在日復一日的學習、工作或生活中，大家或多或少都會用到過事蹟材料吧，事蹟材料是用於表揚先進、樹立典型，使廣大幹部羣衆見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟的書面材料。寫事蹟材料的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的大學生創新創業事蹟材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大學生創新創業事蹟材料1
我叫xx，來自xx，xx信息職業技術學院xx級會計xx班的學生。從一進學校我就對自己在各方面非常嚴格要求，在第一次進行軍訓負責人的時候，我很高興被大家選上了。在軍訓期間跟大家相處的非常好，樂於助人，只要同學有什麼幫助我都非常的樂意去幫助同學。因爲在軍訓期間對大家的付出的比較多，爲同學們服務，在最後也得到了大家的認可。所以後來在競選班幹部的時候，我被競選爲班長，我感到非常的榮信。在生活中：我是一個活潑開朗、熱情大方的女生；在工作中：我是一個認真、負責的女生；在學習中：我是一個積極上進、刻苦鑽研的女生。
我是一個積極向上、大膽創新、對創業有着濃厚興趣的人，所以從一開始加入協會後，我就對協會的一些實踐活動非常的感興趣，再加上我是一個活潑開朗，善於交際的女生，最後我們會長把我放在了創業部門。
大學生創業羣體主要由在校大學生和畢業生組成，由於大學擴招引起大學生就業等一系列問題，一部分大學生通過創業形式實現就業，這部分大學生具有高知識高學歷的特點，但是由於大學生缺乏相對應的社會經驗，所以需要全社會的關注和幫助。大學生創業逐漸被社會所承認和接受，同時也肩負着提高大學生畢業就業率和社會穩定等的歷史使命。
在我們學院有三十來個協會，然而每個協會都有自習的創業項目。在我們的心理健康協會中，我們的創業項目就是：寄、發快遞。在我們學院成了一個代售點。也許在不瞭解做快遞的人的面前可能會覺得這似乎非常的簡單，每天只要中午坐在辦公室等着別人來拿就可以了。是的，曾經的我也是這麼想的，我覺得這太簡單了，可是一旦做起來了就沒那麼簡單了。俗話說的好啊：說起來容易，做起來難啊！
剛開始做快遞的時候什麼都不懂，就連最簡單的跟別人打電話讓別人過來拿快遞的交流都不會，打電話的時候總覺得不知道該怎麼開口，該怎麼說。因爲每天中午老闆把快遞送過來，然後就讓我們把這些件給送出去，我們就要打電話或是發短信讓別人過來拿。做這些就相當於服務一樣的，要講究服務的態度，你說話的語氣語調，這都跟以後我們的業績有很大的關係的。如果我們服務態度不好，那麼她們以後就不會寄我們的快遞了。所以這一點是非常重要的，也是值得我們好好學習的一點。
接着就是：我們該如何在學校做宣傳，讓大家知道我們的快遞，然後對我們的快遞的支持。在這方面我們做了以下的準備：首先，進行策劃，該怎麼去宣傳，往那些方面。然後進行做策劃，我們的宣傳分爲三個部分：第一、貼海報；第二、對同學們進行宣傳；第三、對老師進行宣傳。最後我想出了一點，我們可以做名片，然後我們跟老闆商量了下，最後我們做出了屬於我們自己的名片，我覺得好高興，這是屬於我們的榮譽。最後我成了創業部門的負責人。
在宣傳這一塊我是主要負責向老師做宣傳的，可能因爲我是班長，所以認識的老師比較多，跟老師的交流也多一點。所以第一個就是向我們輔導員做宣傳。當我跟我們的輔導員做宣傳的時候，她非常支持我們的創業項目，覺得非常的好，因爲在學校有很多人都需要寄東西，所以只要我們服務好，能吃的了苦，相信一定會有一定的收穫的。輔導員的話對我有了很大的幫助，也給了我很大的信心！到目前爲止，在我們經管系，很多輔導員對我們的創業項目還是非常支持的，連我們的書記都說不錯。所以我會把我們的創業項目一直髮展下去的。希望能夠爲我們學校做點貢獻，提供服務。
從開學到現在我們做這一塊也快半年了，在做這些過程中，我們笑過，我們累過，我們哭過，也有累的不想做的時候，也有抱怨過…但是最後我們還是挺過來了，最後都收穫了很多，得到了很多經驗。這是我在大學的另一份有意義的收穫。總之，創業知識廣泛存在於大學生的學習、生活的視野之中，只要善於學習，總能找到施展才華的途徑，但在信息氾濫的社會裏，“去粗取精，去僞存真”也是很重要的。善於學習和總結永遠是贏者的座右銘。
最後我總結了一些我們大學生創業的優勢：
1、大學生往往對未來充滿希望，他們有着年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。
2、大學生在學校裏學到了很多理論性的東西，<蓮>有着較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因爲看中了大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。
3、現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成爲成功創業的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創業夢想，努力打拼，創造了財富。
4、大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。
最後希望我們大學生能夠踊躍進行創業，做我們自己想做的事情。沒有做不到，只有想不到。
大學生創新創業事蹟材料2
90後大學生創業者柳威：奔走在路上
可能對於一個學生來講，創業是一件不可思議的事情，是一種捨本逐末的冒險行爲，是一個神經不正常的學生纔會做的事情。但是，對於我來講，"創業"的概念不僅僅是開一家公司或經營一家企業，在我的概念中，所有從無到有的過程都可以稱之爲"創業"。
我既然選擇了，就要義無反顧地走下去。
——創業者柳威
柳威，現就讀於河南工業大學工商管理專業，是一名大二學生，同時還是祥文教育的創辦人之一。2012年4月正式掛牌營業的祥文教育是一家集教育、諮詢、培訓、就業爲一體的正規教育服務機構，同時還爲大學生提供兼職、票務、二手交易、餐飲購物等生活消費的綜合服務平臺，目前已運營半年之久。
高考結束，開啓創業之路
2011年柳威高考結束，在家無事，就想出去闖闖，帶着借朋友的200元，來到周口，住着20元一夜的小旅館，吃着2元一碗的漿麪條。考慮到這樣下去不行，和幾個朋友商討後，瞄準了販賣桃子。
第二天，朋友開着自家的農用三輪車，跑到周口市川匯區農藝園，以八毛一斤的進價買來，以3.5元一斤的市場價賣掉。柳威用所學的經濟學原理，想着桃子質優價廉會很好銷售，可情況卻不是這樣的。
你要進入市場，就得交"保護費"和"市場管理費"。期間，不僅被交警抓住，說沒有駕駛牌照，還差點被送進車管所。經過一番好說，交警才放過，然後就以1。5元一斤的價格把桃子處理掉了。
這就是柳威第一次的創業經歷
接着，又認識了幾個做教育的朋友，開始代理周口二十多個學校的招生工作，雖然很累很忙，但大家都樂此不疲。7月底，通過介紹，又代理了一箇中學在整個商水縣的招生工作，並得到了潁河中學校長（江蘇啓英教育集團副董事長，新加坡英苗園校長）周善於先生的支持，招生工作順利進行，這爲進入大學開始創業積累了不少人脈和經驗。
創辦祥文，正式走上創業路
"要想幹一番事業，不需要做驚天動地的事情，只需要做自己喜歡、能讓生活充實和快樂的事情就行了。"柳威如是闡述創辦祥文。
對於啓動資金，柳威笑着說，"資金不是問題，前期一定要瞄準投資小、產入大的項目，以短期盈利項目來支撐長期基本業務。"去年年前，柳威做代理賺了將近5萬元，再加上學校給予大學生創業園的支持和鼓勵，學校不僅免費提供辦公場地，同時水電費和辦公設備也全免，但是運營期間，沒有老師們的指導和扶持，這還要全靠柳威和另一合夥人。
祥文教育主要有兩類，一類是學歷證書，主要針對社會上的工作人員，爲其提供學歷晉升服務；一類是職業資格證書，主要針對學校的學生，爲就業提供敲門磚。這兩類市場化需求比較高。同時，他們還意識到了網絡營銷的重要性，目前已經購買了兩臺服務器，籌劃準備了11個網站，目前已經上線7個。
目前員工有全職的社會人員的和兼職的在校學生，對於招聘的員工，一定會親自面試，找那些志同道合，把工作作爲事業的人。公司目前有20%的股份是懸空的，柳威坦言會把這部分留給表現優秀的那些人。
對於企業管理，柳威提出"兩本"，即誠信爲本和以人爲本，同時要有鐵的紀律，紀律面前，人人平等。在平時，他比較喜歡看能把中國傳統管理思想與國際標準完美結合的書籍，比如，近期看的有張曉剛先生的《歷史是個商學院》等。
期間，曾有過創辦純淨水公司的想法，基於學校電壓的限制，飲水機不能安裝。客觀因素無法克服，放棄了這個想法。由於父母比較開明，只要不幹壞事，都會尊重和支持柳威決定，除了後顧之憂。
學習是快樂的，生活是充實的
"對於祥文，前期也是一竅不通，通過後來的學習才慢慢懂得。"柳威說，"中共提出了建立學習型政黨，企業更要建立學習型企業"。
學習是自由和快樂的，學習知識是一個快樂的過程，不該是苦作舟，而是樂作舟。同時人要敢於拒絕不想要的東西，自由就是想不幹什麼就不幹什麼！關於學習上課，他說，不感興趣的，掛科也沒有關係（當然，這點小編不崇尚）。當然，他絕不是什麼任何課程都不上，而是有選擇性的學習。
學習期間，他會通過查找資料、翻閱書籍，輔修了本校並沒有的《農業作物學》。通過朋友引薦，去河南大學拜訪了王立羣教授和戴炳中教授，還在網上發表了三萬字的《笑看三國說劉備》，點擊率頗高，很受網友喜歡，目前正在商討出版中。
柳威很是喜歡交朋友，他有兩個原則，一是態度好的，即思想規整，二是愛學習的。不能接受三類人：一是頑固不化的，二是爭強好勝的，三是思想消極的。不斷地拓寬人脈，不斷結交新的朋友，但前提是心一定要放寬。平時會他還會通過網上留言、微博、微信認識志同道合的朋友，比如上大學前就認識了現在的合作伙伴。
他會試着轉換角色，在老師和同學面前，還是普通的一名學生，在員工面前，有老闆的樣子，在家人眼裏，還是父母的孩子。在時間上，他也有自己獨特的分配法，60%的經歷投入詳文教育，40%的用來旅行，2012年獨自一人旅行了13個省。他保持着一顆童心，喜歡充實的生活、喜歡接近大自然，這能夠放鬆自己，釋放自己。
鼓勵創業，但並非人人皆可創業
"由於社會就業壓力日益增大，爲解決大學生就業難問題，國家勢必會鼓勵發展中小企業，因此，創業將成爲未來發展的必然趨勢。"柳威認真的說。
創業並非是衝動的，一定要有判斷力。遲疑不決，說明判斷力有問題。創業有三大因素不可缺少，第一是人，即所謂的團隊，第二是事，即所謂的項目，第三是資金，三者缺一不可。"團隊是骨骼，項目是心臟，是五臟六腑，具有造血功能，資金則是血液。"柳威這樣詮釋創業。
創業不要畏懼很多風險，打工纔是最大的風險。同時告誡大學生，要因人而異，人與人是不一樣的，不可能讓每個人都成爲創業者。人最重要的就是要找準自己的位置，做適合自己的事情。判斷一個人是否自私，只要考察一點就行了，那就是看他的出發點和落腳點是否一致。
大學生創新創業事蹟材料3
大學生創業神話：租賃單車，3000元起步盈利60萬
投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業大學的郭敬佩儼然成爲大學生創業“神話”，畢業季啓幕，校園裏的每一場創業分享會都不想錯過他。主管學院創業工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現200倍收益的創業故事在大學校園裏的確夠“傳奇”，只因在人海中多關注了一眼“單車”，郭敬佩的大學4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行，2014年轉向創辦自行車資訊互動網站。
相比擁有自行車固定資產的租車行，創辦網站簡直“燒錢”——從線上研發、線下活動到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不成功都將化爲烏有的風險讓郭敬佩“沒有退路，只能一路向前”，歷經艱辛，郭敬佩更願意說，“這一次，才終於開始了真正意義上的創業”。
3000元起步的創業神話
郭敬佩出生於河北衡水一個商人之家，父親開了一家當地最大的麪粉廠。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創業夢，跨入大學校園，他暗暗給自己定下了目標：首先要順利畢業，其次是在大學裏開家公司，畢業前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當時的售價是2。99萬元，“不想依靠家裏，爲了湊足這筆錢我總得乾點什麼”。
學習藝術設計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想後，“有太多類似的公司了，打開市場太不容易”。
對創業的關注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時，喜歡戶外騎行的他注意到一個現象：當地提供自行車租賃的店很少，而且租金很高。回到武漢，郭敬佩開始在學校周邊轉悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場，卻缺少好的租車服務公司”，他爲自己的發現欣喜不已。
“我們開一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最後敢於籌錢實幹的只有郭敬佩一個人。他從家裏借了3000元，買了10輛普通自行車，在學校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點鐘就匆忙趕去車行，晚上小店關門再回宿舍往往已經到了門禁時間。就這樣，僅僅一個月時間，他就把3000元的本金全部掙了回來。
“這個生意可做！”摸到門道的郭敬佩開始僱同學幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴大車行規模。處於上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到後來幾千元一輛的都有。
自行車被盜的現象在高校校園裏屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的'惦記。”郭敬佩想到了一個兩全其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因爲沒有鎖，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現象。”從此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。
爲了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團開展合作，爲社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業務漸漸越做越大，還增添了露營設備租賃等業務，除去人力成本和車輛維修清洗費用等，他不僅還清了家裏支持的費用，還擁有了一批固定資產。在譚蔚老師眼中，這是校園裏一位難得的“眼界開闊者”，“他和其他學生創業者不同的是，他不是爲了玩玩票，賺點零花錢換個蘋果手機，是把創業當作事業在做。”
單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被複制的租車模式讓郭敬佩開始思考後續的發展。後來，他嘗試向更專業的戶外騎行業務發展，提供帳篷等露營設備租賃，把盈利重心放到專業愛好者的身上。
大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營設備達30套，在武昌、洪山等10餘所高校設立了租車點，2013年租賃業務帶來的銷售收入超過30萬元。
長途騎行帶來的創意與釋放
張騰是郭敬佩的班長，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼裏，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上，創業的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。
掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長途騎行，一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負時，他都會投入一段長途騎行，在釋放壓力中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發了關鍵的創意。比如在單車租賃之外增加露營的項目，還有，就是創辦“單車迷”網站。
武漢的租車市場漸漸趨於飽和，租車行生意如何發展成爲困擾在郭敬佩心裏的一道難題。2014年春節，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長沙的經歷，那是他第一次騎長途，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時候才發現，真正需要的東西都沒有準備。創建一個平臺，打造服務於“單車迷”的網絡之家的想法隨之催生。
受互聯網汽車營銷平臺“汽車之家”的啓發，他發現目前國內還沒有供單車愛好者交流的專業平臺，於是他決定辦一家專業的自行車資訊互動網站。
郭敬佩說，在普通人眼裏，自行車只是代步工具，而在騎行愛好者眼中，自行車從品牌到配件，從保養到維修，有很多值得分享交流的話題，單車迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩，他需要準備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計劃好路線和露營地點，如果把相關的整車、配件銷售植入進來，就能達到宣傳和推廣的目的。”
通過在北京風投公司工作的姐姐，郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業策劃書，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風投資金。
有了這200萬元，加上個人投資的60多萬元，郭敬佩心裏有底了。他和計算機學院的朋友馮文傑認真研究“汽車之家”的商業模式，通過分析自行車用戶羣體興趣熱點，規劃網站構架及調試更新後，2014年11月，郭敬佩的“單車迷”網站正式上線，網站定位是提供買車、用車、養車信息以及與之相關的全程服務的營銷平臺。
只要堅持，辦法總比困難多
早在高中階段，爲了自己的藝術夢，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房裏一直放着畫板，沒事兒的時候最喜歡“塗塗畫畫”。
這背後，是他對自己“夢想”的堅持追求
因爲創業，郭敬佩成了大學課堂的稀客，每個月僅在月初和月末才現身課堂，但平時他會準時上交作業，他也沒忘記要“在工作中學習，在創業中運用藝術設計的知識”。
在租車行的時候，他利用專業優勢，設計了一份“點車菜單”，學生們可以根據菜單選擇車型和時間。後來，在“單車迷”的發展過程中，公司名片、網站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發揮優勢，“設計得和別人不一樣，有自己的特色”。
創辦網站之初，缺乏市場考察與技術能力的郭敬佩一度將網站外包給專業公司，卻常遇到後臺維護難題。最終他下決心把網站收回來自己做，重新組建技術團隊，因爲資金問題聘請以學生爲主的技術團隊，又讓網站摸黑走了一陣子。他說：“學生沒經驗，流動性大，對網站的技術造成了很大的困擾。後期聘請專業人員，又因爲公司規模等原因，很多人面試完就走了。”
面對“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識到創業的風險與艱辛。技術遭遇難關、網站至今未達投資標準、技術人才難以招募……每一樣都牽動着郭敬佩的心。
爲了留住難得的技術人才，郭敬佩爲每個技術員工分了公司的虛擬股份，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩。現在，公司擁有一支14人的隊伍，每個人各司其職、加班加點護着“單車迷”一路成長。“讓‘單車迷’網站發展爲中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心願。
等完成上線修正和抗壓測試後，郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資，一個利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網站搜索中排名第一，“環保是一種趨勢，單車的普及與網站的發展也是必然的，我不會退縮，相信‘單車迷’可以迎來春天”。