拓展訓練結合企業員工培訓需要更加的細分，參訓人員的分類不同拓展訓練的課程內容也應該不一樣，拓展訓練的課程項目要做到量身定做、有針對性，爲不同類型的參訓人員打造有針對性的課程纔是最重要的。
拓展訓練(Outward bound)，又稱體驗式培訓，意爲一艘小船駛離平靜的港灣，義無反顧地駛向波濤洶涌的大海，去迎接一次次挑戰。拓展訓練起源於第二次世界大戰期間的英國，主要是訓練年輕海員在海上的生存能力、提高盟軍運輸船被擊中下沉時年輕海員的生存能力。所謂拓展訓練，其實就是一種體驗式培訓，它不是簡單的體育加娛樂的遊戲，而是對傳統灌輸式教育的一次全面提煉或者說是改革，它通過學員在活動中親自參與來獲得個人體驗和感悟，然後在培訓師的指導下，團隊成員共同交流，分享個人體驗，提升自我認識。拓展培訓師在整個訓練進行過程中以一面鏡子的身份出現並貫穿整個訓練過程，使參訓人員在整個訓練過程中看到鏡子中自己身上的缺點和不足，從而改進並加強，增強參訓人員之間的相互合作的能力，使參訓人員從思想上改進並加強，增強團隊意識，加強了參訓人員爲了集體的榮譽合理“犧牲”自我利益的精神。那麼，企業需要員工所應該具備的素質有哪些呢?
1、企業需要員工具備較高的文化素質，文化素質適應現代化高科技生產的必備條件，員工只有接受了文化教育，在工作中，適應能力、溝通能力才更強，綜合素質纔會提高。
2、企業需要員工具備良好的心裏素質，員工在工作中保持健康的心態，對集體對工作能有正確的認識，做到不牴觸、不消極、不懈怠，能積極主動的面對工作，在工作中舉一反三，觸類旁通，並且不斷的充實完善自身能力，提高工作技巧。那這對於企業來說將會是一筆財富。
3、企業需要員工具備團隊精神，要想做好一件事情，絕不能一意孤行，更不能以個人利益爲前提，而必須經過不斷地協調、溝通、商議、集合衆志成城的力量，以整體利益爲出發點才能作出爲大衆所接受並進一步支持的決定。
4、企業需要員工具備領導才能，企業需要各種不同的人才爲其工作，但在選擇幹部人才時，必須要求其具備領導組織能力。某些技術方面的專才，雖然能夠在其技術領導內充分發揮，卻並不一定完全適合擔任主管幹部的職位，所以企業對人才的選用必須從基層開始培養幹部，經過各種磨練，逐步由中階層邁向高階層，使其適得其位，一展其才。
5、企業需要員工具備創新觀念，企業的成長和發展主要在於不斷地創新。科技的進步是日新月異的，商場的競爭更是瞬息萬變，停留現狀就是落伍。一切事物的推動必以人爲主體，人的新穎觀念纔是制勝之道，而只有接受新觀念和新思潮才能促成進一步的發展。
6、企業需要員工具備適應環境的能力，企業在選擇人才時，必須注重人員適應環境的能力，避免選用個性極端的人，因爲這種個性的人較難與人和睦相處，往往還會擾亂工作場所的氣氛。一個人初到一個企業，開始時必須感到陌生。如何能在最短時間內瞭解企業的工作環境，並能愉快地與大家相處在一起的人，纔是企業期望的人員。反之，處處與人格格不入，或堅持自我本位的人，都可能擾亂整體前進的腳步，造成個人有志難伸、企業前途難展的困境。
參加拓展訓練可以培養參訓人員強烈的團隊協作意識，可以培養參訓人員良好的心理素質;有利於發掘每一個員工的潛能，培養員工的自信;有利於啓發想象力與培養創新精神，提高解決問題的能力;參加拓展訓練，有利於培養員工的信任感和包容心;參加拓展訓練有利於培養積極進取的人生態度。現代企業都面對精細化選材的`問題，企業都希望員工具備良好的個人素質，都希望自己的員工都是能以一擋十的勇者，同時企業也希望自己的員工能夠具備較高的文化素質、良好的心裏素質、強烈的團隊合作意識、適應環境的能力等素質。拓展訓練是一種現代員工和現代組織全新的體驗式學習方法和訓練方式。它以體能活動爲導引，以心理挑戰爲重點，以拓展心胸、拓展品格、拓展意志品質爲宗旨，以人格完善爲目的。參加拓展訓練不僅可以磨練克服困難的毅力和勇氣、挖掘自身的潛能、挑戰自身的極限，並引導其在實際的生活和工作中完全與團隊同爲一體，成爲完全適應企業的需要的合格甚至是優秀的員工。單打獨鬥的時代已經過去，現代企業面臨的是精細化的管理，英雄的年代已經過去，在現在的社會以一當十並不難，難的是以十當一，所以拓展訓練更加的貼切企業的生存，就更加顯現出員工參加拓展訓練的意義和價值。