維修車間主任的崗位職責(精選6篇)

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在當下社會,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,制定崗位職責可以減少違章行爲和違章事故的發生。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢?下面是小編整理的維修車間主任的崗位職責(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

維修車間主任的崗位職責(精選6篇)

維修車間主任的崗位職責1

1、全面主持維修車間的日常管理工作。

2、認真執行礦下達的各項指示及規定,按照本車間工作的要求,積極大膽地開展工作。

3、加強同其它業務單位間的相互協作,按時、保質、保量地完成礦屬各單位送修設備的維修及各類配件的加工製作任務。

4、對全車間職工進行安全教育,嚴格操作規程,確保安全生產。

5、組織清掃車間內衛生,保持設備擺放整齊。

6、加工、維修的設備、配件質量要合格。

7、嚴把材料消耗關,做好修舊利廢工作,降低庫存及維修費用。

8、充分調動工人勞動積極性。

9、認真完成礦交給的各項臨時性任務。

10、車間主任公休時,副車間主任主持全車間工作。

維修車間主任的崗位職責2

1、本職工作:圍繞公司質量方針、目標和承諾,負責生產、動力設備設施的維修與管理。

2、貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度,並結合具體情況編制本公司設備維護保養、設備潤滑管理、設備事故管理、設備檢修質量等制度,確保車間主要設備完好率100%,保證生產的連續性。

3、組織制訂設備大修計劃(提前10天編排好),經批准後組織實施。日常工作安排要協調、緊湊、有序,對於維修工和電工的巡檢、配件製作、精加工,電機修復等工作要進行合理的量化考覈,並建立臺帳。建立健全對設備“日、周、月”維護保養及檢修計劃表,要求項目明細,責任到人,以及所需時間和配件,並上報生產部。

4、負責建立、健全各種設備臺帳和檔案,並對文件資料做好保管和定期歸檔工作,對維修計劃、製作計劃、電機修復等編排日工作安排表,並對工作內容、質量進行監督檢查,列明細表報生產部,經批准後組織實施,以便督促檢查,主要機器設備維修後,至少要保證正常運行7天以上;

5、負責編制生產車間設備操作規程、設備維護保養制度等,要求電工全面負責車間電器保養維護工作,要制訂完善的照明管理規定,確保不開無人燈,制訂車間生產過程停車應開、關動力設備明細表,要逐步建立健全設備保養及維修質量檔案(包括零部件更換週期,正常使用期等)。

6、配合相關部門做好新設備的安裝、調試及做好本生產系統自制設備的安裝、調試工作。

7、建立維修工的領用工具卡,並對生產系統的備品備件領用做好監督檢查工作。

8、負責組織對設備使用人員培訓並監督檢查使用情況,並負責在實踐中提高工人技能,在檢修中進行改造創新。

10、負責生產系統動力、維修人員的技術素質、安全、思想道德的'培訓工作,確保檢修、製造等生產作業安全。

11、組織定期和不定期巡視、檢查、維護生產設備、動力供應設備、生活輔助設備設施的運行情況,填寫各類巡檢報表,指導、督促,檢查各車間、動力設備維修,檢查車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況,發現問題及時解決。確保生產系統運行的原始記錄及時、準確性。

12、指導、督促,檢查各車間、動力設備室、維修車間對設備管理基本制度的貫徹執行情況,發現問題及時解決。

維修車間主任的崗位職責3

1、在生產部經理的領導下,全面負責維修車間的日常管理工作;

2、負責維修車間管理體系編制工作,並組織實施;

3、負責全廠設備技術工作的統籌、設備到場的驗收、設備安裝管理;

4、按照檢修方案,負責公司各生產車間的大、中、小修工作,確保檢修工作的順利實施;

5、按時參加生產調度會、生產例會,執行上級指令和工作計劃;

6、維修車間安全、環保、職業健康___負責人,負責達成車間EHS目標;

維修車間主任的崗位職責4

1、按照公司服務標準和作業標準對汽車維修門店的車間進行管理;

2、進行車間業務(維修+鈑噴)調度及質檢;

3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查;

4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項;

5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓;

6、完成上級交代的其他任務。

維修車間主任的崗位職責5

1、負責根據“維修委託任務單”上的維修項目,合理調度維修人員,保證按時交車。

2、及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等。

3、監督控制維修質量,確保維修車輛的一次修復率。

4、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

5、負責車間內部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

6、上級交辦的任務。

維修車間主任的崗位職責6

1、負責轄區內設備維護,確保安全的工作環境。

2、抓好車間文明生產,嚴格操作規程。。

3、做好車間派工工作,合理安排勞動力,協調班組關係,作到均衡生產。

4、收集維修過程中的典型故障案例,組織相關人員分析故障原因及解決辦法,總結經驗,促進維修技工水平的不斷提高。

5、每月對維修材料進行覈查,做到心中有數,不足材料及時上報,以便補充。

6、切實抓好車間質量管理,嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑑定分析,及時上報處理。

7、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質,定期對工人進行考覈。

8、在車間管理過程中,對服務經理的工作提供建議。

9、完成領導安排的其他任務。