在日常學習、工作和生活中，大家都不可避免地要接觸到事蹟材料吧，事蹟材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。相信很多朋友都對擬事蹟材料感到非常苦惱吧，下面是小編整理的醫院事蹟材料（精選5篇），歡迎大家分享。
醫院事蹟材料1
校醫院現有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫療工作，曾先後被山東省委高校工委和東營市委授予“先進基層黨組織”和“先進集體”榮譽稱號。
提高服務質量，構造和諧醫患關係。多年來，校醫院充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個文明建設，開展“不是親人勝親人，四個一樣見真心”主題教育活動，要求醫護人員切實轉變思想觀念，增強服務意識和臨牀醫療質量，齊心協力，共同打造醫院的服務品牌。在醫療臨牀中，他們力求用盡量多的囑咐，儘量多的責任心，換取病人的放心和滿意，構造出了和諧的醫患關係。
發揮模範作用，關鍵時刻盡顯本色。校醫院每位黨員都充分發揮先鋒模範作用，吃苦在前，享樂在後。在防控非典和禽流感工作的關鍵時刻，黨員不顧個人安危，主動放棄休息時間，加班加點工作，爲確保師生員工的安全，始終戰鬥在工作第一線，得到了上級和廣大師生員工的高度評價。在集中爲大學生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫院始終堅持“學生至上”原則，爲保證學生正常上課，在黨員幹部帶領下，全體職工推遲下班一個半小時，克服一切困難，用最短時間，安全高效地完成了全校5000多名大學新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對於青島校區學生的體檢，醫院則利用週六週日派人到青島，白天晚上連軸轉，集中2天完成多人的體檢任務。很多黨員都主動要求去參加體檢工作，他們總是說“哪裏任務重，我們就去哪裏”。此外，黨員還經常自發爲貧困生捐款，涌現出了許多無私奉獻、真誠感人的典型事蹟。
醫院事蹟材料2
落實科學發展觀，構建和諧醫患關係，是新時期、新形勢下的重要內容之一，我們如何加強醫院後勤基層黨支部的組織建設工作，構建醫院和諧後勤，醫院後勤黨支部先進事蹟材料。
一、健全組織機構，強化組織管理。
首先，支部要有健全的組織機構。這是醫院後勤支部構建和諧後勤工作的前提，沒有組織，任何工作都無從談起。支部作爲黨的一級組織，嚴格按照章程規定的組織形式、組織程序、組織制度發揮職能。切實加強自身建設，帶頭講黨性、重品行、作表率，不斷提高和諧意識。按照黨員的標準發展黨員，堅持正常的組織生活制度，維護法規，遵守紀律，是保證基層黨組織的健康發展和促進和諧後勤的最有效管理手段。其次，強調發揮組織系統的整體功能，高度重視各部門之間的聯繫和溝通，形成相互配合默契、平衡協調、互相補充、相得益彰的工作氛圍，注意目標和行動的協調統一，充分發揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用，實現基層組織內部的團結，是構建和諧後勤的基礎。
二、提高黨員素質注重以人爲本
和諧的理念就是以人爲本，以人性化的管理來解決新形勢下醫院後勤保障工作所面臨的問題，從整體上努力做到以發展求和諧，以穩定求和諧，事蹟材料《醫院後勤黨支部先進事蹟材料》。首先，要抓住黨員思想教育不放鬆，是當前醫院後勤基層黨支部思想建設的主要任務，組織黨員認真學習黨的新理論，引導黨員解放思想，更新觀念，緊跟醫療需求，調動黨員的主觀能動性，是做好和諧醫院後勤管理工作的重要保證，其次，做好構建和諧後勤工作要重視以人爲本，強化人本管理是醫院後勤保障工作的理論基礎，而實踐以人爲本理念，就要加強黨員素質教育，激發後勤人員的工作潛能，要建立競爭機制，調動其積極性，要細化管理，提高規章制度執行效能，基層支部要了解人，關心人，團結人，尊重人，在工作中培養團隊精神，只有員工受到了尊重，他們纔會真正感到被重視，被激勵，做事情纔會真正發自內心，使工作達到事半功倍的效果。
三、增強黨員凝聚力，倡導優質服務。
團結、穩定是和諧的前提。和諧與穩定符合國家和人民的根本利益，促進和諧與維護穩定是基層支部的責任。後勤優質的服務是爲醫院樹立形象，作爲醫院後勤基層支部組織，要找準服務工作的着眼點，增強服務工作的本領，搭建服務工作的`平臺，加大優質服務力度，促進後勤“社會化”的改革健康發展。要樹立一流的後勤服務工作目標，明確服務工作標準。要創一流的工作效率，及時、準確、優質爲醫院職工和病人生活服務，提供高效後勤保障。所以增強後勤幹部職工的凝聚力，倡導優質服務是醫院後勤和諧的根本點。因此，後勤部門之間、人與人之間團結協調十分重要。都要講大局、講團結、講質量、講配合，齊心協力把醫院後勤服務保障工作搞好。
總之，構建醫院和諧後勤，強化醫院後勤基層支部建設，樹立和落實科學發展觀，才能實現後勤和諧；而後勤是否和諧，又是檢驗支部建設，落實科學發展觀的客觀標準。
醫院事蹟材料3
一雙腳從不停歇，走了多少路無從計算；一雙手洗了又洗，拯救了多少生命無從計算；一張笑臉無數次的出現，給心靈帶去多少溫暖無從計算這就是天使，從不計算付出，擁有的只是奉獻，這也是我院蘇創文護士20多年來的工作寫照。
記得20多年前，我院蘇創文護士剛從部隊退伍回來，當時一個偶然的機會，他和一個朋友參觀當時的鳳溪醫院（即現在的我院），剛好看見一個精神病人病情發作，需要很多醫護人員協助才能制止，他當時很同情那精神病人，並受那些醫護人員的行爲深深感動。他從那時開始就立志做一個精神科醫護人員，去更好的去幫助那些精神病人。此後，雖然他有很多的機會去找一份好工作，但他都拒絕了，並排除家人的阻攔，頂着各方面的壓力和別人的嘲笑，經過重重困難，終於在鳳溪醫院做了一位精神科護士。
參加工作以後，蘇創文才發現，做一個護士很容易，但做一個合格的護士很難，做一個合格的精神科護士更難。護士不僅要做好護理工作還要管理好工作，不僅要有過硬的基礎知識和專業知識，還要有豐富的人文、社會、科學知識。由於精神病人的知識層次不同，社會地位不同，精神病的病態觀念不同，因此與他們的交流方法也不同。要想管理好精神病人，讓精神病人能配合醫護工作，除了用藥控制病情外，還要與精神病人建立良好的言語溝通及過硬的技術和豐富的知識征服他們，以便更好的服務於他們。多年來，他自覺參加各方面的學習，努力提高自己的綜合素質和道德修養。
他常常面帶微笑出現在病人面前，給病人一種溫馨、友善的感覺，還對病人細心呵護，關心病人及其家屬，不知得到病人及家屬多少次讚揚，同時，他不畏艱辛和困難，忘我地工作；，在最危急的時候，他往往走在最前面，讓自己承擔所有的危險。20多年來，爲工作，他面曾臨過無數次危險，一幕幕動人心絃的事蹟目前還深深的刻在與他一起工作過的同事心裏。記得2003年，有一位精神病人出現違拗行爲，數天都不肯進食及洗澡，蘇創文護士不嫌棄病人髒，幫那位精神病人理髮及洗澡，還耐心的勸導那病人吃飯，並細心地用勺子喂他吃飯；還記得在2005年8月的一天，醫院剛住院一位躁狂病人突然狂性大發，用拆下來的牀板撞鐵門，甚至攻擊其他病友。當時情況特別危急，蘇創文同事不顧危險，首先衝入病房，用自己的手臂擋住打來的牀板，並迅速將病人制止該衝動病人，當他把病人制止後才發現自己的手臂腫了一大片，當別人問他爲什麼這麼急衝進去時，他就笑笑說：我當時只是想到防止他傷害到其他病人，其他就沒有多想了。這樣的事蹟常常在蘇創文護士身邊出現。
蘇創文護士就是這一種人，他往往替病人想的多，爲自己想的少，當有危及到病人及他人的時候，他往往身先士卒，走在危險的最前面。雖然在他的生命中不曾有鮮花和掌聲，不曾有驚天動地的偉業，更不會有名垂青使的壯舉，但在他的生命中有一個不倒的信念：拯救在痛苦中的人，給他們帶去健康，帶去快樂！
這就是天使情懷。
醫院事蹟材料4
“早上似茶館，中午像飯館，晚上成旅館”，這是幾年前縣人民醫院社會治安狀況的真實寫照。
如今，無論你什麼時候走進人民醫院，首先映入眼簾的是窗明几淨，秩序井然，感受到的是不是花園勝似花園的良好環境。
人民醫院的廣大幹部職工都知道，這裏面有着保衛科長的心血。
20年的保衛工作，使他從一名熱血青年變成了一個飯否老者，也使他獲得了無數的榮譽，榮立二等功、被省公安廳評爲先進工作者等。
雖然已經56歲，可是那股子犟勁，卻一點也不亞於二、三十歲的年輕人。只要他認準了的事，同事們說是八頭牛也拉不回來。
93年下半年的一天上午，值班人員從監控設備中發現有一箇中年女子在門診大樓裏轉悠，既不掛號，也不交費，好像不大對勁，立即將這個情況報告了同志。聽到這個信息後，就帶了一個人趕到現場。他沒有驚動這個女子，假裝成若無其事的樣子，其實卻在監視着她的一舉一動，但是這個女子當天不一會功夫就走了。估計這個女子是個小偷，就安排人員進行監視，可是一連四天也沒有發現什麼情況。大家都有點灰心，認爲如果是小偷不會連續四天不下手的，但是卻認準了死理，自己帶頭去監視，並且鼓動大家不要鬆勁。就這樣監視到了第十天，那是一個星期天的上午，門診大樓裏前來就診和檢查的人很多，而這正是作案的有利時機。憑着直覺判斷，作案者今天肯定會來。上午九點多鐘，那個女子又提着一個塑料袋子果然出現了，她在門診收費處轉了一圈後，就直奔三樓的功能科。功能科有數十人正在等待檢查心電圖、B超和做胃鏡等，帶了一個保衛人員跟了上去。
不到十分鐘，這個女子就乘亂偷到了一隻黑色三星手機，被當場抓住，被扭送到公安機關。經審查，該女子是陝西漢中市人，是個慣犯，被判過兩次刑，她一路走，一路偷，到後踩點踩了好幾天，以爲萬無一失，沒想到一出手就被抓了個正着。
別看醫院巴掌大的地方，可是治安情況卻十分複雜。光每年門診量就接近30萬人次，住院量每年超過一萬人次，每年進出醫院的流動人員超過200萬人次，這進進出出的人流中，形形式式，隨之而來的治安壓力更是驚人。
爲了提高防範水平，近幾年，人民醫院在技防上加大了投入，先後安裝了電子監控、紅外線報警、CK報警等設備。但是並沒有從此高枕無憂，每天的值班巡邏是雷打不動，同時進一步加大人防力度，對技防設備反饋的情況總是以最快速度處理，力求抓獲現行。他認爲，“再先進的設備也不能離開人去操作，更不能因爲有了先進的設備就高枕無憂，放鬆警惕。”就是憑着這股子細心和耐心，這幾年，保衛科每年僅現場抓獲各類違法犯罪人員就有十多人。
保衛科只有10個人，每班3人實行三班倒，他也知道人手非常緊張。就他自己來說，妻子身患肝硬化，自己也是三等乙級傷殘，也沒有體力和精力操勞更多的事情。
可他卻不這麼想，他說，“與急需搶救的生命比起來，這些都算不了什麼。120急救人員，每一分每一秒都是寶貴的，有時甚至直接關係到生命的安危。而我們保衛科天天有人值班，動作快，承擔這一任務是最合適的。”
一開始，隊員們也有不少牢騷，可看到五十多歲的老科長和自己一樣要求時，不少同志牢騷話到了嘴邊又咽了回去。
由於日夜操勞，現已56歲的同志已滿頭白髮了，頭髮也掉的差不多了，不少人常常因爲這個和他開玩笑，他也從不與人爭論，只是嘿嘿一笑了之。
在不少眼裏，認爲有些傻，因爲他從不計較個人得失。其實，他並不是不計較得失，只不過他把集體的得失和羣衆的得失放在了第一位，把個人的得失放在了一邊。
對於份內事，做得盡心盡責；對於別人看來的份外事，也是義不容辭。對於這些，是這樣說的，“我首先是一個公民，然後纔是一個保衛科長，做保衛科長不可能做一輩子，但是做人卻要做一輩子。”
2004年7月份，正在門衛值勤的保安，發現有個人在醫院對面的步行街上轉，而這個人前不久在醫院偷竊被當場抓住。門衛通過對講機將情況報告了，聽到這個消息，帶了兩個人，在步行街的三個出入口守候。大約過了半個小時，對方騎了一輛電動自行車過來了，出了步行街向西，等人追了過去，對方也發現了他們，加快速度拐彎向北逃去。眼看就要追不上了，正好過來一個騎摩托車的，他搭上摩托車繼續追。眼看距離越來越近，對方見勢不妙，扔掉車想溜，被一把抓住。據審查，他叫馬永來，上次在人民醫院偷竊時被抓住，這次不敢去了，沒想到還是被人醫保衛科抓住了。今年以來，等人先後抓獲了四個在醫院外偷車的小偷，使醫院附近車輛丟失現象得到了遏制，也使醫院周圍的治安得到了好轉。
算起來他在保衛科長這個位置上已經幹了二十年，有人說他有官隱，可在他眼中，從來沒有把這個保衛科長當作一個官，而是一份帶頭幹事、帶頭吃苦的責任。多少年來，無論是安全保衛，還是巡邏防範，無論是面對歹徒，還是醫患糾紛，無論是抗洪救災，還是防禦非典，保衛科總是人民醫院的第一道屏障，而更是身先士卒。
由於年齡增大，身上各部分零件的毛病也多了起來，做事的時候感到很吃力，多次找到院長說想退到二線上去，可院長就是不同意。同志愛崗敬業，克盡職守，不僅得到了院領導的充分肯定，也得到了上級有關部門的一致好評，他連續8年被評爲優秀保衛幹部，保衛科也連續6年被市公安局評爲先進集體。
醫院事蹟材料5
近年來，醫院始終堅持以提高醫療水平和改善服務質量爲核心，創新工作思路，着力提升窗口服務單位形象，努力解決羣衆反映比較集中的問題，取得了較爲顯著的成效。
一、努力實施職工素質提升工程
(一)投入20餘萬元實施了“向素質要形象，向素質要效率”的職工素質提升工程。組織65名中層幹部赴沂水中心醫院學習，讓大家充分感受規範化管理和人性化服務；組織員工分類參加了“卓越團隊”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓練，開展了《職業形象與服務禮儀》、《金牌服務素質技能訓練》等以職業素養、人文精神爲內容的系統培訓，並邀請劉振華教授、王健康教授來院授課，讓員工瞭解新醫改方向、服務觀念改變的重要性以及質量管理技巧。
(二)積極開展爲期10個月的“講人格、樹形象、促發展”活動，重溫《山東省各級各類醫療機構工作人員行爲規範》、《山東省各級各類醫療機構十大窗口服務規範》和著名醫學專家華益慰的先進事蹟，並根據學習內容展開討論，每位同志都寫了一份不少於1000字的學習心得，領導小組還採取參加科室會議、現場提問和檢查心得體會等辦法對科室進行檢查，共篩選出54位認識不深刻的同志進行理論考試。與此同時，還開展有獎徵文活動，引導廣大幹部職工樹立崇高的職業理想，規範職業行爲，共收到徵文491篇。各科室通過召開病陪人座談會、科室之間溝通會、內部分析會等方式廣泛徵求意見，找準羣衆認爲不方便、不放心、不滿意的主要問題，分析產生問題的根源，有針對性地研究制定詳細的、操作性強的整改措施，並於年底之前落實了2-3項便民服務措施，讓羣衆感受到活動帶來的新變化和新氣象。
(三)積極開展爭創醫院“先鋒團隊”活動。打破傳統上的科室界限，按各專業系列進行橫向競爭，把從沂水中心醫院學到的先進經驗落實到工作中去，共評選出來10個“先鋒團隊”，並給予了2019～7000元的獎金。通過此項活動，在全院掀起“比技術、比服務、比貢獻”的幹事創業熱潮，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。
二、努力提高醫療技術水平
(一)不斷加強醫療質量管理。一是組織臨牀、醫技科室主任參與科室醫療質量互查並現場反饋，對住院病歷及門診處方進行季度評比並嚴格獎懲，有效規範了病歷、處方書寫，同時嚴格規範重點科室管理，強化就診流程，各科室的醫療質量均有不同程度的提升。二是努力加強技能培訓，實行醫護人員分級、分層次考覈，以考代練，年均累計培訓720餘人次，技術操作及理論考試770餘人次，有效提高了醫療質量。在全市醫療護理核心制度知識競賽中，我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設，強化了就診流程，加強心肺復甦等急救技術的訓練，在全市院前急救技能競賽的四個項目中，我院榮獲團體第一名、護理組個人第一名和個人綜合成績第一名，並榮獲棗莊市“五一勞動獎狀”和“五一勞動獎章”，我院的操作被定爲樣板接受了市電視臺的全程錄像。2019年，ICU室、急診科、五官科成功創建全市醫療質量示範科室，我院也在“醫療質量萬里行”暨年終質量檢查中榮獲全市二級醫院第一名。
(二)積極推動新技術、新業務的開展。2019年自主開展新技術、新業務10項，累計763例。其中，“拇趾搬家”及斷指再植技術已經具備三級醫院的水平，目前已成功開展11例；宮腔鏡診療技術應用50例；利用核磁共振獨立確診了腦室中樞神經細胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見疾病。經衛生廳批准，成立了全省唯一的區域性心臟遠程監護分中心，即山東大學齊魯醫院心臟遠程監護中心魯南分中心，目前已爲3200餘例病人提供監測服務，爲心臟病患者開闢了一條及時救治、保障生命的綠色通道。
(三)籌資1200萬元購置使用了當今世界最先進的美國GE1.5THDe超導核磁共振，該設備與醫院的德國西門子6層螺旋CT、1000毫安數字胃腸機、飛利浦IU22彩超、羅氏大生化組成醫院的五大頂尖設備，打造了我院設備技術領先品牌，爲臨牀診斷提供了強大支撐。
三、積極做好20件實事，努力建設患者滿意度提升工程
(一)我院向患者鄭重承諾：靜脈打針一次成功，更換液體一呼即到，便民取送一步到位，否則，每次退給或補償患者5元錢。充分體現了我們全心全意爲患者服務的信心和決心。據統計，每季度投入培訓經費及穿刺能手獎勵共1.1萬元，目前靜脈穿刺一次成功率達到99%以上。
(二)在窗口科室實施服務質量網絡評價，被評價爲“態度不好”的個人，每次罰款20元，情節嚴重的按《服務投訴零容忍制度》處理，開展10個月以來，共有71人次受到處罰，處罰金額共1600餘元，評選窗口之星20人次，獎金共4000元。
(三)在全市率先開展了新型農村合作醫療現場結報服務，病人在醫院住院處即可報銷，僅2019年以來就有11781人受益，墊付資金1705.9萬元。
(四)深入開展“出院病人回訪服務”，自2019年以來，共回訪病人63738餘人，回訪率爲82.1%，滿意率達97.7%以上。
(五)開展醫技科室回訪制度，對來院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進行電話回訪，回訪率達到96.9%。
(六)門診窗口科室實行“服務投訴零容忍制度”。此項制度即“無過錯責任原則”，醫院一旦收到舉報門診窗口科室工作人員醫德醫風方面的羣衆來信、來訪及電話，將給予被投訴人及科室一定的處理，科室負責人也要承擔連帶責任。截至目前，已處理5人次，累計處罰金額17700餘元。
(七)邀請省級醫院彩超專家、耳鼻喉科專家每個週末連續兩天坐診，使廣大羣衆花普通費用，在家門口就能享受到省級專家的診療服務。
(八)嚴格控制醫院藥品收入比例，降低藥品價格和其他醫療費用，使藥品收入比例始終控制在42%以下，新農合病人人均費用達到了全市最低、可報銷比例全市最高水平，真正做到了讓病人少花錢、看好病。
(九)投入80餘萬元全面啓動了醫生工作站、醫學影像傳輸系統、檢驗信息系統、醫技科室計費系統等信息化工程，更換了服務器，提高網絡運行速度，提高了工作效率。
(十)推行門診一卡通服務，嘗試先診療後結算的看病模式，減輕了傳統的反覆排隊掛號之苦，也大大地節省了患者看病的時間。
(十一)投入20餘萬元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動電腦控制熱水爐共13臺，24小時供水，環保、衛生、安全、方便，改變了過去專人推車送水的模式，較好地滿足了患者和醫護人員的生活用水。
(十二)成立了信息宣教中心，利用網絡、短信、講座等方式加強健康宣教。
(十三)在全院推廣靜脈留置針技術，減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦，目前全院平均每月開展1680餘例，累計近3萬例，居全市之首。
(十四)投入近萬元爲兒科和輸液室配備了快速過敏皮試儀，無需注射即能做皮試，5分鐘出結果，無痛苦，受到患兒家長的好評。
(十五)在急診科設夜間小兒門診，方便了患兒就診。
(十六)開展志願者服務，引導、陪同患者就診。
(十七)免費爲白內障患者實施復明手術，目前已開展近百例。
(十八)將院內車棚面積擴大了一倍，並增加60個汽車車位，使停車位達到了155個，方便了羣衆就診。
(十九)進入夏季以來，爲住院病人免費發放電蚊香片，累計投入1.8萬元；爲所有住院病人免費發放便民袋，方便病人存放單據及各種住院手續，累計投入2萬元。
(二十)投入4.7萬元爲病房配備了打印機，病人在科室即能拿到一日清單，住院費用一目瞭然。
醫院的工作得到了社會的廣泛好評，社會形象也實現了歷史性突破，代表棗莊市區級醫院接受了全省“醫療質量萬里行”和全省“重點衛生工作”檢查，得到省檢查組的高度評價，並被授予“全國誠信示範醫院”、“全國百佳品牌醫院”和“全省十大衛生文化基地”稱號，4月下旬，衛生部副部長陳嘯宏來我院視察時，對我院的工作特別是積極兌現承諾的做法給予了高度評價。
帶着激情和責任幹工作，帶着感恩和友善待他人。這是我院一貫堅持的工作理念。今後，我們將繼續立足服務，固本強基，自主創新，唱響品牌，全力開創醫院工作新局面！