如何在競聘中脫穎而出，關鍵是重視競聘演講的技巧，把握競聘演講的要求。小編下面爲你整理了競聘演講的技巧，希望對你有所幫助!
第一、確保競聘演講內容具備競爭性
與其它的演講方式不同的是，在崗位競聘演講中一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事蹟演講中，也忌諱毫不客氣地爲自己“評功擺好”。但崗位競聘演講則不同，它的全過程都是聽衆在候選人之間進行比較、“篩選”的過程，競聘者如果“謙虛”、“不好意思”說自己的長處，表示自己也是“一般般”，就不能戰勝對手。
因此演講者必須“八仙過海，各顯其能”，而“競爭性”說白了，也就是演講者無論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的構想，都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝他人一籌的“優勢”來，有時，甚至還要把本來是“劣勢”的東西換一個角度講成“優勢”。
比如，在一次競聘廠長的演講中，一個年輕工人在介紹自己時這樣說：“我一沒有黨票，二沒有金燦燦的大學文憑，三沒有豐富的閱歷，我只是一個初涉人世的二十五歲的小夥子。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而，同志們，朋友們，請你們仔細地想想，我們化肥廠長期處於癱瘓的狀態，難道是因爲歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”
接下來他又講了聽衆心中有而口中無的改革措施，最後竟以大多數票獲勝。
第二、做到競聘演講目標的清晰化
目標的明確性，是競聘演講區別於其它演講的主要特徵。這一方面表現在演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目標(或廠長、或校長、或祕書、或經理)，另一方面，其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是爲了一個目標——使自己競聘成功(使聽衆能投自己一票)。
而其它類型的演講則不同，不管是命題演講還是即興演講，雖然都有一定的目的，但其目標卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不具體性。打個比方說，如果演講如大海行船，那麼一般演講是要告訴人們如何戰勝困難，駛向遙遠的彼岸，而競聘演講則是競爭看誰有條件來當船長。
第三、注重競聘演講材料的實用性
實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職後的“構想”，都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”，但並非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。聽衆邊聽你的演講，邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用取得效果。
比如在講措施時，那種憑空喊“我上臺後如何給大家漲工資，如何給大家建樓房”的演講者，聽衆一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施纔是聽衆最歡迎的。
有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說：“恕我直言，我無力爲你們迅速帶來財富，提高你們的工資，增加你們的獎金，我能做到的只能是：
第一，誠懇地傾聽你們的呼聲，熱忱地採納和獎勵你們的合理建議，我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’，讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。
第二，現在咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款，我要是當了廠長，我一方面要用法律解決問題，一方面設立獎勵制度，誰要是能完成任務，就獎勵20%。當面點清，說話算數。
第三，目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性，要把專業推銷員和業餘的結合起來。按效益提成。
第四，在擴大銷路的同時，還要擴大生產，在資金短缺的情況下，我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來，我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進行集資入股。
第五條，在工廠扭虧爲盈之前，我先不拿工資。盈利之後，我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心願，那就是和全廠工人們一起，讓咱們廠起死回生，扭虧爲盈!如果，兩年之內，不能實現這個目標，我就立即自動下臺。
最後，我還要說，我平生最恨的就是貪腐，我要是當廠長，我保證捧着一顆心來，不帶半根草去，如果發現我有一分錢不乾淨，大家可以把我家的全部東西都拿走。”因爲他所講的都是真誠的切實可行的，所以工人們都投了他的票。
第四、注意崗位競聘演講主題的集中性
所謂主題的集中，是指所表達的.意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一箇中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。
比如，在一次小學校長競聘演講會上，一位很有“希望”的老校長就由於談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時，不僅詳細介紹了自己大半生的經歷，而且在說獲獎情況時，把在某晚報徵文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上，羅列了不下二十個，說得聽衆直笑。在說措施時，又從如何抓學生學習、體育、德育到如何開辦校辦工廠，從如何管理教學，到如何關心教工生活，其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散，讓人聽了好像什麼都說了，而又摸不清他到底說了些什麼。對比之下，另一位年輕的女教師，就圍繞“如何把學校教學水平搞上去”這一中心問題講，講得有情有理，頭頭是道，給人們留下了深刻印象，使自己競聘成功。
因此，在做競聘演講時，一定要“立主腦”，“減頭緒”，“鏡頭高度聚焦”，這樣才能在聽衆心中燃起共鳴之火。
第五把握崗位競聘演講思路的“程序”性
思路，就是演講者的思維脈絡：“程序”是指演講中先講什麼後講什麼的順序。崗位競聘演講不像一般演講那麼“自由”，它除了題目和稱呼外，一般分爲五步：
01
開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。
02
簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。
03
擺出自己優於他人的競聘條件，如政治素質、業務水平、工作能力等(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。比如，講自己的業務能力時，可用一些獲得的成果和業績來證明。
04
提出假設自己任職後的施政措施。(這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。)
05
用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。