IBM如何進行員工培訓

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在現代社會中,企業的生存狀況和社會的發展情況越來越密不可分。很多企業已經認識到如果希望得到持續的發展,就要和社會之間建立一種彼此負責,彼此關注的關係,在自身的發展戰略中引入“雙贏”的概念:旨在通過良好的企業社會責任,爲社會帶來積極推動效應的同時,使自身的形象、品牌、聲譽以及產品、服務在客戶心目中脫穎而出,並增加與合作伙伴之間的信賴程度。

IBM如何進行員工培訓

部分行業內的領先企業,還從更高的層面上深化了這一“雙贏”的戰略概念,在踐行方式上依舊處於創新的引導地位:他們選取了獨特的切入點,比如教育事業、殘疾人服務事業、醫療事業等方面;並且脫離了單純的捐贈形式,利用企業自身的優勢和能力,深入並全方面地推動着社會的發展和進步,從而帶動自身的良性、可持續發展。

 選取切入點:百善“育”爲先

經過長時間的觀察和分析,我們發現,中國的社會經濟如果希望在更長時期內,實現全面協調及可持續發展,就必須把建設創新型國家作爲戰略目標。而保證信息化產業能夠高速地向前推進,就是達成該目標的重要前提之一。

一些信息科技行業內處於領先地位的企業率先看到了這一點。以IBM公司爲例,IBM作爲國際信息化技術的領先企業,肩負着推動信息化產業發展,進而推動社會發展的重任。而與信息化產業密切相關的高等教育,是其發展的重要源動力,IBM在這方面具備着獨特的技術優勢和豐富的實踐經驗。所以,IBM將其改善信息化產業生態結構,推進信息化產業可持續發展的戰略,落實在其突顯出的“育人情結”之上:具體行爲涉及聯合研究開發、培養高校人才、師資培訓示教等多個方面。

IBM認爲,如果能夠推動信息化產業的高速、可持續發展,也必將促進自身以及產業內其他相關企業良性、健康地成長。所以,在踐行“雙贏”戰略並履行自身對於企業社會責任的承諾時,可以選擇更好地推動產業相關的教育事業,進而推動產業發展爲切入點。

聯合科研,促進產業創新

推動信息化產業發展的創新力量,往往源於當前高校的先進科研成果。正是看到了這一點,IBM決定憑藉自身實力以及國際領先的科研創新能力、服務能力和豐富的實施經驗,爲各高校提供設備、技術和資金支持,並組織專家進行項目評估,驗收並支持高校的研究成果轉化,具體方式包括:

開展共享大學研究項目:IBM資助了20多所高校的70多個聯合研究項目,項目覆蓋深度計算、下一代互聯網、普及運算設備、無線技術、網格運算、雲計算、大型主機等數十個領域。

與高校共建教學科研平臺:將IBM五大產品線中的先進軟件(DB2系列、Lotus系列、WebSphere系列、Rational系列、Tivoli系列)對高校師生進行捐贈或提供免費的使用許可;向高校進行專用實驗室硬件設備的捐贈和免費租賃,幫助其建設良好的科研實驗環境。

建立聯合研究實驗室:與清華大學、北京大學、哈爾濱工業大學、西安交通大學、上海交通大學、北京郵電大學分別成立了聯合創新研究院。

舉辦一系列學術交流活動:幫助各高校間在學術研究領域的互相促進。

值得一提的是,對於高校的'科研領域,IBM雖然在科研設備方面給予支持,技術方面給與引導,經驗方面給與分享,但是也同時給予了高校完全的科研自主性。此外,IBM對於高校科研領域的推動不僅體現在單純的計算機科學領域,甚至延伸到生物、醫藥等領域。因爲,無論在任何產業,其教育和科研都將和信息計算產業密不可分。

 人才培養,爲產業提供源動力

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