有關招聘方案模板集合9篇

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爲了確保工作或事情順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。方案應該怎麼制定纔好呢?以下是小編爲大家收集的招聘方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關招聘方案模板集合9篇

招聘方案 篇1

教育培訓是勞工部門培養和考取上崗資格證爲目的,所以登記機關是勞動部門,而且需要以不盈利或者少盈利爲目的,主要是提供勞動部門的認證考試培訓,師資需要認證,收費需要認證。那麼教育培訓機構如何經營。

(一)培訓業客戶管理與服務將突顯重要由於教育資源的短缺和學員學習需求的旺盛,各繼續教育培訓機構往往不怕沒有生源,對於如何開發客戶資源,也考慮得不多,對於客戶資源的再開發、再利用往往處於一種無序的狀態,重要客戶管理也屬於一個薄弱環節。但是,隨着培訓市場競爭的加劇,培訓客戶管理與服務顯得越來越重要。

有時,你不必花大價錢去打廣告找客戶,做好細緻實在的服務就能保持住老客戶。如果把重要客戶牢牢握在手中,再去開發新客戶,培訓業務會越做越好。因此,爲保持培訓業務的持續發展,各培訓機構對培訓業務客戶的管理與服務更加重視,往往爲大客戶和學員們提供持續服務和增值服務,以發揮學員的活體廣告效應。

(二)質量第一,價格第二隨着培訓市場的發展,很多大公司選擇培訓合作伙伴已經逐漸形成“忠誠度”,願意選擇與其合作過的優質培訓機構。儘管在選擇過程中,價格因素仍具有重要影響力,但培訓質量評估也越來越爲企業所熟悉,企業開始重視培訓的質量與效果反饋,價低質劣的培訓課程會被淘汰出局。

高水平的培訓師可以說是企業的戰略伙伴,培訓師爲企業提供有價值的培訓,企業反過來又會需要更深層次的培訓幫助,慢慢的地雙方逐漸建立起相互信任的關係,價格的因素自然就淡化了。而反之,不能創造價值的培訓只能做成一回生意。

(三)培訓需求將更加細化企業對培訓的要求更理性更系統,細緻的培訓需求調查和詳實的培訓計劃等準備工作會突顯其重要性。有專家認爲,培訓要求將細緻到所有具體的崗位,企業對培訓量身定做的需求已經出現。與之相對應,隨着培訓需求的細化,培訓公司也將趨於專業細分化,中小型培訓公司會將精力集中在幾家企業客戶或是幾個行業裏,使得他們的服務更加有針對性、貼近性。

(四)培訓機構強強聯手儘管培訓公司的專長將越來越細分化,不過業界普遍認爲,強強聯手,搭建培訓課程平臺,將是未來培訓市場發展的一個趨向。幾家公司都推出一個或幾個強項課程在同一個平臺上,企業用戶只需登陸這個平臺就可以選擇到所有的課程,這樣一方面可以迅速擴大影響力,省卻耗費在課程推廣上的鉅額費用,另一方面也使得用戶資源得到共享。

延伸閱讀

中國消費者協會發布的20xx年上半年全國投訴分析情況中,教育培訓行業位居投訴增幅的第二位,投訴比例比20xx年同期增長了70.2%。對培訓質量的投訴佔了很大的份額。這從一個側面說明了培訓市場存在的問題。具體說,主要體現在以下四個方面:

市場混亂

有些培訓機構只重視臨時利益,教學質量差,“一錘子交易”現象嚴峻。一些既沒有標準化教材、課件及教學方法,又沒有正規教師,更沒有契合市場主流運用環境要求的試驗裝備的非法培訓機構大量繁殖,不僅搗亂了市場秩序,而且重大影響了培訓業的健康發展。

師資匱乏

富有本土特色尤其是充分了解企業培訓需求的教師非常缺少,這一點已成爲制約高層次培訓發展的“瓶頸”。一些存在研發能力的培訓機構,開發出一個好的培訓項目後,一旦推向市場,未幾就會有跟隨者。但有心人會發現,這些追隨者所請的老師,與先行者所請的老師簡直沒有多大區別。有些高端培訓項目,也許全國也只有幾名老師能講。這種情況,往往增長了培訓機構的師資成本,制約了培訓機構的進一步發展。

課程僵化

有些培訓機構奉行“拿來主義”,課程照搬照抄,沒有自主開發的中心課程,本土案例少,缺乏針對性和系統性。

品牌弱勢

經行業專家粗略估計,全國培訓機構或許有10000家,其中北京有20xx家,上海3300家,廣州1000家,但用戶心目中值得信任的品牌培訓機構卻寥寥無幾。

招聘方案 篇2

爲切實做好20xx年上栗縣經省統一公開招聘教師的面試工作,確保面試嚴謹有序、客觀公正,根據《關於進一步完善全省中小學教師招聘辦法切實做好20xx年招聘教師工作的通知》贛教發〔20xx〕1號文件精神,現就上栗縣20xx年省統一公開招聘教師的面試工作制定如下方案:

一、指導思想

面試工作堅持客觀公正、公平競爭、科學規範的原則,通過應試者的說課,綜合測試應試者對新課程理念的理解、教學方法的選擇、教學技能的運用等基本素質。

二、面試對象、時間和地點

1.面試對象:文化考試入闈的考生

2.面試時間:7月18日(以面試通知書爲準)

3.面試地點:小學教師招聘面試地點設在上栗縣上慄鎮中心小學(原新羣小學),高中教師招聘面試地點設在上慄中學。

三、面試組織形式和方法

面試採取說課的形式。小學分語文、數學、英語(含體育)三個面試組,高中分語文、數學、英語三個面試組。

面試考場設候考室、面試室。考生7:00在候考室報到,並由工作人員組織抽取出場序號。1號考生進入面試室15分鐘後,2號考生在引領員的帶領下進入面試室。依此類推。

四、面試內容

面試主要考察報考人員的教育理念和教育教學能力,語文、數學、英語、體育面試主要說課,滿分爲100分。

說課教材範圍和內容爲:考生面試內容:高中組爲現行高中二年級教材,語文必修5普通高中課程標準實驗教科書(人民教育出版社),數學必修2普通高中課程標準實驗教科書(北京師範大學出版社),英語必修5普通高中課程標準實驗教科書(人民教育出版社);小學組語文、數學、英語爲五年級下冊教材(人教版),體育爲七年級教材《體育與健康》全一冊(人教版),說課時間爲10分鐘,不得延時。

五、面試流程

1.面試人員的報到、繳費、抽籤排序。參加面試的考生須持本人筆試准考證、身份證、面試通知單,按時到指定地點報到、繳費(報到時間以面試通知單爲準),接受工作人員的統一封閉管理,考生以抽籤的辦法確定參加面試的順序,按指定地點候考,考生未進行面試前不得離開候考室,考生面試完畢須在指定休息室等候公佈面試成績。

2.面試實施的方式。面試由主考主持,考場監督員覈查考生身份後,應聘人按照報到、抽籤、候考、說課、提交“說課稿”的順序進行。

3.面試成績的評定。每位評委根據應聘人員的面試情況,參照評分標準獨立評分,由工作人員按照規則彙總計算出面試成績。

4.成績公佈。

六、面試考場設置

1.考場的選擇:候考室、面試室、成績公佈室分設在上慄鎮中心小學(原新羣小學)和上慄中學。考場保持相對獨立、安靜,不受外界干擾。

2.考場的佈局:面試室內設考官席、考生席、記時席、記分席、監督席,均有座籤顯示。

3.工作人員配備及職責(略)。

七、面試成績計算辦法

面試成績總分100分。

面試成績的計分方法爲:將各評委評出的分數去掉一個最高分和去掉一個最低分後計算平均分。面試成績保留兩位小數。

八、有關要求

1.參加面試時,考生須攜帶相關證件準時報到。遲到半小時一律按自動放棄處理。

2.考生面試時只允許攜帶相關文具及說課稿。凡進入面試考場的考生,嚴禁攜帶、使用移動電話等通訊工具(面試現場將使用手機器),不得攜帶任何參考書籍與資料,違者一經發現,將視情節嚴肅處理,直至取消其面試資格。

3.考生要聽從工作人員指揮,面試前自覺在候考室內等候,不得擅自離開候考室,不得喧譁、吵鬧。

4.面試中,考生只報出場序號,不得透露出姓名、經歷等個人信息。

5.考生面試結束後,應在工作人員引領下立即離開面試室,進入成績公佈室,獲知面試成績後離開考點。

6.進入考場內的所有工作人員和評委均掛牌上崗,並將個人通訊工具關閉,統一存放到指定位置,由監察人員負責保管。

7.面試工作人員和評委應該認真履行職責,嚴格遵守面試工作紀律和有關保密規定,面試評委及工作人員實行迴避制度

8.自覺接受紀檢、監察部門和人民羣衆的監督,增強透明度,對違反規定,弄虛作假、包庇現象,隨時發現,隨時予以糾正,並按有關規定作出處理。

九、面試紀律

1.面試考官、工作人員、監督人員及考生所攜帶的手機等通訊設備一律於面試前交指定的人員保管。

2.禁止面試考官、工作人員、監督人員、考生等有關人員將面試試題帶出考場。

3.面試考官、工作人員、監督人員凡與考生有夫妻關係、直系血親關係、三代以內旁系血親關係以及近姻親關係的,應實行迴避。

4.對違反面試紀律的考生,視情節輕重,分別給予批評教育、取消面試資格、取消聘用資格處理。

5.對違反操作規定、失密泄密、等違紀違法行爲的面試考官、工作人員、監督人員等,必須嚴肅處理。構成犯罪的,依法追究法律責任。

20xx年7月10日

招聘方案 篇3

爲滿足正常教育教學需要,解決我校相關學科教師短缺問題,經上級有關部門同意,決定由我校面向社會公開招聘部分學科優秀教師,特制定本方案。

一、招聘原則

堅持公平公正、競爭擇優原則,在考覈的基礎上,面向社會招錄研究生和重點師範院校本科畢業生。

二、招聘名額及崗位

共招聘教師若干名,其主要爲語文、數學、外語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、體育等學科專任教師。

三、應聘人員資格條件

1、擁護黨的領導,熱愛教育事業,品行端正,遵紀守法;具有良好的身體素質和心理素質,無傳染性疾病和影響工作的慢性疾病,適應教育教學要求。

2、應聘教師須符合以下條件:

⑴全日制師範本科(學士)及以上學歷(學位);

普通話水平達國家二級乙等以上,其中,語文教師要求普通話水平達二級甲等以上;

⑶符合教師崗位專業要求。(語文教師:中國語言文學類專業;數學教師:數學類專業;英語教師:外國語言文學類(英語)專業;物理教師:物理學類專業;化學教師:化學類專業;生物教師:生物科學類專業;政治教師:政治專業教育類;歷史教師:歷史學類專業;地理教師:地理科學類專業)

四、報名時間和方式

(一)報名時間:20xx年4月8日—20xx年5月15日

(二)報名方式:

報名採取郵寄方式。應聘者報名時請附上如下材料:

學歷學位證、教師資格證以及能說明個人成績、業績的材料等(複印件)。

應聘者請將材料郵寄到:湖北省桃仙中學辦公室(郵編433000),信封左下角註明應聘崗位。

五、程序及要求

(一)資格審覈

學校對應聘者進行資格審查,通知符合崗位條件者參加試教。

(二)試教

試教時間、地點另行通知。

試教主要考覈應聘者的教學能力(說課、試講)、教育能力(教育案例分析等)。試教滿分100分,60分以上(含60分)爲合格。

(三)體檢

在試教成績合格的人員中,根據各崗位擬聘人數和考生的考覈成績從高分到低分等額確定體檢人選進行體檢。體檢不合格者,按試教成績高低遞補體檢人員。

(四)確定擬聘用人

按照應聘人員的試教成績高低以及體檢、考覈結果,經學校招聘領導小組集體討論,確定擬聘用人員。

六、公示

將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學網頁公示,公示時間爲7個工作日,公示無異議者辦理相關聘用手續。

七、聘用和待遇

聘用人員實行聘用制,納入國家事業編制人員管理,按規定簽訂聘用合同,被聘用的人員,聘用期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇。

八、其他事項

應聘者應符合公佈崗位的資格條件,報名時提供的有關材料必須真實、準確。

如有不符或弄虛作假的,一律取消考試資格和成績,已簽訂的協議無效。

招聘工作的有關事宜及通知,請瀏覽湖北省桃仙中學網頁,聯繫電話:(0728)3zzzzzz9,3315470。

未被錄用者的資料恕不退回。

招聘方案 篇4

**一中、**中學招聘教師方案

20xx年**中學將進行第二屆招生,爲確保**一中、**中學教師隊伍配備,經縣委、縣政府研究決定,現面向社會及高校公開招聘高中教師。爲順利完成此次招聘工作,特制定本方案。

一、指導思想

以辦好人民滿意的教育爲宗旨,以打造品牌學校爲目標,按照公開、公平、公正、德才兼備、擇優錄用的原則,以實際教育教學能力爲考察重點,通過考試、聽課和考覈等環節,真正把政治素養高、業務能力強、熱愛教育事業的優秀人才充實到教師隊伍中,努力提高教育教學質量,促進我縣教育事業持續穩步發展。

二、招聘對象及條件

(一)招聘對象

1、全日制普通高校應往屆師範類專業本科及以上學歷畢業生(不含專接本或專升本畢業生),其中報考音樂、體育、美術三科可以是取得高級中學教師資格證書的非師範類學校畢業生。

2、不在本縣編制的優秀教師,須是全日制師範類本科及以上學歷(不含專接本或專升本)。

(二)招聘條件

1、遵守憲法和法律;

2、具有良好的品行,熱愛教育事業,自願長期在**從事教育工作;

3、具備招聘學科崗位所對應的專業、學歷、教育教學能力及高級中學教師資格證書等任職資格;

4、符合職位要求的身體條件和良好的心理素質;

(三)下列人員不具備報考條件

1、受到黨政紀處分期限未滿的、正在接受審查的、處於刑事處罰期間或正在接受司法調查尚未做出結論的人員;

2、有違法犯罪記錄的;

3、曾被開除公職的。

三、招聘方法

縣招聘領導小組統一組織,公開發布招聘信息,根據招聘學科崗位的任職條件及要求,採取筆試(音、體、美、信息技術、通用技術等科目需技能測試)、聽課與考覈相結合的方法進行。

四、招聘學科崗位及名額

本次招聘高中教師共計120名,其中語文教師14名,數學教師14名,英語教師14名,化學教師10名,物理教師10名,生物教師10名,歷史教師11名,政治教師10名,地理教師11名,體育教師6名(籃球3名、健美操2名、排球1名),信息技術教師4名,聲樂教師2名,器樂教師1名,舞蹈教師1名,美術教師2名。

如果本次招聘情況達不到所需招聘名額,本着寧缺毋濫的原則,經領導小組研究並報請縣委縣政府同意後,擇機再招。如果仍達不到所需名額,則由教育局負責在全縣在編教師及特崗教師(20xx年招聘)中擇優選拔補齊所缺名額,由此造成的中小學所缺教師,經縣委縣政府批准,另行組織招聘。

五、招聘程序

招聘按照報名、資格審查、筆試(含技能測試)、聽課、考覈、資格複審與公示、聘用等程序進行。

(一)報名

1、報名時間:20xx年4月25日至20xx年5月8日

2、報名方法:

(1)社會人員報名:**縣人力資源和社會保障局幹部股

聯繫人:商先生 苑女士 聯繫電話:*****

(2)網上報名:****

聯繫人:許老師 李老師 聯繫電話:***

(3)高校學生報名:採取到現場招聘組報名或**一中網上報名,現場報名聯繫電話另看招聘啓示。

3、報名時需帶:身份證、自薦書(個人簡歷)、畢業證、學位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學歷的有效證件。

網上報名人員參加筆試前需攜帶身份證、()自薦書(個人簡歷)、畢業證、學位證、普通話證、教師資格證等證明自己身份及學歷的有效證件。

20xx年應屆畢業生須在20xx年7月31日前取得相應專業的畢業證、學位證、教師資格證、普通話證等證書,否則視爲自動放棄。

(二)筆試(含技能測試)

筆試採用閉卷考試,內容爲高中本學科知識,試題聘請有關專家命題。

音樂、美術、體育、信息技術、通用技術還需進行技能測試,其成績與筆試成績按比例綜合計算。(具體情況見筆試、聽課實施方案)

(三)聽課

根據各招聘學科名額,按照考生筆試(含技能測試)成績從高分到低分的順序,選定相應的比例,依次確定進入聽課程序的參考人員名單。聽課主要對考生的語言表達能力、教態、舉止儀表、對教材的理解及把握等方面進行測試。聽課評委由考試考覈組成員、相關專業人員和監察局等人員構成。每個應聘者試講限時15分鐘。按照聽課成績從高到低排列,擇優選出能勝任高中教學工作的進入下一程序。

(四)考覈

考覈由考試考覈小組統一組織進行。考覈內容:通過查閱學生檔案、聽取就讀學校及工作、實習單位意見等方式進行,主要考察應聘者的政治思想、道德品質、業務水平、管理能力、工作實績及遵紀守法等情況。

(五)資格複審與公示

考覈程序完成以後,考試考覈組將擬聘名單交綜合組資格複審並公示,公示時間一週,如果到高校現場招聘,則由人力資源和社會保障部門的同志同其它招聘小組成員一道現場完成資格複審及公示工作。

(六)聘用

考覈完成以後,經招聘小組同意,由教育局同擬聘人員簽定就業協議書,協議期限要保證在10年以上,並報請教育局辦理相關手續。公開招聘的人員,自簽定就業協議書之日起,按規定實行試用期制度,試用期半年,試用期間工資按國家相關規定執行,試用期滿合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。

六、待遇

被招聘的人員,正式聘用後,其工資發放納入當地財政統發範圍,享受當地教師同等待遇,並逐步納入中小學教師編制。

七、監督檢查

(一)招聘工作人員實行迴避制度。招聘工作人員如與應聘人員有親屬關係或者其他可能影響招聘公正的,要主動提出迴避。

(二)招聘工作的全過程,要做到信息公開,程序公開,結果公開,廣泛接受社會及有關部門的監督。

(三)嚴肅招聘紀律。對有下列違反本規定情形的,給予嚴肅處理,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

1、應聘人員僞造、塗改證件、證明,或以其他不正當手段獲取應聘資格的;

2、應聘人員在考試考覈過程中作弊的;

3、招聘工作人員指使、縱容他人作弊,或在考試考覈過程中參與作弊的;

4、招聘工作人員故意泄露考試題目的;

5、違反本方案的其他情形的。

(四)對違反公開招聘紀律的應聘人員,取消考試或聘用資格。

對違反公開招聘紀律的工作人員,視情節輕重取消招聘小組成員資格或給予黨紀政紀處分。

(五)公佈舉報電話,接受社會監督。

舉報電話:紀檢委***

教育局***

八、組織領導

成立**縣招聘教師工作領導小組。

組 長:王海龍(縣委常委、宣傳部長、農工委書記)

副 組 長:楊亞勳(政府副縣長)

成 員:柴雲峯(縣政府辦副主任)

武金山(縣教育局局長)

王亞儒(縣紀委副書記、監察局局長)

葛建成(縣人力資源和社會保障局局長)

王寶龍(縣委組織部副部長、縣編辦主任)

王玉龍(縣財政局局長)

招聘教師工作領導小組下設四個小組

1、綜合組 組長 葛建成

職責:(1)負責組織報名及資格審查,審查完之後交教育局。

(2)招聘人員確定之後負責資格複審及公示。

2、考試考覈錄用組 組長 武金山

職責:由教育局負責,主要任務包括筆試(含技能測試)、聽課、考覈及錄用四個環節。聽課人員由招聘小組的相關專業人員和監察局的同志組成。

3、監督組 組長 王亞儒

職責:由紀檢檢查部門負責,全程監督整個招聘過程,確保公平、公正。

4、保障組 組長 王玉龍

職責:由財政局和編辦負責,編辦負責爲招聘人員辦理相關手續。財政部門負責招聘過程的經費保障及納入財政供養後的資金保障。

20xx年4月25日

招聘方案 篇5

1.市場定位,目標市場因地因時而宜;區域市場儘量小,目標市場儘量大,因人而宜;

2.展示道具的準備:

(1)、展示樣品(便於現場演示);

(2)、展牌(便於顧客瞭解內容);

(3)、畫冊、名片、訂購單(詳細內容及聯繫方法);

(4)、同類產品的零部件(便於顧客比較);

(5)、桌、椅、圈尺、計算器;

(6)、周圍已裝用戶的檔案卡;

(7)、海報或通知。

注:先期進入時造勢應增加:遮陽傘、氣球、拱門、彩旗、禮品、公司產品錄像現場播放等。

3.展示人員的要求:

(1)、精神飽滿、儀表整潔(給顧客好的精神面貌);

(2)、統一着裝,佩戴上崗證(給顧客名牌廠家感覺);

(3)、準備充分,語言表達到位(給顧客高素質的印象);

(4)、按時赴約,言出必行(給顧客信任的心態)。

業務跟蹤:

根據業務情況對區域市場進行劃片區;

業務人員對所管轄片區和所有相關情況應瞭如指撐,如所轄片區有多少家開發商、多少商鋪、多少家物業管理公司、多少個小區、多少個在建小區、多少個在建樓盤、有多少戶何時入住、業主構成情況等,這樣可在工作開展中得心應手、事半功倍。

售後服務:

預約要準時,特殊情況遲到要及時作出委婉道歉;

輕敲門,用規範語言問好及說明來意;

換鞋、業主已住進的房屋、自備鞋套;

操作前要先徵求客戶意見;

完工後要清理工作現場;

請用戶在產品驗收單上簽字,並請客戶留下寶貴意見。

必須在三天內對新裝用戶進行安裝滿意度電話回訪,以提升公司品牌服務

隨着社會和經濟的發展,人民的收入水平不斷提高,私有財產的迅速積累,從而使得安全與健康成爲富裕起來的人們最爲關注的兩大熱點,家庭安全保障首當其中。

政府對安全問題(盜竊、火災、突發事件等)的高度重視,以及爲創建文明城市,花園城市,改善城市形象吸引投資等政府行爲需要,出臺拆除傳統防盜網的政策,爲隱形防護(盜)網和防盜系統產品打入市場提供了千載難逢的契機。

對美的追求,對高品位、舒適的居住環境的嚮往,科技安防成爲潮流,潛力不可估量。

媒體炒作

小報廣告是宣傳的重要武器之一,小報具有信息量大,成本低,傳播內容形式靈活多樣的特點,針對重點人羣和目標區域可發揮其煽動性作用。

小報的投放也可以夾報形式進行,要選擇好報紙的種類和投入的區域,以我們產品的適用人羣及區域爲重點投入對象。

新建小區小報投入至少每季一輪,輪番投放,如有強烈興趣的客戶要作好記錄,跟蹤回訪。

橫幅、巨幅廣告的造勢作用是其他廣告方式所無法替代的,在市場培育初期的宣傳告之作用更爲明顯。要懸掛在新建居民小區、街道兩旁、路口、集貿市場、人流集中處。懸掛高度應保持一致,不易被人損壞爲宜,橫幅印上聯繫電話,方便客戶諮詢購買,橫幅、巨幅的懸掛要顯眼。

現場宣銷

選擇新建住宅小區,特別是正在進行裝修的單位住宅小區,由於搬遷時間比較集中,家庭防盜設施要作預算,此時宣傳易開成購買、安裝點。

張貼海報讓居民知道宣銷內容。

宣銷活動至少2天,連續3-4天爲宜,一般選擇在雙休日效果好,對較大的居民區可駐點宣銷。

對於購買者,可先幫其察看戶型,確定方案,計算費用,對率先購買的前幾名用戶給予特別的優惠,條件是允許作爲樣板工程供人蔘觀。

與建材市場專賣店合作

建材市場集中了我們產品的潛在用戶,房屋裝修前後是安裝防盜網的集中期,抓住電動機及時宣傳,有利於產品的銷售,可與裝飾公司、裝飾產品專賣店以及建材市場提放樣品或合作經營。

招聘方案 篇6

根據《青島市事業單位公開招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求,現就20xx年青島市企業託管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:

一、面試對象

青島市企業託管中心公開招聘3個崗位,共3人。其中法務管理崗招聘1人,文祕崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。

招聘採取先筆試後面試方式。參加全市統一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數1:3的比例,經現場資格審查後確定進入面試人選,領取面試通知單。若達不到規定比例的按實有人數進入面試,但進入考覈體檢範圍人員面試成績不得低於60分。

二、面試內容

根據企業託管中心工作特點和職位要求,面試主要測試考生的基本素質和能力,主要包括:綜合分析能力、計劃組織能力、協調應變能力、專業知識應用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。

三、面試方法和程序

(一)面試方法

面試採用結構化面試的方法進行。

(二)面試程序

考生持身份證、筆試准考證和麪試通知單按要求到指定地點參加面試。

經審覈確認後,考生按事先抽籤確定的順序依次進入考場,在規定時間內完成面試,其餘人員在候考室等候。面試結束,考生退出考場。

面試時間爲15分鐘,在規定的時限內完成。

四、面試時間和地點

(一)面試時間:20xx年5月12日

考生5月12日8:00前報到,首先參加抽籤,確定考號及面試順序。超過規定時間未報到的,視爲自動放棄面試。

(二)地點:青島市企業託管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。

五、面試成績評定及計算

面試採取百分制,由7名專家組成的考官現場打分,全部在去掉一個最高分和一個最低分後取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點後兩位數,尾數四捨五入。

面試成績在全部面試結束後當場向考生公佈,當天在青島政務網()公佈。

六、有關說明

(一)考生攜帶身份證、筆試准考證和麪試通知單參加面試。考生在資格審查時領取面試通知單。超過規定時間未報到的,視爲自動放棄。

(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》規定執行。

招聘方案 篇7

1、規定上班時間超過5分鐘到崗爲遲到;每次處罰人民幣20元。

2、規定上班時間超過30分鐘未到崗,未進行請假者爲礦工。每次處罰人民幣50元。

3、基本工資,當月事假超過3日者(特殊情況除外)除扣除當日基本工資外,當月基本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日基本工資外,當月基本加扣10%。

4、工作時間內在崗人員必須正規着裝,不得吸菸,不得與無關人員聊天做與工作無關的事情。當月如違反第一資處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣30元,第三次處罰50元。

5、應聘人員到本公司後,招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者,第一次處罰人民幣10元,第二次處罰人民幣20元,第三次處罰人民幣50元。

6、按照部門負責人的工作安排,進行工作時間內出脫崗或在崗不按工作要求標準進行工作者,第一次處罰10元,第二次處罰30元,第三次處罰50元。

7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行爲,向來應聘者解釋清楚以下方面:工作內容、工作時間、待遇狀況、手續辦理所需物件以及應聘成功後向應聘人介紹其部門負責人。在未經部門負責人同意情況下不得私自取應聘人的各類證件與財物。違返以上內容者第一次處罰100元,第二次予以開除。

8、男性招聘部工作人員不得單獨邀約本公司女性職員一起購物、遊玩、就餐(除食堂)、帶入男寢室,不得向公司內女性職員支借財物。違返者予以開除處理。

9、招聘部工作人員不得將本公司應聘者的檔案內容外澱瀉,不得將公司的應聘人員向其他公司進行推介,違反者予以開除處理。

10、招聘部工作人員下班後不得在公司附近逗留,違反者第一次處罰人民幣20元,第二次50元,第三次予以開除處理。

以上制度爲暫行制度可隨時根據情況變動進行制度內容更改。

招聘方案 篇8

一、目的與意義

通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業知識技能的優秀人才,充實公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才梯隊,爲今後公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

二、人力資源規劃

招聘崗位:銷售代表

面向專業:營銷專業爲主,其他相關專業也可

招聘人數:20人

學歷要求:大專或以上

三、招聘計劃及相關人員的工作內容

招聘實施階段

(一)銷售人員的勝任力模型

(二)初試階段:職業筆試測試

採取的是筆試測試的方法,通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格;在職業心理中,性格影響着一個人對職業的適應性,一定的性格適於從事一定的職業;同時,不同的職業對人有不同的性格要求。因此,在考慮或選擇進,不公要考慮自己的職業興趣,還要考慮自己的職業性格特點。

面試官的標準:用人部門負責人

考官標準:具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協調能力,能夠迅速的理解上級意圖,形成目標,整合資源,制定具體的、可操作行動方案,並監督計劃實施的能力。

(三)複試階段:無領導小組方式

1、選拔方式:無領導小組面試。

其是一種採用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

2、選拔方式的目的

討論作爲一種有效的測評工具,能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質;能觀察到考生之間的相互作用;能依據考生的行爲特徵來對其進行更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質;能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點,因此預測真實團隊中的行爲有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。

3、無領導小組評分要素及權重:

言談舉止得體(5%);發言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力(15%);提綱挈領(20%);組織、領導能力(30%)。

(四)錄用階段:非結構化面試 1、選拔方式:非結構化面試

就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

2、對面試官的標準

三年以上管理工作經驗;能獨立定製客戶方案,並積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優秀的人際交往和協調能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能 力和獨立開拓市場的能力,學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力。

四、招聘工作時間表

11月15日:撰寫招聘廣告

11月16日——11月17日:進行廣告封面設計

11月18日:與報社、招聘網站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯繫 11月19日:通過海報、宣傳單、網絡發佈招聘信息

11月20日:選出初試、複試、錄用面試官,進行統一培訓,準備好面試的各項材料

11月26日——11月31日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 12月1日:通知應聘者

12月2日: 進行復試,

12月3日:公佈錄用面試名單,並短信通知

12月5日:進行錄用面試

12月6日:在公司網站公佈錄用者名單

12月8日:向通過的人員通知錄用

12月9日:進行招聘效果評估與總結

12月15日:新員工上班

五、招聘費用

1、各種招聘費用清單:

①印製廣告及相關宣傳材料:200元/月;

②中介機構招聘費用:100--150元/人;

③員工介紹費用:50--100元/人;

④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;

⑤車旅費、交際費:200元

⑥招聘會攤位費:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);

⑦網絡招聘費用:智聯招聘網 100 元/期,前程無憂網 200 元/期; ⑧餐飲費:20元/人

六、招聘效果評價指標

1. 招聘的數量分析:

中小型企業現在特別多且產品比較單一,所以對銷售領域非常關注,但是越是小的企業銷售人員的穩定性就越差,因爲中小企業沒有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求,預計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態勢。對於我們這所規模不大的軟件企業的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應迅速、善於抓住機遇的畢業生投入其中。我們此次招聘的銷售人員爲20個。

2. 所錄用人員的質量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業銷售人員的工作表現評估是一項重要的工作,銷售部必須確保既定的工作計劃及銷售目標能夠完成,需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。銷售人員的工作表現評估一般包括檢查每一個銷售人員的銷售業績,這當中包括軟件產品的銷售數量,完成銷售指標的情況和進度,對客戶的拜訪次數等各項工作。且必須定期的進行,對評估的事項必須訂立明確的準則,使銷售人員能夠有規可循。而評估的結果,必須對銷售人員進行反饋,已使他們知道自己做的不夠的地方,從而對工作的缺點作出改善。

工作評估最重要的不僅在於檢查銷售人員工作指標的完成情況和銷售業績,更重要的是要檢討銷售策略和計劃的成效,從中總結出成功或失敗的經驗。成功的經驗和事例應該向其他軟件銷售人員進行推廣,找出的失敗原因也應該讓其他人作爲借鑑。對銷售業績好的軟件銷售人員應當給予適當獎勵,以促使他們更加努力地做好工作,對銷售業績差的'軟件銷售人員,應當向他們指出應該改善的地方,並限時予以改善。

3. 招聘時間(週期)的評估:

對於軟件銷售人員的考覈容易量化,因爲其考覈指標通常以銷售額、回款率、市場佔有率、客戶滿意度等硬指標衡量。因此對這個軟件公司軟件銷售人員的評價,應根據實際情況儘可能縮短,一般爲月度或季度。所以根據我們公司需求,一般一個月內就有好幾批成品生產出來或銷售出去,所以決定對這個公司銷售人員以月度爲週期進行考覈。

4. 招聘成本的核算:

①張貼招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用:預計200元/月×1月=200元

②員工介紹和聯繫中介機構的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式:100元/人* 2人= 200 元。

③招聘會攤位費:(中南+高新區芙蓉)*1=X元,即:(50+250+300)*1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋範圍大,受衆人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預計能完成總招聘計劃的35%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;

⑤網絡招聘效果較好,因爲越來越多的求職者對招聘網絡比較熟悉或主動性較強,所以很多求職者關心招聘網的招聘信息(對招技術工、文員、管理類員工效果較好,預計能完成總招聘計劃的35%。

費用:智聯100元/月+前程無憂200元/月=300元。

⑥在人流密集的市區人才市場招聘,費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐,但效果較好。

費用:交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280

綜上所述:預計20xx年11—12月的招聘總費用爲:200+200+ 1600+300+280=2580元。

5、招聘中所採用的測評方法的信效度分析:

(1)效度的評估分析

軟件公司對於此次銷售人員的招聘採用預測效度:即對所有應聘的軟件銷售人員都施予測評,但並不依其結果決定錄用與否,而以其他甄選手段,如申請表、面試等來錄用人員。待這些被錄用銷售人員工作一段時間以後,對其工作績效加以考覈,然後再將績效考覈的得分與當初的測驗結果加以比較,求兩者的相關係數。相關係數越大,說明此測評效度越高,可以依其來預測應聘銷售人員的潛力;若相關係數越小,或無相關,則說明此測評無法預測銷售人員的工作潛力。

(2)信度評估分析

軟件公司對於此次銷售人員採用分半信度測評:即對同一組應聘銷售人員進行的同一測評分爲兩部分加以考察,並評測這兩部分結果之間的相關,這種方法既省時,又避免了前後兩次測評間的相互影響。做到既可信,又有效。

6、招聘渠道的有效性分析:

中小型企業不應拘泥於某種既定的模式,一切從實際需要出發,不拘一格的選銷售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場、以及報刊廣告進行銷售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善於抓住機遇的畢業生投入其中,而人才市場具有簡便快捷的優勢,報刊廣告招聘信息覆蓋面廣,可收到較多應聘者資料。

附錄1:《應聘人員登記表》

附錄2:銷售人員崗位說明書

附錄3:筆試測試題

附錄4:面試題目參考(複試無領導小組題目、非結構化面試題目).

錄用面試題目:

1、請簡述一個你成功的銷售案例和一個失敗的案例,請舉例說明,並說明你成功和失敗的原因。

2、請說明自己身上所具備的有點,請舉個相關例子說明一下。

3、你認爲作爲一名優秀的銷售人員應該具備哪些心理素質?

4、你認爲談成一筆生意最關鍵的要素是什麼?

5、你認爲顧客往往會出於什麼心裏拒絕我們。

6、在銷售過程中遇到過最尷尬的事情是什麼?描述一下。

7、在過去的工作中你取得過哪些成績?

8、你是如何面對壓力,又是如何分解的,如果你入公司兩個月仍然沒有銷售業績,你會怎麼辦?

9、你爲什麼選擇銷售工作,銷售會給你的是什麼?

10、你覺得什麼樣的人是最難以合作的,你又是如何和他們合作?

11、你是怎麼理解銷售過程中的價格戰略?

12、請詳細描述你以往的銷售流程,你認爲流程對你的影響是什麼?

招聘方案 篇9

一、目的與意義

通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業知識技能的優秀人才,充實公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業人才梯隊,爲今後公司的發展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

二、人力資源規劃

招聘崗位:保安

面向專業:武警專業爲主,退役軍人,其他相關專業也可

招聘人數:20人

學歷要求:大專或以上

三、招聘計劃及相關人員的工作內容

(三)複試階段:無領導小組方式

其是一種採用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領導小組面試法得到越來越多單位的認可。

(四)錄用階段:非結構化面試 1、選拔方式:非結構化面試

就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

2、對面試官的標準

三年以上管理工作經驗;能獨立定製客戶方案,並積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優秀的人際交往和協調能力,極強的解決問題的能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創新能力;有敏銳的市場意識、應變能力、領導能 力和獨立開拓市場的能力,學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力。

四、招聘工作時間表

x月x日:撰寫招聘廣告

x月x日——x月x日:進行廣告封面設計

x月x日:與報社、招聘網站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯繫 x月x日:通過海報、宣傳單、網絡發佈招聘信息

x月x日:選出初試、複試、錄用面試官,進行統一培訓,準備好面試的各項材料

x月x日——x月x日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 x月x日:通知應聘者

x月日: 進行復試,

x月日:公佈錄用面試名單,並短信通知

x月x日:進行錄用面試

x月x日:在公司網站公佈錄用者名單

x月x日:向通過的人員通知錄用

x月x日:進行招聘效果評估與總結

x月x日:新員工上班

五、招聘費用

1、各種招聘費用清單:

①印製廣告及相關宣傳材料:200元/月;

②中介機構招聘費用:100--150元/人;

③員工介紹費用:50--100元/人;

④公車視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;

⑤車旅費、交際費:200元

⑥招聘會攤位費:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);

⑦網絡招聘費用:智聯招聘網 100 元/期,前程無憂網 200 元/期; ⑧餐飲費:20元/人

六、招聘效果評價指標

1. 招聘的數量分析:

中小型企業現在特別多且產品比較單一,所以對保安非常關注,但是越是小的企業保安的穩定性就越差,因爲中小企業沒有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求,預計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態勢。對於我們這所規模不大的軟件企業的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應迅速、善於抓住機遇的畢業生投入其中。我們此次招聘的保安人員爲20個。

2. 所錄用人員的質量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業保安員的工作表現評估是一項重要的工作,保安部必須確保既定的工作計劃及保安目標能夠完成,需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。

招聘成本的核算:

①張貼招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用:預計200元/月×1月=200元

②員工介紹和聯繫中介機構的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

費用計算方式:100元/人* 2人= 200 元。

③招聘會攤位費:(人才市場+體育館)*1=X元,即:(300+300)*1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋範圍大,受衆人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預計能完成總招聘計劃的355%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;

⑤網絡招聘效果較好,因爲越來越多的求職者對招聘網絡比較熟悉或主動性較強,所以很多求職者關心招聘網的招聘信息(對招技術工、文員、管理類員工效果較好,預計能完成總招聘計劃的35%。

費用:招聘之家 2400/年 3600/年 9800/年 19800終身

⑥在人流密集的市區人才市場招聘,費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐,但效果較好。