***，漢族，**年**月生人，大專文化。現任***公司***作業長。多年來，該同志以雷鋒爲榜樣，以對事業的執着追求和對企業的無限熱愛，無論是當一名普通職工，還是當班長、作業長，他都以廠爲家，幹一行，愛一行，鑽一行，帶領廣大職工真抓實幹，嚴格管理、堵塞漏洞，出色地完成了***工作，僅2010年至今，就發現和處理質量異議**起、質量問題**起，避免經濟損失**萬元，爲公司穩定發展做出了突出的貢獻。該同志曾被評爲公司十大傑出青年、學雷鋒標兵，多次被評爲公司先進生產(工作)者、優秀班組長，2011年和2012年連續兩年被評爲公司勞動模範。其主要事蹟：
樹立責任意識，甘當進場物資“守門員”
***以雷鋒同志愛黨、愛國、愛社會主義的情懷，視公司利益高於一切。在外面世界充滿誘惑，許多人放棄工作爭相去撈金的形勢下，該同志不爲所動。他深愛着這個企業，深愛着這個崗位。在他看來，公司利益就是他的生命，**就是呵護生命的防線。作爲公司質檢戰線上的一名“老兵”，有責任爲公司把好進廠物資質量關，決不允許公司利益在這道防線上流失。正是這種責任意識，使他在進廠質量認證這個崗位上一干就是二十幾年，而且心無旁騖，兢兢業業，樂在其中。
加強業務學習，提高質量認證技能
***深知要做好一項工作，除了有工作熱情外，更要有幹好這項工作的.技能。爲此，他發揚雷鋒同志的“釘子精神”，把工餘和業餘時間都用在了學習上。爲掌握原燃料的物理和化學特徵，他在翻閱大量技術資料的基礎上，深入現場對每一個礦種從水分、色澤、粒度等方面進行實際觀察和研究，使自己的業務技能有了大幅度提高。只要看到一種原燃料，他便能準確地說出它的產地及水分和品位，練就了一雙過硬的“火眼金睛”。爲進一步做好管理工作，他自學了行政管理大專全部課程，做了十多萬字的學習筆記，而且能學以致用，結合工作實際修訂和完善了相關規章制度。三年來，共修訂和完善了近20項管理制度和崗位技術操作規程，使基礎管理工作走上了規範化和制度化的軌道。
強化現場管理，嚴把質量認證關
***以雷鋒同志銳意進取、自強不息的創新精神，積極探索現場管理的新方式、新方法，提高了質量認證工作的質量和效率。通過實行汽運物資質量認證前移辦法，去除進廠物資不合理成分，把住了進廠第一道質量關;在物資進倉卸車工作中，實行兩次認證，對進廠物資和車底進行再次認證，保證了質量認證的準確率，防止了假冒僞劣和以次充好現象的發生，維護了公司的利益，僅去年就發現並處理各類進廠物資質量異議4起、質量問題20起，爲公司避免經濟損失100餘萬元。在認證過程中，他科學組織，精心協調，同時要求採樣人員做到腦勤、眼勤、口勤、腿勤、手勤，嚴格執行採樣操作規程，有問題及時溝通和處理，保證了質量認證的合格率。爲了避免鐵運壓車發生延時費用，他提出了“寧可人等車、不可車等人”的管理理念，在接到調車預報後，及時把採樣員派到各個採樣點，保證了質量認證的及時率。
推行精細管理，降低各種費用
***以雷鋒同志艱苦奮鬥、勤儉節約的創業精神，在抓好質量認證工作的同時，不忘厲行節約，處處精打細算，帶領職工積極開展增收節支活動，降低各種費用。首先，對採樣用的大塑料袋進行回收再利用，三年共節約50000餘個塑料袋;其次，爲了節省費用，組織職工自己動手，製作採樣用的探針、手鎬、縮分鏟、鐵錘等工具，對損壞的工具進行及時修復，繼續使用。此外，爲了節省採樣用車，科學組織，合理安排運送人員趟次，即節省了汽車用油，又提高了工作效率。同時，節約一滴水、一度電，做到了“水龍頭”人走即關、休息室人走燈滅，爲公司挖潛增效做出了貢獻。
強化品德錘鍊，追求無私無畏新境界
***以雷鋒同志甘於吃苦、不計得失的奉獻精神，愛崗敬業，無私奉獻，工作沒有節假日，沒有八小時內外，只要有重點採樣的原燃料進廠，不管白天黑夜，不管身體狀況如何，他總會出現在現場，有時一連幾天不回家。三年來，累計獻工近400天。對採樣過程中出現的質量異議，敢於堅持原則，無論對方是利益誘惑，還是人身威脅，他都不爲所動，用自己的一身正氣維護了公司的利益。
強化班組建設，打造雷鋒團隊
***在自己學習雷鋒同志的同時，還積極引導帶動職工向雷鋒同志學習，創建雷鋒團隊。通過形勢任務教育和警示教育，引導職工樹立責任意識、全局意識和廉潔意識，乾乾淨淨做好採樣工作;積極開展崗位勞動競賽、崗位練兵和技術能手大賽活動，在作業區營造出了“學技術、比貢獻”的工作氛圍;關心職工生活，爲困難職工排憂解難，特別是開展的爲重病職工捐款活動，不僅是患病職工本人，也使廣大職工感受到了集體的溫暖，進而調動了廣大職工的工作積極性。