招聘計劃 篇1
隨着企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本着發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,爲企業發展提供強大的人力支持爲宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、活動主題
"模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成爲強者"
二、活動背景
在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對於未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象並存。造成該現象的主要原因在於學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以瞭解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。
三、活動目的
應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏羣雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,爲了讓同學們瞭解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨着人類社會文明的日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那麼,二十一世紀的大學畢業生應當具備什麼樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由雲南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的"大學生模擬招聘會"活動,將結合當今大學生討論的熱門話題"競聘"與"素質",全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的"親身體驗"和有關教師的現場點評,讓同學們通過"實戰演習",樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛鍊學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,瞭解一些禮儀規範、學會推銷自己,並讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業技術學院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業技術學院經濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動章程
(一)、活動時間
xx年12月11日
上午9:00--12:00
(二)、活動地點
XXXX職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室
(三)、活動對象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企業代表:熊文美
(2)蘇荷酒吧
企業代表:陳蕾
(3)天順旅遊公司
企業代表:王天順
(4)中國平安保險公司
企業代表:陸盛英
2、應聘方
由16名同學參加,分爲4組,每組4名同學。
(四)、參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)
(五)、活動流程
1、本次招聘分爲2個大的環節,即4個參招企業分爲2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽籤的方式決定。
2、主持人宣佈招聘活動開始並簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)
3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,並按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)
1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)
2)才藝展示(由個人實際情況決定)
3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進行提問
5)針對提問,應聘者進行回答
6)問答環節結束後,應聘者退場,等候面視結果。
7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。
4、觀衆發言
5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。
6、主持人宣佈模擬招聘會結束。
(六)、後勤管理工作
1、組織者於活動前佈置好招聘場地及相應的設施。
1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。
2、組織者於活動後安排人員整理現場,搞好衛生工作。
招聘計劃 篇2
爲了通過更多不同的渠道將企業的招聘信息傳達到更多的`求職者當中去,爲企業帶來更多的意向求職者,從而挑選出更適合企業發展前景的人才,同時能更有效地完成企業的招聘任務,人力資源部現制定此招聘計劃,以預期和指導工作。以下爲招聘工作計劃詳情:
一、招聘原則:
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步爲宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考覈、擇優錄用、相關專業優先爲原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審覈,確保爲企業吸引到合適的人才。
二、招聘目標
蒐集個部門的崗位人員需求計劃,確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。
三、招聘渠道與招聘方案
招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類,穿插使用內部招聘和外部招聘相結合,現場招聘和網絡招聘相結合,對招聘渠道進行科學合理的整合利用。
(一)主要招聘渠道
1、校園招聘(大泉州地區高校、福建省內有對品專業的高校籌備專場招聘會)
2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內人才市場)
3、網絡招聘(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網、58同城網)
(二)補充招聘渠道
1、社會上組織的一些免費招聘會,就業局人才推薦
2、公司網站或相關行業網站上刊登免費的招聘信息
3、內部推薦(員工調崗、輪換、升職)
4、藉助獵頭顧問
5、熟人推薦
(三)現場招聘
現場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員,規模很小的可以只1人蔘加。每場均安排專人負責招聘信息單發放,保證參會人員知曉我司招聘信息,對常用有效的人才市場(大泉州人才網、廈門人才網等)申辦會員,以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會。
由於交通原因,對公司跨市參加的大型招聘會,建議由現場招聘人員2人確定後,由公司統一安排部門負責人複試。
(四)網絡招聘
對常用有效的人才招聘網站(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網等)續辦會員,以享受優惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現場招聘會參加的機會。
網絡招聘,嘗試運用視頻面試,合格後再邀約公司;網絡招聘應儘可能精細化崗位要求和崗位職責,以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。
四、結語
總之,20xx年將是充滿挑戰和機遇的一年,我部門將盡心盡力做好招聘工作,儘自己最大努力爲**傳媒公司貢力量。
招聘計劃 篇3
一、 招聘需求
職務名稱:銷售代表 人員數量:15人 職位職責:
1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關係;
2、通過持續與客戶的溝通,發現並確定客戶的需求;
3、提供培訓建議,爲客戶提出培訓方案;
4、維護客戶關係,定期服務重點客戶,爲客戶提供後續的課程服務;
5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;
6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。
任職資格:
1、 語言表達能力強,善於與人交流,思維敏捷;
2、 有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;
3、 大專及其以上學歷,男女均可;
4、 有無經驗均可(有銷售經驗的優先)。
工作性質:全職
二、 信息發佈的時間和渠道
1、 時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、 渠道
(1) 現場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)
(2) 網上招聘(如智聯招聘、前程無憂等等)
(3) 發佈廣告 三、 招聘人員的組成
組長:負責招聘的全部事物 組員:積極配合與協助
四、 選拔步驟及時間和地點安排
1、 篩選簡歷及資料;
2、 初試;
3、 複試。
五、 招聘工作的具體流程
1、 起草招聘廣告及版面設計;
2、 與報社和網站聯繫;
3、 刊登廣告及在網上發佈招聘信息;
4、 接待應聘者,整理資料進行篩選;
5、 通知應聘者面試;
6、 進行初試;
7、 進行復試;
8、 向通過複試的人員通知錄用;
9、 員工入職。
六、 招聘費用的預算
七、 招聘中的注意事項
1、 做好招聘前的準備(面試、筆試及個人着裝);
2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應聘者發生爭執;
招聘計劃 篇4
人員招聘
員工招聘的成功與否,直接影響酒店今後的服務水平,因此要周密地籌備員工招聘,嚴格把關,務必找到合適的人選並把其放在合適的崗位。
通過報紙刊登招聘廣告及到各旅遊學校練習等方式,向社會傳播招聘信息。
具體工作包括:
1、確定招聘崗位、人數、日期;
2、與傳媒聯繫,
3、在招聘日十天以前刊登廣告,4、廣告刊登2-3天爲佳,5、廣告篇幅大而6、簡潔,7、文字要吸引並具有說服8、力。
9、制定招聘日的行動計劃,10、確定招聘考官、後勤人員、招工表格的準備11、、茶水供應等;
12、各部門準備13、招聘問卷;
以下是某四星級酒店的模擬招聘計劃;
星級酒店員工招聘計劃
1、招聘依據
本酒店是經市工商管理局登記的企業法人,招聘人員方案經董事會確定,並報業主董事局和市就業局批准。酒店的機構設置及人事定員方案已經董事會批准。第一批招聘員工483人,控制在500人以內。
2、招聘原則
根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及人員素質要求;實行面向社會,公開招聘;擇優錄用;同等條件下優先錄用本系統下崗人員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據酒店開業的進度安排,爲保證人員的素質,使招聘工作有條不紊,招聘分爲三個步驟:
(1)計劃準備(2)階段時間:元月4日-元月25日,(3)主要任務制定招聘計劃並做好準備(4)工作。
1、起草計劃元月10日前完成
(1)辦理招工審批手續和廣告審批手續(元月15日前)
(2)人力資源部準備(3)酒店基本情況介紹,(4)各類人員工資福利概況,(5)招聘職位一覽表。整理成爲《招聘指(6)南》。
(7)人力資源部準備(8)《求職申請表》,(9)《招工登記表》,(10)以上資料在元月份全部完成。
2、落實招聘人員崗位,3、各部門根據人事指4、引確定的職位等級及人數,5、提出相關人員的素質條件和任職要求。1月18日前報人力資源部整理彙總。要求元月25日前完成。
6、刊登廣告,7、元月十七日前刊登,8、並做好場地計劃。(計劃圖)
9、聯繫落實招工場地,10、並進行實地演練一次。
11、準備12、招聘考評中提出的問題。
13、準備14、接收錄取通知書及回覆15、信。
(二)招聘實施階段
1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。
人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部門提出的急需人員,在九八年2月10日前完成招聘。
4、員工招聘分2批進行。
第一批爲解決部內系統下崗人員再就業問題,進行一次招收部內下崗人員的招聘專場,爭取招收到100名左右。
地點:大會場
時間:廣告1月23日前在報刊出,並請局幹部處、勞資處再就業服務中心指導配合。
招聘時間:2月13-14日
5、第二批招聘
地點:市再就業服務中心,第二次測試可設在籌建辦。
招聘時間:2月17日~18日
2月25日前資料整理歸檔
3月10日開始進行爲期三個月培訓。
6、補充招聘
視招聘情況,對缺額進行補充性招收,2月20日後進行,具體方式視情況而定。每次招聘詳細計劃另定。
(5)資料整理、建檔階段
16、按照前兩個階段的進展及時整理資料,17、本階段主要是建立人才庫,18、形成下列檔案。
(1)錄用人員花名(2)冊;
(3)各人員的考級檔案;
(4)計算機報表體系;
(5)錄用人員工資待遇確定,(6)發錄取通知書;
(7)交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號名稱工作要求負責人
1報名遵守報名秩序,發放關於酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農村人口)、畢業證及各種專業證書。
3目測身高、視力、儀態、文化程度、語言程度、身體狀況、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步瞭解,對基本合格者進行職位初步分配。
4第一次見面
客房組對各類人員客房專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監
餐飲組對各類人員餐飲專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監
工程組對各類人員工程專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監
人事組對各類人員人事專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監
公關組對各類人員公關專業知識的瞭解,複試時進行挑選,回答來訪者提出的問題。部門總監
5、經費預算
(1)廣告費:30000元
1、25000元/次;
2、5000元
(2)場地費:500元 500元=1000元
(3)招收員工:4500元
(
4)宣傳費:600元
(5)其它費用:1000元
合計:37100元
整個招聘的組織協調由人力資源總監負責。
人員編制
新酒店籌建期,人事培訓部需與總經理商議,制定酒店的人員編制,上報董事局,董事局審批後,可制訂招聘細則。
制定人員編制可參考下列細節:
1、業主許可的勞動力工資預算;
2、客房數量;
3、餐廳的檔次及餐位;
4、公共區域的面積;
5、本地員工的素質;
6、中上層管理人員的素質。
制定人員編制的同時,需對每個崗位、職位的資格做出具體要求,若當地人員的素質不理想,應酌情降低要求,以免造成招工方面的困難。
招聘計劃 篇5
一、招聘目標(人員需求):
職務名稱人員數量其他要求
廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員1年以上工作經驗
二、信息發佈時間和渠道:
1、XXX職業介紹中心 X月X日
2、XXX招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單:
組長:XXX(人事部經理)對招聘活動全面負責
成員:XXX(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待
XXX(人事部招聘專員)具體負責招聘信息發佈,應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排:
1、廚師
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試(面試) 人事部部經理X月X日止
複試(實操) 餐飲部經理X月X日止
2、餐廳服務員
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試(面試) 人事部經理X月X日止
複試(面試) 前廳部經理X月X日止
五、新員工的上崗時間:
新招聘的員工於X月X日至X月X日進行試工,爲期X個月。
六、費用招聘預算
1、XX職業介紹中心 0元
2、XX招聘網站信息發佈費 500元
合計:500元
七、招聘工作時間表
X月X日:起草招聘廣告
X月X日:進行招聘廣告版面設計
X月X日:與職介、網站進行聯繫
X月X日:職介、網站刊登廣告
X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
X月X日:通知應聘者面試
X月X日:進行面試
X月X日:進行對廚師的實際操作考試(複試)、對餐廳服務員(複試)
X月X日:向通過複試的人員通知錄用
X月X日:新員工上班
招聘計劃 篇6
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生XX人,佔公司員工總人數的XX,所佔比例較小;
2、XX年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生XX人(在職),佔XX年總招聘人數的XX,較往年呈增長趨勢;
3、爲了保證下年度工作的順利開展,XX年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數XX人,設計佔下年度總招聘人數的XX以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。
2、後勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對於公司規模來說,數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在XX以裏,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
爲滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員XX人左右。
(二)業務經營型人才
隨着公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才XX名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;五、總結
XX年招聘任務艱鉅,後期的育人、留人需要各部門相互之間配合,儘量減少新進人員培訓成本。