怎麼培訓新員工

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對新員工培訓主要是讓新員工瞭解公司的歷史、制度、企業文化,明確自己今後的工作內容,鼓勵新員工的士氣,同時讓新員工瞭解公司的工作氛圍以及對他們的期望,減少新員工初進公司時的緊張情緒,讓其感受到公司對他的,讓新員工體會到歸屬感,使其更快適應公司。
  此部分是本次主題訓練的引言篇,將通過一系列的活動,導入訓練的主題與理念,讓學員理解公司的企業文化及公司需要什麼樣的員工,並在第二天的訓練中予以貫穿;然後進行團隊組建,以激發學員活力,建立團隊概念,整合團隊的凝聚力。
  在本部分中,以體現本部分“感性、認知、發現”的力量,打開學員激情的心扉,用感性的熱愛與快樂之心影響自己的心態與信念,並在此過程中一直運用“指南針”做主線指導,將理性的觀念導引其中,並通過漸進的心理演變過程化在內心中。在具體訓練內容的設計上,將通過“七關”的'設計,體驗如何才能順利融入團隊,如何才能發揮團隊的力量,體現一個優秀團隊應具備的特徵等。
  1、分享篇:
  我給你一個蘋果,你給我一個蘋果,那我們每人只有一個蘋果;我給你一個思想,你給我一個思想,那我們每人將有兩個思想。
  2、昇華篇
  拓展奧斯卡結業盛典:在拓展訓練活動後,將舉行隆重的結業典禮。經歷了洗禮,體會真心英雄的感覺。
  手語舞:感恩的人需要有一顆感恩的心。不知道感恩就不能長久,不懂得感恩就不能快樂。以互相感恩爲主題,以特別的方式傳達激動人心,激盪心靈的效果,讓學員久久回憶,不能忘懷。
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