在現在的社會生活中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。你所接觸過的崗位職責都是什麼樣子的呢？下面是小編整理的公司經理崗位職責（通用12篇），歡迎大家分享。
公司經理崗位職責1
1、經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。so100
2、加強安全生產管理，負責建立並落實全員安全生產責任制。
3、嚴格執行上級有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進行安全教育培訓，接受安全培訓考覈。
4、審定安全生產規劃和計劃，確定本單位安全生產目標。簽發安全規章制度、安全技術規程，批准重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
5、檢查並考覈同級副職和所屬單位正職安全生產責任制落實情況。定期到承包單位檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
6、負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員。聽取安全工作彙報，決定安全工作的重要獎懲。
7、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。
8、組織對重大事故的調查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發生重大事故到上級公司彙報制度。
9、按照上述安全職責，每年制定經理年度安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。
公司經理崗位職責2
1、協助總經理管理各分管部門。
2、制定並監督分管部門的工作計劃及完成情況，協調各分管部門的工作，發現問題及時處理，重大問題應及時彙報總經理，並提出解決問題的方案。
3、就公司經營管理目標及長遠規劃提出合理建議。
4、監督和指導各分管部門完成公司管理目標及經營指標。
5、參與有關的合同評審。
6、處理各分管部門提出的問題和部門糾紛。
7、協助總經理建立實施和完善公司質量體系並協調和監督其運行，確保其符合本公司質量管理體系的要求。
8、協助總經理做好管理評審及相應糾正措施的實施工作。
9、按規定的權限行使審覈審批權。
10、組織對重大物業管理項目合同和標書的前期評審，並負責將重大物業管理項目合同標書的初步評審情況及時上報總經理。
11、協助總經理推行質量方針和目標的相關內容在公司各適當層次上被瞭解，並能在各個層次執行和維持。
12、負責審覈分管各部門的考勤加班等，負責對分管各部門主要負責人業績進行考覈並對其它管理人員績效考覈成績進行調整。
13、完成領導安排的其他工作。
公司經理崗位職責3
一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;
二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考覈、評定;
三、主持建築公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建築公司各職能部門編制，制定建築公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，爲員工搭建施展才能的平臺;
七、對全體員工進行考覈工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考覈;
八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
公司經理崗位職責4
1、制定園區的各項年度工作計劃(客服工作，安管工作，工程工作，環境工作)，並進行有效分解和檢查跟蹤落實。
2、制定項目年度收支預算。
3、根據人員編制，加強人才團隊(梯隊)建設，保障所轄部門正常高效運轉。
4、負責監督檢查各部門工作(日檢、周檢、月檢)，並組織周例會，月例會。
5、協調甲方及政府各職能部門的關係。
6、根據計劃組織各個部門的培訓。
7、制定項目的各種緊急突發事件的應急預案。
8、組織實施項目季度及年度業主滿意度調查。
公司經理崗位職責5
1、負責協助服務中心經理制定服務中心服務方向，並提出合理化建議;
2、負責協助服務中心經理制定年度工作目標及工作計劃、預算，經報批後組織實施，並按計劃監督執行;
3、負責協助服務中心經理組織與地產的物業接管驗收及業主入夥相關工作;
4、負責協助服務中心經理監督、檢查、指導管理項目的客戶服務、客戶投訴、安全管理、消防管理、環境管理、裝修管理、設施設備管理、社區文化活動管理等工作，對不合格的服務及管理及時糾正，並監督改進;
5、負責服務中心考勤、物資、來往文件等行政事務管理工作;
6、負責協助服務中心經理對服務中心員工進行考覈，並據實進行獎罰;
7、協助服務中心經理對所管理項目發生的事故及重大物業投訴組織處理、調查分析及與公司領導彙報。
公司經理崗位職責6
1、負責對接項目開發工程對項目現場工程進度及租戶裝修相關工作進行有效跟進與工作協調;對項目整體工程進度、工程質量、設施設備、內部修裝飾進行驗收移交。
2、負責商業運營期間設備設施管理及維護、使用、改造及報廢等全過程閉環管理，使商業各項設施設備均處於良好的技術狀態。
3、編制項目各類設施設備保養、檢修計劃，原材料採購計劃並組織實施。
4、對委託維修、改造等工程項目進行監督和驗收，保證工程實施進度及工程質量。
公司經理崗位職責7
1、結合總公司整體經營思路，組織擬定公司的經營計劃、發展規劃及經營方針，制定企業經營管理目標，並組織實施。
2、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全的內部組織系統，協調各部門關係，建立內部合理而有效的運行機制。
3、確保建立規範化管理體系。
4、批准頒佈公司質量方針和質量目標。