關係方面各項報表及調查工作，與同事協作，先後完成了小企業勞動關係狀況調查、2010年企業在崗職工工資調查和企業人工成本情況調查，爲領導的決策和區內勞動關係工作的開展提供了數據和調查依據。
在今後的工作中，我將再接再厲，以求真務實、積極進取、不斷創新的工作精神，認真做好各項本職工作，樹立青年團員的光輝形象，爲人力社保局信訪接待工作貢獻自己的一份力量!
青年事蹟材料3
雷志鑫是雲南劉胡樂律師事務所律師、金融證券業務部部長。14年的執業生涯，憑着刻苦鑽研的精神，他先後入選全國青年律師領軍人才，擔任雲南省律協紀律（獎懲）委員會委員，入選雲南省、昆明市律師專家庫。
作爲金融領域專業人才，雷志鑫勤奮、嚴謹、專注。從業以來，他代理了許多金融類案件，擔任數十家政府及企業法律顧問。在承辦雲南省財政廳全面清理、覈實剩餘的某公司剝離不良資產一案中，在案件涉及數量、主體較多、金額較大的情況下，他運用自己的專業能力，憑藉多年積累的民商事經驗，克服重重困難，使得該案件得到較爲妥善的解決，成功避免國有資產的損失；在承辦的金融機構不良債權追索糾紛中，雷志鑫與還款義務人鬥智鬥勇，長期持續追蹤承辦案件，成功爲國有金融機構挽回損失逾百億元；承辦的雲南某網絡集團有限公司擬將實施的清產覈資、財務審計、資產評估及企業重組整合的專項法律服務，對實現全省廣電網絡資產和業務統一管理、經營，統一標準具有重大意義。
不但要精通業務，還要鑽研學術，雷志鑫對自己提出了更嚴的要求，更高的目標。他先後在學術專刊上發表《罰金刑適用淺談》《論行政不作爲的界定及其構成要件》《不良金融資產處置方式及相關律師實務》《司法拍賣抵債財產涉及劃撥土地使用權的法律問題研究》《律師規模化、品牌化與精細化的互證研究》等多篇專業論文。在提升綜合業務素質同時，雷志鑫還承擔着律師行業規範等行政工作；在擔任雲南省律協紀律（獎懲）委員會副主任期間，積極爲律師隊伍建設出謀劃策；在被選派參加中華全國律協青年領軍人才訓練時，他結合律師懲戒工作，發表標題爲《火焰》的主題演講，以自己的親身感受闡述律師維權、懲戒工作中如何"勇於舉旗""敢於亮劍"的感悟，最終勇奪演講比賽桂冠，被評爲"演講之星".
參加脫貧攻堅，是新時代賦予青年律師的使命擔當，在繁忙的工作之外，雷志鑫還積極參加雲南省司法廳組織的"萬千萬"法律精準扶貧活動，組織律所律師積極參加律協組織的法制村長活動，利用微信羣等各種渠道及時爲當地村民解答法律困惑，將法律服務延伸到基層一線。雷志鑫堅信在法律服務道路上，唯有以專業才能治事，唯有以兼愛方能待人。
秦權：努力做好一名複合型律師
秦權是雲南盟志律師事務所專職律師，紅河州律師協會理事。畢業於西安交通大學的她法律功底強，愛鑽研法律。2007年，秦權以438分的高分通過國家司法考試，取得法律職業資格A證，從此開始了專職律師的執業道路。
在多年的法律工作中，她以自己專業精深的法律知識、認真負責的工作態度、誠信擔當的道德品質贏得了當事人的信任和口碑。在辦理案件過程中，秦權充分發揮自己"不懂就學，一學就鑽"的精神，攻克了許多疑難複雜的案件。在一起道路交通事故案件中，事故死者騎摩托車與對向來車相撞，交警部門委託司法鑑定中心對事故發生時摩托車行駛速度進行鑑定。根據《車速技術鑑定意見書》的結論，事故死者被認定爲超速行駛，對事故負主要責任。秦權接手該案件後，對《車速技術鑑定意見書》進行了認真分析，發現該鑑定機構在使用車輛滑移痕跡對初速度進行推算時沒有將制動協調時間和車輛制動減速度兩個因素考慮在內，從而導致鑑定結論錯誤。秦權據此向交警部門提出了事故認定複覈並詳細闡述了專業性意見，獲得了交警部門採納，該案中事故死者最終被認定爲對事故無責任。
爲了更好地服務於中小企業發展，秦權自學企業管理與財務專業知識，取得中級會計師職稱。她融會貫通企業管理、財務與法律知識，爲企業出謀劃策，爲其發展保駕護航。她提出企業法律顧問服務目標在於風險防控的理念，建立了企業業務流程診斷、內部管理結構評估、重點法律風險預警的法律風控體系，並將之實際運用於多家企業，有效爲企業排查法律風險，減少企業訴訟之累，實實在在地爲企業發展提供了幫助。工作之餘，她還堅持學習外語，能夠流利使用英語進行交流，並掌握基礎法語。在紅河州本地企業收購香港公司股權的一個項目中，她既當律師又當翻譯，獨立完成了幾千頁英文法律文書的審查、翻譯工作，確保了該項股權收購的順利完成。
複合型的知識體系、豐富的辦案經驗、務實的操作能力、創造性的思維和高尚的道德情操，這是秦權具備的綜合能力。執業11年來，她辦理各類案件近千件，2012年被評爲蒙自市司法行政工作先進個人，2013年因參加雲南十大律師法律公益服務團被雲南省司法廳、雲南省律師協會表彰。
許銘仁：把青春奉獻給邊疆
許銘仁是雲南雲勇律師事務所律師，他是廣東人，卻無比喜歡麗江這座城市。"留下來做律師吧！"這一留便是七年。在執業時他是當事人合法權益的"貼心人",時刻保持敬業精神，處處維護當事人合法權益，代理了200餘起案件，都得到了當事人的肯定。
許銘仁在辦案中很"較真",敢啃"硬骨頭".在他代理的一起工傷案件中，人社局對李某某作出工傷認定後，用人單位不服，向市人民政府提起行政複議。隨後複議機關撤銷了人社局的工傷認定，但作爲人社局的代理人，認爲人社局的工傷認定是正確的，因而在複議機關作出撤銷工傷認定並責令重新作出具體行政行爲的決定後，在人社局補充調查的情況下，再次建議人社局作出工傷的認定。隨後幾經複議和訴訟，雖然均認爲人社局作出的工傷認定主要事實不清，證據不足，適用法律不當，應予以撤銷，但許銘仁還是堅持認爲人社局作出的工傷認定事實清楚，證據確實充分，適用法律得當，依法應予以維持工傷認定。經過不懈的努力，他的代理意見被省高院採納，並最終認定李某某的受傷屬工傷，李某某最終也得到了應有的賠償，有效地維護了法律的正確實施和勞動者的合法權益。
用心用情辦好每一起法律援助案件。許銘仁在一起瑪卡種植糾紛的法律援助案件的代理過程中，他考慮到瑪卡容易腐爛變質，如按部就班地按程序處理，判決下來瑪卡定會腐爛變質。爲了減少各方經濟損失，他積極尋求司法所、社區等部門的協助。在他的主導下，通過多方堅持不懈的努力，最終當事人雙方達成和解，爲申請法律援助的農民工挽回了幾十萬元的'經濟損失，獲得當事人和各部門的高度讚譽。
懷揣着"人民律師職業就是我出彩人生的地方，我要一如既往熱愛律師事業"的信念，許銘仁毫無怨言地紮根邊疆，七年如一日。作爲黨支部副書記，在他的帶領下，雲南雲勇律師事務所黨支部被麗江市委組織部確定爲"基層黨建工作示範點""麗江先鋒示範點",被麗江市司法局黨委確定爲"麗江市律師行業黨建工作示範點",被麗江市委授予"先進基層黨組織"稱號，先後被省司法廳黨委、省律協黨委和省律協行業黨委分別授予"先進基層黨組織""先進黨支部""先進黨組織"榮譽，律所多次被評爲"雲南省優秀律師事務所",他本人也因突出的貢獻被評爲"優秀黨務工作者".
宗新權：情繫大峽谷堅守講奉獻
宗新權是怒江州蘭坪縣的一名專職律師，2017年申報成立雲南田鈞律師事務所，並擔任主任。2009年，宗新權放棄昆明優越的就業環境，回到怒江大峽谷從事法律服務。他一直沒有忘記自己是從大山走出來的，是時候回饋家鄉了。
怒江州自然條件惡劣，有許多到怒江發展的律師沒呆上幾天，就返回城市，而宗新權堅守了下來，這一堅守，就是整整八年。他相信："越是惡劣的環境越能鍛鍊人，是金子在哪兒都會發光。"帶着這份信念和執着，他擼起袖子加油幹。怒江州屬於大峽谷地貌，交通條件不便，自然條件惡劣，經濟也相當落後，老百姓的法律意識較爲淡薄，有時候爲了一個簡單的民事糾紛老百姓就會爭得頭破血流。特別是怒江當地酒文化較濃，容易發生惡性刑事案件。2012年，宗新權辦理了被告人金某某爲逃避5毛錢檯球費故意殺死3人一案。辦案過程中，交通不便，但作爲執業律師，必須克服各種困難，深入一線。爲了一份調查筆錄，就花費了一個星期時間。尤其是在辦理農民工維權案件時，要進入礦區，往往是冒着生命危險，沿着崎嶇山路，翻山越嶺才能到達礦區找到用人單位蓋章。這些艱辛的點滴，宗新權都沒有怨言，他仍快樂地工作着，因爲這是他的職責，是一種樸實的擔當。
"不求回報，只求得到當事人的肯定。"這是他的執業追求。宗新權所在的蘭坪縣是國家級貧困縣，很多老百姓的生活十分困難，經濟收入幾乎都在最低生活保障線以下，幾乎都符合法律援助條件。執業以來，他辦理了數千件案件，法律援助案件佔到了他所辦理案件的40%.他認真對待每一起法律援助案件，與委託案件一視同仁，力求做到精益求精，最大限度地爲當事人排憂解難，維護當事人的合法權益，受到了當地老百姓的稱讚。
宗新權還熱心公益事業，積極服務全縣中心工作，參加主管部門組織的普法宣傳活動。蘭坪縣脫貧攻堅工作任務很重，他帶領團隊參加蘭坪縣"萬人進千村幫萬戶"法律服務助推脫貧攻堅活動，擔任蘭坪縣兔峨鄉吾馬普村委會法治村長，爲脫貧攻堅貢獻法治力量。八年來，宗新權從大山走出來，又迴歸到大山峽谷。他愛崗敬業、崇尚法律、關心羣衆福祉，用實際行動詮釋着對律師工作的熱愛和對怒江大峽谷的堅守。
青年事蹟材料4
張超業，男，1981年4月出身，龍巖市新羅區巖山鎮山前村村民。2006年畢業於廈門大學新聞傳播系廣告學專業，2009年返鄉從事農業生產，主要種植“巖山水蜜桃”、“高山芙蓉李”、“高山奈李”等農產品，成爲返鄉創業大學生，先後註冊了“超業家庭農場”、“巖山山前特色農業專業合作社”、“蕉山農業科技有限公司”等農業經濟組織。2009年至今擔任山前村村委兼文書，先後被評爲新型職業農民、返鄉創業大學生、福建省青年農場主、巖山鎮優秀共產黨員、2016年福建省農村青年致富帶頭人等多項榮譽稱號，他的遠景養羊專業合作社被評選爲“2016年福建省青年農民合作社優秀示範社”。
山前村地處巖山鎮東北部，毗鄰國家4A級風景區“龍硿洞”，自然生態環境好，交通便利，具有很強的景區輻射優勢。村內平均海拔800米以上，晝夜溫差大，適合發展高山生態農業。作爲新時代的青年，張超業充分認識到了自己家鄉的生態農業的發展優勢，畢業後就義無反顧地回鄉創業，不遺餘力地開展農村建設，盡情發揮青年才智，在山前村農村經濟發展中起到了積極作用，爲農業跨越發展提供新思想、新動力。
創業之初，由於從未從事過農業種植，他什麼都不懂，一切都要從零開始。張超業不以一名大學生自詡，虛心向每一個人學習，儘可能和身邊的人多接觸、多交流、多請教。從開始果苗的選種、育苗、選地、種植，到果場的管理、施肥、噴藥、修剪、疏果、採摘、運輸、銷售等等的整個過程的每一個步驟都認真學習。在掌握了經營果場的必備知識後開始付之行動，在不懈努力和精心鑽研下，張超業所經營的超業家庭農場不斷髮展壯大。隨着果場規模的擴大，他意識到單憑個人的力量無法發揮更大的經濟效益，爲了更好地發展農業生產，於2009年註冊了龍巖市新羅區巖山山前特色農業專業合作社、新羅區張超業家庭農場，通過合作社把本村果農聯合起來，相互交流、合作。
在種植的過程中，剛開始大家都覺得水果長得越多越好，普遍存在只求數量不求質量的思想，嚴重影響了水果的品質。對此，張超業查閱了相關方面的書籍資料，諮詢了有關農業專家，最後決定採用果樹矮化技術，將果樹的高度降低，便於生產與操作。同時把多餘的枝條修剪掉，增加光照，控制產量。再進行多遍的疏果，將生長過多的幼果疏減掉，提高品質。通過一系列的措施和方法，水果的品質得到了很大的提高。在他的建議和帶動下，其他果農也接受並運用了這些方法，果實的品質和口感明顯改善。
通過果樹矮化技術，水果的品質得到了很大提升，更多的村民開始投身果樹種植，隨着果樹種植規模的不斷擴大，產量不斷的提高，但配套及銷售卻沒有跟上，出現了水果滯銷的情況，看着大家辛辛苦苦種植的水果爛在了地裏，大家卻無能爲力。張超業默默看在心裏，又開始思考解決銷售渠道的方法。通過不斷的努力及積極的嘗試，並通過各級政府有關部門及社會的大力支持，通過巖山山前特色農業專業合作社對產品進行了精心的包裝，並通過電視、網絡等宣傳渠道進行廣泛宣傳。同時舉辦了“桃花節”、“桃李採摘節”等鄉村休閒旅遊活動，鼓勵農戶開辦農家樂，發展果園養雞、種植綠色蔬菜，吸引遊客到果園採摘水果、品嚐農家菜、體驗農事等，既解決了水果的銷售問題，又促進了休閒農業的發展。
初步的成功並沒有讓張超業的創業腳步停止。隨着新環境新形勢的不斷髮展變化，社會的日新月異，他又有了新的發展思路：經過多年的苦心經營和大家的共同努力，巖山鎮的水果被全區乃至全市認可，成爲了花果之鄉。爲了將本地特色的農產品推向更廣闊的市場，張超業通過學習成爲全國無公害農產品內檢員，帶領果農朝着綠色無公害有機農業的方向不斷推進，他不斷的試種新品種，推廣新技術，努力將山前村發展成“四季果園”，並積極推進各果場“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等現有特色農產品申請“無公害”、“綠色食品”、“有機食品”等認證工作，不斷提升農產品品牌效益。
同時，他還註冊成立了蕉山農業科技有限公司，打造本土的網絡商城。還鼓勵推廣通過網絡銷售、微信銷售等實現“互聯網+水果”的銷售模式。
青年事蹟材料5
掠過長空，排成“一”字或“人”字的嚴整的雁陣，總能給人一種震撼，彷彿讓人看到：一個堅強團結的集體，一個堅定信念，向着目標不屈進取的隊伍搏擊藍天的身影。而這之中，那胸懷萬里在宵汗的頭雁，其雄姿則猶爲動人。
如果說，陽新縣國稅局興國分局就是這樣一個爲國聚財的雁陣，那麼年輕的分局長鬍浩，則無疑就是這聚財之路上的領頭雁，因爲在他身上，有着頭雁的精神，那就是對所從事的國稅事業有着堅定的信念與熱愛，有着一種勇於進取，敢於擔當，樂於奉獻的精神——
把不懈學習當作習慣，做學以致用的“領頭雁”
1990年夏天，在當時千軍萬馬爭過獨木橋的高考中，17歲的胡浩以微弱分差與大學校園失之交臂。是年冬，伴着一種失落的情懷，他走進了陽新縣稅務局，成了國營企業徵收處最普通的一員，踏上了爲國聚財的人生歷程。
懷着一種“幹一行，愛一行”的決心，他以一種謙虛學習、踏實工作的態度，決定從頭開始規劃自已的人生。從最基礎的工作，如製表、數字統計和與老稅務一道進企業瞭解生產經營情況開始，他一點一滴地聯繫實際學習稅收業務的基礎知識。期間凡遇到稅收政策法規與企業財會知識方面的任何疑難，他從不放過，總是記在隨身攜帶的工作日記上，然後向書本找答案，向身旁的稅收業務骨幹們謙虛地求解。四年多的時間，他工作之餘，不管怎樣勞累，總要堅持每天擠出時間學習稅收業務書籍一、兩個小時。幾年下來他所寫的工作日記就達到十多本，加之學習稅收與財會方面專業書籍，碼在案頭，竟堆積成了一座小山。良好的學習慣，踏實的工作實踐，雖讓他逐漸找回學習的樂趣，獲得對搞好稅收工作的自信。然而，面對當時撲面而來中國經濟體制改革的浪潮，不斷髮展的經濟形勢，卻更讓他感覺到了自身理論知識的蒼白，感覺到了系統學習稅收業務與財會新知識的緊迫性。
1995年，就在中國稅收體制發生歷史變革——國地稅分設不久，爲了進一步提高自已的稅收理論水平，他報名參加成人高考，高分考入了湖北經濟管理學院，學習稅收和財會方面的專業知識。兩年後他以優異的成績畢業，重回到了基層稅收工作一線。憑着較爲紮實的理論功底和嚴謹務實的工作態度，一回來他就被分到了當時的陽新國稅城區直屬分局，任稅收專管員，負責城區幾家大的企業的稅收徵管工作。幾年間從電力、菸草、糧食、金融、工廠到農村稅收等的徵管，方方面面，他幾乎都有涉足，年均稅款徵收額過百萬，從無差錯。豐富的工作經歷，在讓他的所學得到了施展的舞臺的同時，更彌補了他實踐經驗的不足，堅持理論與實踐相結合，堅持學以致用，不懈學習良好習慣，讓他日漸從年輕的稅幹隊伍中脫穎而出。從1999年至2003年，四年間他四度在省局業務能手競賽中，先後奪得了省級“徵管能手”、“最佳徵管能手”、“最佳稽查能手”和“所得稅能手”的稱號，成了陽新國稅局乃至全市國稅系統一個不可多得的全能型的年輕的稅收業務能手。
不懈的學習，給他馳騁稅苑注入了無盡的活力。自2001年起他開始走上了領導崗位，先後歷任分局股長、管理局副局長、直至2005年任新組建的縣國稅興國分局局長，雖然隨着職務的升遷，他肩上的稅收工作擔子，變得越來越重，但是不變的卻是他堅持學習的習慣。走上分局長崗位後，他更是以身示範，把這一習慣，推而廣之，融入了整個分局集體中，提出了聯繫實際，樹立終生學習理念，打造學習型組織的工作目標。幾年來，他在縣局領導和相關業務科室的指導與支持下，在分局逐步完善和建立起了一整套科學的學習管理制度，通過職工課堂，崗位練兵，網上一日一題，一月一考等形式，以及鼓勵職工積極報名參加各類稅收專業函授學習等途徑，在分局形成了一種濃厚的學習氛圍，掀起了一種比政治、比業務、比技能的“比、學、趕、幫、超”的全員學習政治理論和業務知識的高潮。
他堅持以身示範，帶頭學習，讓學習成了全員共同一種習慣，更讓興國國稅分局，成了一個真正學習型的先進組織。四年來，分局新的能手不斷涌現的同時，分局集體更被多次授予了全縣國稅系統“先進集體”。
把聚財爲國當作天職，做創新管理的“領頭雁”
2005年，胡浩上任陽新縣國稅局興國分局局長時，正值全省國稅系統全面推進科學化、規範化、精細化管理的時候，那時全國稅務系統《納稅評估制度》、《稅收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出臺，國家系列新的稅收優惠政策也相繼出臺，個體納稅戶增值戶起徵點也再次作了調整……處在新舊兩種的稅收管理模式變革期，無疑對他這位年僅32歲，剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長能否在新的形勢下“帶好隊、收好稅”是種嚴峻的考驗。
然而，面對上級領導的期望，面對一些老同事的疑惑，面對新的稅收形勢造成的工作的壓力，胡浩沒有退縮，他認爲聚財爲國是一名國稅人的天職，既然組織信任，走上分局長的崗位，就應敢於擔當，不管形勢怎樣變化，怎樣錯綜複雜，他堅信有局黨組的正確領導，有同志的支持，更只要始終堅持稅收法治與公平的原則，勇於科學創新，就能開創工作新局面。
上任伊始，面對千頭萬緒的工作，胡浩首先在分局着手開展全面稅源調查與摸底工作，以摸清“家底”。連續一個多月，他親自帶隊，走訪了城區有代表性一百多家個體納稅戶，走遍了轄區內二十餘家納稅大戶，每到一處，他都與納稅人交心談心，聽取他們對國稅徵管工作的意見，同時積極宣傳新的稅收政策與法規，全面瞭解納稅人生產經營情況。
在充分作好稅源調查的基礎上，他立足分局“地廣、戶多、人少、區內經濟發展差異大”的實情，即：分局地處興國城區，徵管轄區面積400多平方公里，肩負“三鄉鎮、一農場”近4000戶納稅人，其中一般納稅人107戶的徵管工作。爲在這一形勢下，切實掌握徵管工作的主動權，他按照稅收管理專業化、科學化、精細化管理的要求，在嚴格落實好稅收管理員制度，做好源管理的各項基礎工作的前提下，因地制宜，着眼發展，爲強化稅源管理，做好稅收徵管的基礎工作，他與同事們不斷地進行有益的探索與創新，並在總結成功的實踐經驗基礎上形成了“劃片與專業管理相結合”的“分類式”管理辦法。在城區開創性地首次把汽車、家電、醫藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業實行分類管理，成立六個專門的管理小組。同時他還結合實際，成立了專門農村稅收、重點稅源戶以及行政事業單位、集貿市場、房地產企業管理組，並用人所長，選擇業務能力強、熟悉行業經營特點，工作經驗豐富，法治意識強的同志分別擔任管理組長。劃片與專業管理相結合分類式稅收管理辦法，帶來的直接效果，就是行業稅收管理得到了徹底的規範，公平的良性稅收環境日漸形成。
與此同時他還結合《納稅評估制度》的實施，成立專門納稅評估小組，當時納稅評估還是新生事物，他爲切實做好評估工作，減少稅收執法風險，使納稅評估發揮出應有的作用，一連兩個多月，他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業瞭解情況、收集資料，晚上統計分析、研究相關行業的指標參數，掌握了材料、設備、人工、管理等對各行業運營成本的影響之後，他成功設計出了家電、醫藥等行業納稅評估數學模型，並以此爲試點經驗，由點到面，把納稅評估延伸到了六個不同行業，建立起了六大行業相關的指標參數與預警值，日漸形成一套成熟的納稅評估管理辦法。興國分局在胡浩的積極探索下，通過納稅評估不僅有效的防止虛假納稅申報的行爲，同時更解決自身徵收管理中“疏於管理、淡化責任”的問題，更提升了服務質量，幾年來分局通過納稅評估查補稅款達兩百多萬元。
胡浩在興國國稅分局，勇於探索和不斷創新稅收管理模式，實現科學化、規範化，專業化管理的結果，所帶來一個顯著成效是：2005---2006年，該分局分別實現組織收入6200萬、7800萬、2007年首先實現收入過億，2008年實現稅收收入1.2億，2009年實現收入1.6億，幾近佔了陽新國稅稅收總收入的半壁江山，同時分局徵管質量年度考覈分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分，連續五年度居全縣國稅基層分局前列。
在聚財之路上，卓著的工作成效，也爲他本人贏得應有的榮譽：2006年胡浩榮獲黃石市“五一勞動模範”稱號，2009年更當選縣“十大傑出青年”。
把分局集體當作家庭，做和諧發展的“領頭雁”
分局雖小，然而在胡浩眼中，儼如一個大家庭，是每個國稅幹部職工，自我發展，自我完善，自我提高，實現自我價值的大舞臺。近年來，圍繞促進國稅事業和諧發展，構建和諧分局的目標。胡浩走出了三步棋。
一是營造環境，堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學帶隊之路。在他看來，收好稅必須以帶好隊爲基礎和保證。因此，他在分局內通過團結廣大國稅幹部職工，堅持民主集中制的工作方法，充分調動每一名幹部的積極性、創造性。自2005年起，分局先後開展愛崗敬業的思想教育，使幹部時刻有一種“國稅在我心中”的職業神聖感，同時分局還結合開展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”爲主要內容的“民心工程”，用感情凝聚人心。通過實施分局“人才戰略”和“素質工程”，完善競爭上崗和輪崗制度等，大力培育人才，充分發掘現有人員的潛力，使各類人才得到較爲全面的鍛鍊，在各個不同的崗位上實現自身價值，從而形成人盡其才、才盡其用的勵人機制。營造出“心情舒暢幹事業，一心一意謀發展”的創業環境，幾年間分局涌現出了李朝強，陳潔、陳衛國等一大批稅收工作上先進分子，近四十人次受到上級的表彰。
二是夯實基礎，走嚴格執法、優質服務、規範管理的現代治稅之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來是收好稅的首要前提，因此他堅持把依法治稅，貫穿於稅收工作的全過程。特別是在新《徵管法》及其實施細則的出臺和實施後，對規範管理和優化納稅服務提出了新的要求，爲了適應新的徵管形勢的需要，他在着力規範納稅人行爲的同時，建立起了完善的執法監督機制，嚴格按法律規定規範稅務機關的管理行爲，對隨意執法、收關係稅、定人情稅等違法違規行爲嚴厲進行查處。他以身作則，率先垂範，五年來，十多次拒絕家中親戚朋友和同學的人情稅和關係稅。同時他還通過改進服務手段，規範服務行爲，完善服務措施等途徑，甚至親自參與其中，在他辦公室樹起“業務能手服務未範崗”牌子，熱情爲納稅人提供稅事諮詢，據統計在當分局長的五年間，他年均接受納稅人諮詢逾百次。他把嚴格執法、規範管理、優質服務，三者相互配合、相互促進，奠定了興國分局事業和諧發展的基石。
堅持從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局，樹立全新文明形象。胡浩認爲沒有一流的管理就不會有一流的組織，更不會創出一流的業績。爲此他提出“從嚴治局、改革興局、素質強局、形象立局”興業之舉。從2005年國稅系統推行規範化管理以來，他和同事們經過不斷地探索、完善和深化科學的管理機制，使規範化管理終成爲了今日興國分局的金質招牌。在他心中從嚴治局就是建立健全規範的管理制度，把分局的各項工作全部納入嚴格的制度之中，嚴格管理，嚴格監督，嚴格考覈，做到凡事都有目標要求，凡事都能落實責任，凡事都要監督檢查，凡事都必兌現獎懲。而改革興局就是要堅持以改革創新的精神，來審視我們的思想和工作，衝破一切妨礙發展的思想和觀念，改革一切束縛發展的做法和規定，革除影響發展的制度和體制弊端，使分局國稅事業始終保持一種蓬勃發展的態勢；素質強局則就是樹立以人爲核心的管理機制，把提高人的素質作爲提高國稅管理水平的基本途徑，創建學習型組織。形象立局就是堅持“兩手抓，兩手硬的方針，在抓好稅收管理的同時要堅持抓好國稅部門自身發展與建設。
幾年來，通過這一系列舉措，胡浩使每一個分局幹部職工都有了一種深厚的愛崗敬業的情懷，一種摯愛國稅事業，視國稅形象爲生命的情愫，這使得每個人都能自覺地去遵守文明執法，高效行政，規範服務的行爲準則，從而在社會上樹立起興國國稅分局公正嚴明的執法形象，文明高效的服務形象，廉潔勤政的公僕形象，秩序優良的稅務部門形象。