現如今，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？以下是小編精心整理的單位領導幹部崗位職責3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位領導幹部崗位職責3篇1
所在部門：財務部
直接上級：財務部長
本職：負責公司的成本覈算和管理工作，負責工程項目經營成果分析、評價，竣工工程項目的考覈評價，利潤及投資收益管理，固定資產購置、覈算和盤點，負責應收帳款、應收票據、其他應收款、存貨、呆壞帳管理，編制月度資金支出計劃，監督、控制計劃執行，開支、經費管理，負責公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作。
主要職責與工作任務：
1、負責公司的目標成本管理：參與成本定額計劃的制定，並負責具體實施；按照成本覈算程序，及時進行帳務處理，按時編製成本計算和核算報表；按月將成本開支情況分類彙總報財務部領導；每季度對經濟情況、成本狀況進行一次分析，提出增收節支措施。
2、負責工程項目經營成果分析、評價，竣工工程項目的考覈評價：按時編報產值、收入、成本、費用等統計表和分析報告；催收下屬單位應上繳的綜合管理費、勞動保障費、固定資產折舊等；對竣工項目的經營成果作出分析、評價，製作分析報告。
3、利潤及投資收益管理：擬定公司利潤分配方案；審覈子公司的利潤分配方案，並向上級提出建議；收繳對子公司的投資受益。
4、固定資產購置、覈算和盤點：根據公司規定辦理固定資產購置的借款、報銷業務，編制會計憑證，定期進行預付款項的清理；定期與企業管理部一起盤點清理固定資產，保證固定資產帳實相符；定期檢查事業部、子公司固定資產的管理工作。
5、負責應收帳款、應收票據、其他應收款、存貨、呆壞帳管理：協助財務部長制定應收帳款管理政策；登記和定期覈對應收帳款、其他應收款、預收、預付賬戶；定期對應收款進行帳齡分析、平均收賬期分析、壞帳分析，向上級遞交分析報告，提出呆壞帳的清收辦法；對長期不清的往來款項，查明其原因，提出處理意見；參與公司有關清產覈資工作；監督檢查子公司應收帳款、應收票據、其他應收款、存貨、呆壞帳管理工作。
6、編制月度資金支出計劃，監督、控制計劃執行：月初審覈各部門報來的資金支出計劃，編制公司月度資金支出計劃，報上級批准；協助組織月度資金平衡會；收集、整理資金計劃執行信息，編制計劃執行情況表、相關統計報表和分析材料；彙總掌握子公司資金支出計劃情況。
7、開支、經費管理：審覈原始憑證，按審批程序報銷；編制相關記帳憑證；覈算計入各項成本費用的人員經費；按資金計劃控制費用開支，及時彙總費用支出信息。
8、負責公司日常的納稅申報、辦理退稅等工作：參與進行稅務籌劃，實施公司稅務計劃，合理應用稅收優惠政策；根據稅務法規正確計算各種應納稅項目的稅款，編制各類納稅申報表，提交稅務部門，及時辦理繳納稅款的手續，按時納稅；負責建立稅務登記臺賬；根據免稅申報的要求，按期編制免稅申報表，辦理申報手續；及時對各應納稅項目進行會計覈算，編制會計憑證；負責日常稅收業務帳務處理的稽覈，及時糾正誤差，積極配合有關部門的稅務檢查。
9、完成財務部部長交辦的其它各項工作。
權力和責任：
權力：
對下屬單位目標成本方案的建議權
公司資金支出計劃的擬定權
公司利潤分配方案的擬定權
稅收政策應用的建議權
對有關的會計憑證有審覈權
責任：
對所記帳目、編制報表的準確性、及時性負責
考覈指標：
月度、年度工作計劃完成情況
資金計劃的執行情況、投資收益的收繳情況、成本費用控制情況
考勤、服從安排、遵守制度
單位領導幹部崗位職責3篇2
一、負責本單位全面工作，處理日常事務。
二、定期組織本單位人員學習政治理論及業務知識，樹立高度的責任感和強烈的事業心。
三、協調處理好相關單位及各用戶之間的關係，秉公辦事，不以權謀私。
四、嚴格執行各項規章制度，實行廠務公開，以身作則，率先垂範。
五、注重調查研究，制定供水廠經營方略，及時總結運行管理經驗。
六、遵守財經政策和制度，勤儉辦事，實事求是，不弄虛作假。
七、檢查落實各項規章制度和崗位目標責任制的執行情況，按章辦事，獎懲分明。
八、按有關規定聘用、解聘工作人員，團結職工，搞好各項工作，關心職工生活。
九、負責制定日常維修、大修和更新改造計劃。
十、強化內部管理，推行規範服務，保障供水安全。
單位領導幹部崗位職責3篇3
崗位名稱總經理
直接上級總經理辦公會
直接下級副總經理、總工程師、總經理助理、財務部經理、辦公室主任
管理權限行使公司經營和發展的指揮權，主持公司的全盤工作
責任範圍承擔執行公司各項目標實現的責任
總經理實行董事會聘任制；總經理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責；公司實行董事會領導下的經理負責制。
主要崗位職責：
1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。
2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的'負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。
3、總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
4、總經理主持召開經理辦公會議、中層幹部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。
5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經理帶領職工進一步推進後勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創新，不斷髮展壯大。
7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、幹部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。
8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10、總經理職責還要求加強對師生的聯繫，與師生進行各種形式的溝通，堅持“三服務，兩育人”的服務宗旨，爲教學、科研、師生員工提供優質服務。
11、總經理還應該定期向董事會彙報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的諮詢和監督，對於提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。