車間主任是負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產任務的部門領導,責任重大，做一名優秀的車間主任不是一件容易的事。下面是小編整理的車間主任先進個人事蹟材料，歡迎閱讀。
車間主任先進個人事蹟材料範文一
XXX，男，X族，XXXX年出生，XX學歷。現任XXX公司XX車間主任。這些年來，同志以他出色的工作能力、心繫羣衆的高尚情操和無私奉獻的精神，追求着自己的人生理想，踐行着自己的入黨誓言，贏得了領導、同事和廣大居民羣衆的交口稱讚。由於他出色的工作成績，同志多次被評爲出席本系統的先進工作者，並被市政府授予“市勞動模範”的榮譽稱號。在領導的正確領導下，他充分發揮風險部在控制風險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協調和指揮作用，以優化資產結構、防範控制風險、清收壓降爲主要工作目標，各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：
一、思想上積極進步，始終以公司利益爲重
在思想工作中，他始終擁護公司的政策方針，記優秀黨員先進事蹟材料，結合公司的生產經營計劃，合理安排自己的工作內容，始終以公司的利益爲重，堅決服從公司領導的指示和安排，勇於奉獻個人時間，把主要精力放在工作中，通過對安全，綜合管理，成本管理等知識的學習，提高自身的綜合素質，加強自己的思想改造。同時，積極主動投入到生產現場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團結工友們安全生產，認真完成各項工作任務。
二、強素質、重修養，公道正派
他作爲一名車間主任時刻注意自我約束，加強團結，熱心助人，維護與領導、同事們之間的團結，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴格把關。經過不斷學習、積累，具備很豐富的工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行，其組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和言語表達能力等方面，得到了領導和廣大員工的高度認可和讚揚，是領導的得力助手，員工的好領導。
三、 勤奮工作，紮實肯幹，認真履行崗位職責
他熱愛自己的工作，在工作中表現出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態度對待各項工作任務，學習相關方針、政策並貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業務培訓，努力提高自身業務素質，具備較強的專業心，責任心。認真遵守各項規章制度，努力提高工作效率和工作質量，保障工作的正常開展。
他憑着踏實鑽研業務的作風、執着的敬業精神和科學的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發揮了一名車間主任的模範作用。他踏踏實實工作，勤勤懇懇做人，認真履行着一名車間主任的職責。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作爲自己最大的職責和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認爲“道雖通不行不至,事雖小不爲不成”，“自己所負責的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運行的一部分，每一項工作都要認真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善於協調，顧全大局，善於調動員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人爲善，坦誠相待，經常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動適應生產一線節奏快、任務重的特定工作環境，自我加壓、奮力爭先，食品公司車間主任事蹟材料。在生產任務重、工期緊的時候，堅守生產一線，敢於吃苦，加班加點，主動放棄節假日休息，甘於奉獻，認真履行崗位職責，積極完成各項工作任務。 四、注重學習，努力提高自身素質
他把“學習力是企業永恆的競爭力”這句話作爲自己的信條，靠學習不斷地指導思想解放，靠學習提高自身素質與能力，靠學習來解決工作難題，矢志不渝地做一名學習型幹部。 他始終認爲：學習是21世紀首選的生存策略，任何人都沒有什麼“老本”可吃，必須常“補鈣”、常“健腦”、常“充電”。他不斷提高學習能力，注意吸收各種知識，與時俱進，把理論和知識轉化爲生產力和創造力，更好地履行自己的崗位職能。
作爲一名車間主任勞模事蹟，他沒有什麼驚天動地的事蹟，也沒有什麼豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實際行動和工作態度去影響和感染每一個人。
車間主任先進個人事蹟材料範文二
從井岡山捲菸廠建廠不久，他就踏進了這片寄託未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨着井煙的發展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業業，整日忙碌在生產一線，把工作看得高於一切，爲生產出高質量的產品，爲企業的發展大局而傾心奉獻。
“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應該做到。”他這樣說，也是這樣做的。作爲車間的領頭人，爲給大家做出表率作用，他沒有因爲白班事務多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閒時間他都會在機臺上巡視，與操作工探討一些設備問題，看到運行得不順利的機臺，他總會上前仔細研究，有時還親自上陣。記得新設備還處於調試階段時，小透包機經常卡機，導致產量低、消耗大，由於對設備的不熟悉，操作工和維修工儘管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機臺上的輔工們也因爲成堆的廢品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當他經過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神後也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考並與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會功夫，卡機問題解決了，滿頭大汗的他只是點了點頭，又繼續去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活動、改善工作都有他那熟悉的身影，他經常利用檢修期間組織人員對設備進行小改小革，爲車間提質降耗、提升設備綜合有效作業率做出了不菲的貢獻。
不只如此，“質量是企業的生命,爲消費者提供最優質的產品是我們在生產一線最最根本的任務”，這也是他經常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動的指向標。爲了提高質量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不苟、不優不休”的質量理念滲入每個員工心中，提高員工質量意識;通過設立質量委員收集質量信息，跟蹤、協調解決各種質量問題，提高產品質量過程控制力度;通過加大質量績效考覈力度和建立質量獎勵機制，將質量目標與機臺、個人績效掛鉤，設立質量獎勵基金，評選紅旗機臺和質量標兵，提高員工全員質量管理的積極性與主動性;通過建立質量預警機制，每天及時公佈前一天各機臺在線質量情況，對超標項進行紅色預警，並督促操作人員對預警項目進行分析和改進，對連續發生的預警項目組織案例分析，召開專項會議，探討問題的根本原因並徹底解決，提高對質量問題的預處理能力。正是這一項項措施，促進了產品質量的穩步提升，一直以來，他領導的捲包車間在公司產品質量抽檢平均得分中總位列前茅。
工作中他說一不二，工作之餘他經常主動關心車間員工，儘自己最大努力去幫助需要幫助的員工，爲他們排憂解難，如果說捲包車間是一個家，那他就是一家之長，對家的團結與和諧起着舉足輕重的作用。對內如此，對外他同樣如此，猶記得他在“崗位學雷鋒、爭做好員工”學習教育活動中，組織車間部分員工到吉安縣永和鎮光榮敬老院、高新區同心小學獻溫暖、獻愛心。那天他一改嚴肅的`面容，親切的與老人們手拉手聊家常，幽默風趣的話語給老人們帶去了快樂和濃濃的真情，除去車間事先準備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎着身摸着他們的小腦袋，鼓勵他們好好學習，用優異的成績報效社會。
這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠於企業、默默奉獻的丹心，一種敢於擔當、捨我其誰的責任，一股不怕困難、勇攀高峯的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些計較，多一些奉獻;少一些抱怨，多一些責任;少一些懶惰，多一些上進心”他就是這樣一如既往的爲企業發展無私奉獻他的光和熱。
車間主任先進個人事蹟材料範文三
公司xx車間成立於1999年，從那時起，xxx就挑起了這個車間的大梁。在擔任車間主任的6年時間裏，他兢兢業業、盡心盡力，把勤奮工作當作自己最大的樂趣，把建設一個文明向上的車間作爲自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從一個新生的車間成長爲現在湖北“五一勞動獎狀”獲得者„„成功與榮譽的背後凝聚着他辛勤的汗水和無私的奉獻!身爲車間主任，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染着身邊的每一位職工，帶領着他們一步一個腳印的向前邁進。
一、以身作則樹榜樣
俗話說“沒有落後的羣衆，只有落後的幹部”。爲了充實自我，將自己鍛鍊成爲德才兼備的好乾部，樹立自己在羣衆中的良好威信，xxx視學習爲自己的“第二工作”。在工作學習之餘，他耐心向其他黨員學習，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和羣衆緊密結合在一起，做羣衆的“帶頭人”。爲了使車間全體員工的思想素質得到提高，他積極支持並配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯繫實際的面對面交流，竭力協調黨政關係，全方位地在車間內部組織開展多種形式的思想教育活動。
工作中，他的嚴於律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發生了一起違章操作事件，儘管此次操作因及時採取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，並主動承擔了責任。回到車間，他除了在公告欄上張貼啓示予以警告，嚴厲處理當事人外，還對自己及其他幾位主要責任人進行了經濟處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心爲其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯繫車子，連夜趕往出事地爲其送上“慰問金”並幫助處理善後事宜。
榜樣的力量是無窮的，在xxx的領導下，xx車間逐漸形成了“領導班子齊心，職工隊伍團結”的良好局面。
二、精專業務保安全
xx車間是電解的“心臟”。保障平穩供電，安全供電，他深感責任重大。爲了更好的瞭解設備的性能，搞好車間的生產管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設備的產品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機監控保護系統到6kv供電系統、110kv開關站的檢修試驗。從輔助設備的維護保養到秋季預防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發掘經驗、總結教訓。XX年，他大膽創新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產的第一年，他便帶領技術人員利用業餘時間先後完成了電抗器遮陽蓬和循環水溢流口的改造。
XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設備不同，兩萬噸設備是引進美國ge公司的產品，其plc模塊採用了更爲先進的技術，一時難以掌握，作爲設備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設備廠家的調試現場，xxx認真聽取講解，並拿起英語詞典熟悉英文標識;爲了能使二萬噸早投產，早見效，他親上一線，和技術工人們一道奮戰在二萬噸工地，在現場參與安裝及試驗工作。
爲了保證現有五萬噸設備安全運行，樹立員工愛崗敬業的主人翁意識和責任感，他和車間領導班子不定期地組織職工學習國家安全法律、法規及鋁業公司的各項規章制度，讓職工們都能充分認識到“安全責任重於泰山”。據統計，動力車間已處理風、水、電系統存在大小事故隱患300餘次，其中特大隱患一起;準確無誤完成了大型倒閘操作百餘次;完成“五小”成果共計七項，小改小革60餘項，爲公司節約資金近百萬。
三、文明管理求創新
爲了配合公司的增收節支、目標成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空閒時間指導和帶領員工共同學習公司下發的各類相關文件精神。在車間節能降耗工作中，他與保管員一道對內部庫存進行了細緻的清查和統計，並拿出了“增收節支”方案。
6年來，他堅持以提高職工素質爲落腳點，在管理創新上狠下功夫，取得了一定的成效。XX年他率先打破常規管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統化、規範化的第一步。XX年初，善於總結的他根據在實踐中發現的弊端再次修改細則，推陳出新，以“月明星評比”的形式開展新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，進一步加大力度，使車間內部形成一個“班班爭明星，人人比貢獻”的局面。XX年，他與黨支部積極商討後，本着立足崗位成材的目標，在車間內又推行了“共產黨員責任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統先進班組”等一系列榮譽的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵着他向着更高的目標邁進。XX年4月28日，在上級領導的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。XX年歲末,車間又在xx省開展的“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎明確的創建思路，紮實有效的培訓理念，實現職工共同超越的學習目標，被省總工會授予“xx五一勞動獎狀”稱號。
面對榮譽，喜悅自然不用說，但他更多的表現是坦然依舊。當問起他成功的經驗時，他說的最多的還是一句老話：“愛崗敬業不僅僅是口號，更要踏踏實實的將它落實到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發展。讓我們拿出、恆心、信心、決心和毅力向着更高的目標邁進。”