即使表現突出，可在職場如狼似虎的激烈競爭中，要想出人頭地依然是個難題。可如果貼上與衆不同的“差異化”標籤就會好辦許多，個人價值是綜合素質的集中表現，在千篇一律的人羣中，如果你具有突出醒目的個人風格，甚至打造出了具有自己特色的個人品牌形象，那就會很快脫穎而出，職場生存不再是難題！
“差異化” 這個概念最早是由中國平安提出來的。平安集團的“差異化戰略”使其在產品、價格、性能、品牌、管理、服務等各方面和其他企業比較有明顯的差別，通過獨特的風格吸引客戶，令公司產生了質的飛躍，取得了有目共睹的業績。在職場生活中打拼的人也可以將這套戰略戰術學以致用放在自己身上，如果你能夠打造出屬於自己的“差異”風格，那麼你的職業發展一定會登上一個新臺階！
Amy剛剛進入一家新公司任職便接到了老闆讓她幫忙安排一次商務會談的任務，會談地點在公司樓下的一間茶館。她開心地想，剛來公司就能介入這樣重要的會談，要是能參加就好了，對以後的發展一定很有幫助！但是同事梁麗卻覺得Amy的行爲過於主動，老闆又沒有要求她參加，這樣貿然行動，很可能會讓老闆不高興。
但是Amy並沒有聽從梁麗的話，她通過電子郵件詢問老闆是否可以參加這次會議。雖然並沒有抱很大希望，但老闆竟然出乎意料地讓她去了！通過參加這次會談，Amy代替老闆做了很多瑣事的安排和處理，把老闆從高強度的工作中解放出來——其實只在必要的時候講幾句話就可以了。從那以後，老闆對Amy越來越信任，開始逐漸把比較有挑戰性的任務都交給她。
看吧，Amy就是這樣通過自己和其他員工的差異對比，讓老闆認可了自己。在老闆心目中，Amy有了別人不具備的不可代替性。 由此不難看出，其實所謂的“差異化”並不困難，也不神祕，只不過是細緻的考慮，精確的表達，周到的幫助，創新的工作等等。這些細小的點就會爲你帶來更多的機遇，甚至是意外之喜。
舉個非常簡單的例子，老闆給你派了一個緊急的任務，要求你馬上聯繫到某人。但是當你電話撥過去之後，卻一直無人接聽，你該怎麼辦？是馬上告訴老闆，對方不肯接電話，還是繼續打幾次，然後就不管了，心裏想着“反正是對方不接電話，跟我沒有關係”？這兩種顯然都不是正確做法。執着於追求差異化的員工應該立刻去尋找其他的聯繫方式，直到確認自己完成了任務能夠給老闆一個交代。
要記住，打造自己的差異化，其實並不難，因爲不同的'人做事風格不同，但其成功的基本原則是相似的，只要做到這些原則，你就是差異化的，因爲太多的人無法做到這幾點。
把握好“度”。
古人形容美人，多一分則長，少一分則短，增一分則肥，減一分則瘦，這就是把握好 “度”的原則。比如，談話時，多說一句則囉唆，少一句則說不明白，每句話讓所有不同見解者聽來都舒服，表達不滿時不傷人自尊，表達讚美時當事人和旁聽人都真心感動而不覺你有虛僞之嫌。做到這些，說話方面就得拿捏好適度的分寸了。
能爲別人帶來快樂和信心。
一個受人歡迎的人必然會擁有這項品質。要知道，即使是最強勢最成功的寡頭內心也是脆弱的，他們願意和智慧、陽光型的人相處，因爲他需要源源不斷地吸收信心和勇氣。更何況其他芸芸衆生呢？
保持一顆純潔、善良的心。
內心的邪惡和醜陋是軀體和竭力僞裝掩飾不去的。但純潔善良的人心態寧和，不論遇到什麼困難和不公，她都回保持健康陽光，因爲問心無愧，所以精神和原動力豐富。