卞海林同志作爲行政管理部的後勤保障處處長，自覺遵守公司各項規章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把採購審覈以及對供貨方的合格評定關，在採購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的採購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。並改變了員工飯卡的使用形式，爲公司增創了效益。
同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就爲公司節省近25000元。
丁義春同志是技術保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結員工，善於與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產意識，預防爲主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修爲主，以換爲輔的原則，降低營運成本。
在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區，建立健全了班組臺帳，實現人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鑽研園區各項遊樂設備的技術資料，在實際操作中，解決了許多問題，也爲公司節省了不小的開支。
陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發充滿熱情、兢兢業業，爲2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心繫市場，堅持每天和旅行社保持電話聯繫。非典解禁後，第一批返回上海，爲九月上海市場的重新啓動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。
陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包後，乘車輾轉數小時，終於找到失主並將錢包歸還，體現了龍園人拾金不昧的高尚品德。
技術保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列卞海林同志作爲行政管理部的後勤保障處處長，自覺遵守公司各項規章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把採購審覈以及對供貨方的合格評定關，在採購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的採購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。並改變了員工飯卡的使用形式，爲公司增創了效益。同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就爲公司節省近25000元。
丁義春同志是技術保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結員工，善於與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產意識，預防爲主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修爲主，以換爲輔的原則，降低營運成本。
在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區，建立健全了班組臺帳，實現人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鑽研園區各項遊樂設備的技術資料，在實際操作中，解決了許多問題，也爲公司節省了不小的開支。
陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發充滿熱情、兢兢業業，爲2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心繫市場，堅持每天和旅行社保持電話聯繫。非典解禁後，第一批返回上海，爲九月上海市場的重新啓動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。
陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包後，乘車輾轉數小時，終於找到失主並將錢包歸還，體現了龍園人拾金不昧的高尚品德。
技術保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列的改革，解決了很多問題。在重大設備的大修工作中，前期採用自己設計、自己製作的方法，解決了一些技術難題，也降低了返修率，爲公司節約成本數萬元。
在園區設備每個月的月檢中，一絲不苟地檢查所有設備，發現問題，馬上整改，使重大遊樂設備天天處在良好的狀態中。
吳阿平同志工作認真負責，兢兢業業，任勞任怨，獨立承擔了恐龍園和園博園的花草養護工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關部分進行綠化調整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設主、次入口草坪5000多平方米，爲配合園博園的延期開放，克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務，園博園工程中累計爲公司節省近20萬元。
2003年度苗圃累計生產各類草花41萬盆，20多個品種，並有計劃地引種了一批新品種，以豐富園區草花品種，在此基礎上加強常規管理，使用有機肥料，改造土壤環境，使草花有效花期延長。施嬌莉同志進入恐龍園工作至今，進步顯著，服務意識強，常得到遊客的'讚揚。注重導遊技巧的運用，針對不同層次的遊客，採用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。工作之餘，常閱讀和摘抄相關旅遊資料，以豐富自己的專業知識和講解內容，已取得全國導遊人員資格證書，並被評爲新北區“巾幗建功”先進個人。
秋遊時，有一位女學生把鞋弄溼了，凍得渾身發抖，施嬌莉同志看見後，主動把自己的工作鞋借給她，並和她一起把鞋烘乾。平時看到年紀大的老人，也會上去扶他一把，提醒他們看清路面。張武威同志在平凡的崗位上做着平凡的工作，面對工作環境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地爲每一位進園遊客服務。每天開園之後，總是站在收銀房前，看見遊客主動上前介紹遊玩項目。在高空滑索，遇到遊客因爲恐懼而拼命抓住欄杆不敢滑行的時候，張武威同志會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給遊客勇氣和信心，也因此得到了遊客的廣泛讚賞，許多遊客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。
錢偉同志身兼商業管理部業務拓展處、綜合財務處處長職務，針對園區禮品品種單一、款式陳舊的特點着重對園區禮品進行了調整和開發，並根據每個時段不同的消費羣體開發和增加了不同的品種，同時還在降低禮品成本的問題上痛下工夫，根據園區特點自己設計開發了一批新品。在下半年參與園區的禮品超市改造，通過改造極大的拉動了園區禮品的銷售，取得了良好的經濟效益。