對於職業經理人的修煉來說，排在第一位的就是職業化心態。職業化心態不同的學者會給出不同的選擇，小編根據實踐和觀察，認爲主要表現爲以下幾種心態：
1.創業心態：爲自己工作
很多時候，大家把職業經理人與老闆對立起來，認爲職業經理人是在爲老闆打工。因爲有這樣的想法，導致一部分職業經理人就是用打工的心態，來對待自己的工作與責任，這是完全錯誤的。職業心態首選就是創業心態，就是要把事業當做自己的事業，要不斷清晰地確定，你是在自己工作，而不是爲老闆工作。
2.積極心態：熱忱與主動
職業經理人需要對績效負責，需要帶領大家去實現公司的目標，需要能夠激勵和喚醒人們的積極性與主動性。要做到這一點，首先需要職業經理人自己先做到，所以積極的心態顯得尤爲重要。有人說，一個優秀的.領導者，就是在黑暗中點亮一盞燈的那個人，我同意這個說法。
3..歸零心態：超越經驗與成功
這是對於職業經理人職業化心態中最重要的要求，因爲一個優秀的職業經理人，一定是被證明成功的人，也是一個取得績效的人，但是也正因爲這樣，職業經理人最容易出問題的，也恰恰是在成功對其的影響，也就是需要特別關注的二大障礙：一個是經驗，一個是業績。
經驗使得職業經理人往往習慣於運用過去成功的判斷，但是無數的事實告訴我們，不管過去如何成功，都不能揭示事物的規律;尤其是在信息時代、互聯網時代，所有的行業都在被重塑，過去的經驗只會成爲障礙。
業績使得職業經理人會出現懈怠與自滿，甚至有一些職業經理人會有英雄寂寞的感覺，失去奮鬥激情;哪怕一些職業經理人依然會保持鬥志，但是因爲成功的範式固化了思維，也使得業績妨礙了對於變化的敏銳性。
4.承諾心態：擔當與達成目標
職業化的心態簡單地講就是一種承諾的心態。這也是德魯克先生對管理者的要求，他說，管理就是承諾，管理就是貢獻，每一個管理者需要不斷問自己，“我可以貢獻什麼”?而且德魯克先生清晰地界定了管理者需要做出三個承諾，對目標承諾，解決爲什麼做的問題;對措施承諾，解決如何做的問題;對同事承諾，解決與誰做的問題。
以上的職業化心態對於職業經理人而言，是極爲重要的修煉，如果可以擁有這樣的心態，就可以使職業經理人不斷與公司進步，昇華以及超越，也能夠使得成功的職業經理人學會對待變化，不急功近利，處理挫折，以及以公司利益爲重，學會看到對方的優點，並擁有一個良好的心智模式。