員工入職前培訓方案

每個稍微正式的公司招聘員工之後，都需要給新員工制訂培訓方案，小編根據許多的培訓經驗總結出制訂培訓方案時主要應該考慮以下幾個因素：

　1、 什麼時候培訓?

培訓一般在員工剛進入公司的第一天開始，因爲員工剛進入公司的時候，對公司的狀況完全不瞭解，所以急切的需要了解公司的相關知識。

2、 在哪裏培訓?

培訓地點根據各個公司的.情況不一樣，大多數公司選擇在公司內部進行培訓，但也有一些有實力的公司去外面賓館內參加培訓，這裏考慮幾個因素：首先是參加培訓的人數，如果人數較少，在公司內進行培訓就可以了;其次是公司的培訓教室情況，比方說某企業總部，由於公司內部的培訓教室較小，所以新員工培訓一般採取在外面賓館內進行，而另一家房地產公司，由於有整整一層樓3000多平米的培訓教室，所以新員工的培訓一般在那裏進行;第三個考慮因素就是培訓預算，預算少的話，肯定只能在公司內進行，如果預算足夠可以去賓館或者度假村進行。公司內進行培訓或者公司外進行培訓，沒有明顯的優劣，各家公司可以根據自己的情況進行抉擇。

3、 培訓什麼課程?由誰來培訓?

這是培訓的主要問題。一般新員工的培訓分爲兩類，一類是公司內容培訓，另一類是職業素養類培訓。公司內容培訓主要包括企業發展歷史、企業概況、公司文化，公司的架構，管理制度等情況，一般由公司內領導、人力資源部相關人員進行培訓。職業素養類培訓可以根據公司的情況，如果公司內有專業的培訓師或者企業裏有人可以做相關的培訓，可以由自己公司內部人員進行培訓，否則最好請外部專業的培訓公司進行培訓。

小編總結給多家知名企業新員工做過的培訓經驗，一般建議新員工培訓可以選擇以下培訓課程：