領導力產生於人類社會生產實踐活動之中,並伴隨社會始終的一種現象。下面小編爲大家介紹提升領導力的十個法則,希望能幫到大家!
1、忍辱負重
狼不會爲了尊嚴,在自己弱小的時候,去攻擊比自己強大的東西。很多偉大任務是經歷磨難成功的,領導者必須懂得從小到大是對偉大原則的養育過程,你必須忍辱負重,要象一位母親一樣勇於犧牲。看不到這一點,你就會被眼前所謂的尊嚴打倒。
2、整體至上
在夜裏,沒有哪一種聲音比狼羣異乎尋常的嚎叫更陰森、悽楚、可怕而又動聽的了。它們彷彿在宣告:“雖然聲音都各有不同,但我們是一個整體,所以最好不要惹我們。”
領導者最大的使命是使員工聽到公司強大的聲音中有自己的那一份,這將使公司變得更加強大。
3、自知之明
狼也很想當獸王,當狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細分市場。這是典型的差異化戰略。領導者懂得專注於一點可以使自己成爲這一領域的老虎,而不是不自量力的去當一切動物的王。
4、順水行舟
跳上一塊浮冰到達對岸,狼知道如何用最小的代價,換取最大的回報。領導者永遠懂得是時勢造英雄,而不是英雄造時勢。
5、血濃於水
狼雖然通常獨自活動,但你不會發現有哪隻狼在同伴受傷的時候獨自逃走。你是否有能力讓人們跟隨你衝鋒陷陣,取決於己於人你是否讓他們確信你心中裝着他們的利益。
6、利益至上
狼很想做一個善良動物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有每次都乾乾淨淨的.吃掉自己的獵物。
大富人家通常出不了人才,偉大的旗幟下往往出平庸的員工。領導者懂得所謂職業化就是利益背後的原則至高無上,法不容情。
7、知彼知己
狼尊重每個對手,在每次攻擊前都充分了解對手,而不是輕視它,所有狼一生的攻擊很少失誤。
領導者要明白,自己的勝利並不一定依靠自己有多麼強大,而是取決於自己是否比對手更用心!知彼知己,纔有可能百戰百勝。
8、原則至上
狼在小狼有獨立能力時就堅決離開它,因爲狼知道,如果小狼當不成狼,就只能成爲羊了。
領導者絕不應把精力放在落後的員工身上,而是把精力放在表現不錯的員工身上。
9、團隊精神
在動物裏面,大雁能比其他動物飛得更遠,狼比其他動物更強大,都是源自團隊之間的配合。領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我,整個集體定會變得強大而令人敬畏。
10、持續基因
公狼會在母狼懷孕時一直保護它。直到小狼能夠獨立生存,“狼心狗肺”對狼是不公平的。