在我們平凡的日常裏，很多場合都離不了崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎麼制定的呢？下面是小編爲大家收集的生產崗位職責（通用6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產崗位職責1
組織實施車間生產計劃：根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
1、負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
2、合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率。
3、生產過程管理：
（1）主持車間例會，全面協調車間工作；
（2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
（3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正；
（4）參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產現場管理：
（1）建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識；
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
（3）按時考覈車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產安全管理：
（1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6、車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理：
（1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資覈算等事宜。
8、其他工作：
（1）負責協調與其他相關部門的關係；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產崗位職責2
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考覈。以每生產批次爲單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計後交到車間主任。
4、加強本組的`生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確着裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，並檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，並根據實際情況制定增補計劃。於每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，並及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班後會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。
生產崗位職責3
1、負責縫製車間的全面管理工作。
2、協助生產經理對直屬下級組長的配置、任免、申報及考覈工作。
3、負責對縫製組長日常的考勤工作，並在每月3日前把上月考勤報表上報行政部。
4、根據生產計劃對縫製組進行生產任務分配。
5、負責協調縫製組之間的勞動關係。
6、協助質檢經理協調組長與中檢之間的勞動關係與矛盾。
7、依據生產計劃跟蹤各組的生產進度與產品質量控制。
8、配合工藝師對各組長進行技術與工藝的指導、監督與檢查。
9、嚴格監督、檢查縫製過程的生產用料。
10、協助各組長對員工技術、工藝的監督、檢查與指導。
11、時時跟蹤、綜合分析，及時、合理地對各組進行工作協調。
12、綜合分析各組的產品質量問題，及時地採取糾正與預防措施。
13、負責縫製車間與其他各車間、各部門的協調與溝通。
14、嚴格公司的作業流程，嚴格縫製產品的工藝要求、質量標準與生產任務要求，並督導各組有效執行。
15、高標準、嚴要求，對縫製車間的機器設備的操作規程與日常的維護與保養進行監督與檢查。
16、努力降低生產資源浪費，對縫製車間的用電、用水、用汽等進行監督、檢查與調控。
17、負責縫製車間的環境衛生與安全生產。
18、掌握各組長的思想動態及日常的行爲規範，並做好教育與引導工作。
19、協助生產經理確保縫製車間能保質、保量、按期地完成生產任務，並保持車間良好的生產秩序。
20、努力完成生產經理交辦的各項工作任務。
生產崗位職責4
在總工程師領導下，協助總工程師工作，分管通風安全方面的技術工作，對礦井安全生產工作負分管技術負責。
1、貫徹執行國家安全生產方針、政策、規程、各級地方政府頒發的法令、指令、決定等。
2、負責組織編制礦井安全生產技術發展規劃、年度計劃和月、季安全防範事故措施。
3、負責通風安全設備、設施、儀器、儀表的科學管理，管好用好通風安全設備、設施、儀器、儀表，提高利用率、完好率，充分發揮其在礦井安全生產中的效用。
4、負責擬訂、審查礦井通風安全技術文件和有關措施，參加礦井災害事故的搶救，參與重特大事故的追查、分析，提出改進措施。
5、負責組織檢查安全技術措施計劃和礦井災害預防和處理計劃的執行情況，及時處理日常生產中的重大通風安全技術問題，從通風安全技術上保證礦井正常的安全生產。
6、負責礦井通風安全工作的標準化建設，擬訂通風安全方面的規章制度，並負責組織貫徹實施。參加礦井安全大檢查、安全辦公會，經常分析礦井安全生產狀況，掌握事故動態，對查出的安全隱患，督促有關部門提出整改措施。
7、對通風安全方面工程技術人員和高級技工的配置、調動、獎懲提出意見，對通風安全方面的違章指揮、違章作業、違犯《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》的行爲及時制止，對各類“一通三防”事故進行追查，並提出處理意見。
8、組織檢查安全技措工程的進展和使用情況，負責組織安全技措工程的驗收。
9、對輔助救護隊進行業務技術指導。負責礦井每年至少進行一次反風演習。
10、礦井一旦發生重特大事故，立即趕赴現場，協助總工程師制定並實施搶險救災方案。
生產崗位職責5
一、勞動紀律與安全
1、負責本工段員工的勞動紀律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結合公司相關制度對違規者進行教育、處罰；
2、負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查；培養、加強本工段員工的安全意識，並嚴格執行《安全操作規程》。
二、生產管理
1、嚴格執行上級機構下發的生產計劃，確保各環節的生產交期；
2、根據下發的生產計劃責成各工序進行生產作業準備；
3、監督、檢查各工序的設備、工裝點檢及維護、保養工作；
4、及時處理並上報生產過程中的相關問題，以保證生產順利達成。
5、現場使用的設備、工裝、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、質量控制
1、負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作，監督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作；
2、負責本工段產品質量績效指標的達成；
3、負責對本工段所用監視、測量設備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監視、測量設備及其狀況；
4、負責做好本工段產品的防護工作，以保證產品質量；
5、負責對本工段的不合格品進行標識、隔離，以確保交付合格品；
6、負責生產過程中產品標識建立和管理，以保證產品的可追溯性；
四、6S及工藝紀律管理
1、負責對本工段生產現場的6S實施；
2、監督、檢查並改善本工段的6S管理工作；
3、負責監督、檢查本工段員工嚴格遵守操作規程、作業指導書等工藝紀律要求，對違規行爲及時進行糾正、教育，對造成嚴重後果人員按照公司的相關規定進行處罰。
生產崗位職責6
1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工瞭解、掌握各項細則並加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。
2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考覈辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。
3.生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員採取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。
4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯繫，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。
5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件，貫徹質量第一、安全第一的方針，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考覈質量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。
6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，並進行日常監督、檢查指導、績效考覈等工作，實現人力資本的不斷增值。